Mathieu Bobin

🎯Contexte : Product Manager de la squad growth en charge de l'acquisition de nouveaux clients sur les canaux B2C (Funnel, Website grand public) et B2B (API courtier, portails professionnels) ainsi que du cadrage de la migration de l’ERP sur la partie acquisiton 💼 Missions : - Product Discovery : Analyse de données, interview utilisateurs, mapping de process interne, ateliers métiers et utilisateurs - Delivery : Gestion de backlog, rédaction des user stories, suivi des développements et de la QA, coordination des parties prenantes, gestion des dépendances, suivi de production - Digital Transformation : Cadrage du nouveau process d’acquisition en vue de la migration de l’ERP vers une nouvelle solution (Covergo & Salesforce) - Mapping de process, animation d’ateliers métiers et techniques, rédaction fonctionnelles, analyse d’API, pilotage de projet 🚀 Résultats : - Amélioration de plus de 1 point de la web conversion - +30% de ventes de contrat en ligne YoY - Création et lancement from scratch d'une nouvelle API permettant la distribution des offres Santevet auprès des partenaires (+3k nouveaux contrats) 🔧Outils : Miro, Figma, Looker, Power BI, Jira, Postman, Slack, Hotjar, Google Analytics, Confluence, DataDogs, DBeaver 🏗 Environnement technique : Vue.js, PostegreSQL, Google cloud, PHP, React Native (Mobile), API Rest, GraphQL

🎯Contexte : Encadrement des squads Growth et Customer Experience (websites & apps) pour le groupe SanteVet et ses marques 💼 Missions : - Définition de vision et stratégie produit en accord avec la stratégie 2024, définition d’OKR - Product Discovery : Analyse de données, interview utilisateurs, mapping de process interne, sourcing de solutions externes et contractualisation - Pilotage : management de 2 PMs et de leurs squads 🚀 Résultats : - Refonte de l’espace client : réduction du volume d’appel entrant de 30% et contribution à la réduction du churn de 1 point - Refonte du tunnel d’acquisition et amélioration de la conversion : +1.5 points - Refonte des sites web : amélioration du volume de trafic sur les sites vitrines : + 30% vs n-1 - Augmentation des ventes de contrat en lignes : +50% vs n-1

🎯 Contexte : Création et développement de Homeoancare.com, outil d’aide à la prescription homéopathique à destination des médecins et des pharmaciens - Product Manager dans la squad responsable du scope complet du produit. 💼 Missions : - Discovery : Recueil de besoin métier, Interview utilisateurs, définition de solution, cadrage de scope MVP, estimation budgétaire, définition des success metrics avec le métier. - Delivery : Gestion de backlog, rédaction des user stories, suivi des développements et de la QA, coordination des parties prenantes, suivi budgétaire, participation au go to market avec le marketing - Suivi de performance : Création de tableaux de bord, suivi des metrics vs impact attendu 🚀 Résultats : - Lancement du MVP en 3 mois - Amélioration continue de la solution - Acquisition de +20000 nouveaux praticiens de santé répartis dans 9 pays - 8K MAU / 80% Returning users - Pilotage du déploiement dans 12 pays en 3 mois et accompagnement des équipes locales au lancement - Mise en place de la squad et de l’organisation 🔧Outils : Miro, Figma, Invision, Jira, Teams, Hotjar, Google Analytics, Google Data Studio, Google Tag Manager, suite office 🏗Environnement technique : React, Keycloak, Azure

🎯 Contexte : Optimisation de la conversion, déploiement du nouveau Basket and Checkout a l’international et réorganisation du Delivery - Product Owner dans la squad en charge du Basket and Checkout. 💼 Missions : - Discovery : Recueil de besoin métier, Interview utilisateurs, analyse quantitative, définition de solution - Delivery : Gestion de backlog, rédaction des user stories, suivi des développements et de la QA, coordination des parties prenantes - Suivi de performance : Création de tableaux de bord, suivi des metrics vs impact attendu 🚀 Résultats : - Amélioration de 1 point du taux de conversion - Déploiement du nouveau basket & checkout dans 5 nouveaux pays - Refonte et priorisation de la roadmap - Réorganisation de l'équipe en SCRUM 🔧Outils : Jira, Slack, Hotjar, Google Analytics, Tableau 🏗Environnement technique : PHP, Vue.js

🎯Contexte : Participation au lancement et au développement de Linky Saturation, outil d'aide au déploiement des compteurs Linky en France - Product Owner dans la feature team en charge des flux de données et des fonctionnalités de gestion des flottes de techniciens. 💼 Missions : - Recueil du besoin et animation d’ateliers métier - Définition de solution fonctionnelle, rédaction des user stories - Priorisation et gestion du backlog - Pilotage des équipes de développement et d´intégration (1 QA, 1 Lead Tech, 5 développeurs FullStack) - Rédaction des plans de tests et pilotage des campagnes de recette - Administration fonctionnelle et suivi de production - Reporting au management - Animation d'ateliers de formations 🚀 Résultats : - Sortie du MVP en 5 mois - Amélioration continue de la solution - 10 millions de compteurs Linky posés depuis la sortie du produit 🔧Outils : Jira, Confluence, DBeaver, SoapUI, Xray 🏗 Environnement technique : Angular, Java Spring, Android, PostgreSQL, Kafka