Mathieu Bully

Pilotage de la transformation de Majelan X (anciennement Relaxnews) après la sortie du groupe Publicis : repositionnement stratégique vers l’audio et l’IA, refonte des plateformes SaaS, reconstruction des SI et structuration des équipes produit & tech dans un contexte de scale-up. ✓ Définition de la stratégie produit & tech au CODIR, traduite en roadmaps opérationnelles pour des équipes de 5 à 20 personnes ✓ Pilotage du pivot vers une plateforme SaaS B2B2C audio/IA pour médias et industrie automobile : définition de l'offre, du modèle de consommation et de l'architecture cible ✓ Stratégie IA produit : sélection des solutions les plus adaptées à chaque cas d'usage (TTS, LLM, assistant conversationnel) sur critère d'impact utilisateur, arbitrage build/fine-tune/buy, POC avant déploiement ✓ Management direct d'une équipe externe de développement : cadrage, SLA, revues d'architecture, suivi de delivery - internalisation progressive des compétences clés ✓ Culture produit data-driven : structuration de la discovery, mise en place de métriques d'activation et de rétention, approche marketing automation ✓ Architecture cloud event-driven/serverless AWS - haute disponibilité 24/7, 2M utilisateurs/mois, 10M affichages/jour ✓ Mise en place d'une démarche FinOps et optimisation des coûts cloud ✓ Reprise d'autonomie IT post-Publicis en contexte COVID : infrastructures, outils collaboratifs, pratiques opérationnelles ✓ Lauréat France 2030 - Audio Mobilité 2030 (15M€) avec Continental Automotive et École Polytechnique

Pilotage du repositionnement produit et technologique de Relaxnews au sein de Publicis vers des plateformes SaaS de veille éditoriale et d’insights data pour médias et grands comptes internationaux. ✓ Pivot produit vers une plateforme SaaS de veille éditoriale et d’analyse de tendances adoptée par 200+ médias et marques internationaux ✓ Déploiement de plateformes dédiées grands comptes : BNP Paribas, Natixis, Citroën ✓ Participation à la due diligence, à l’intégration Publicis et à la représentation tech auprès des instances groupe ✓ Structuration de la culture produit : UX, recrutement produit, rapprochement business / produit / tech ✓ Coordination d’équipes pluridisciplinaires jusqu’à 30 personnes : engineering, produit, data, DevOps, éditorial ✓ Pilotage de projets R&D autour du machine learning, des signaux faibles et du content affinity

Construction from scratch d’une plateforme SaaS B2B internationale de diffusion de contenus lifestyle pour plus de 200 médias avec une double casquette tech et produit. Passage progressif d’une organisation startup à une structure scale-up industrialisée. ✓ Conception, développement et mise en production d’une plateforme SaaS B2B diffusant contenus multimédias ✓ Structuration des équipes engineering, produit, data et exploitation, de 2 à 15 personnes ✓ Définition de l’architecture, des choix technologiques et des pratiques Agile/Scrum, CI/CD et delivery ✓ Pilotage du passage on-premise vers cloud et du partenariat technologique avec l’AFP ✓ Contribution aux sujets tech liés à l’introduction en bourse Alternext et pilotage de consortiums R&D

• Conception, développement et maintenance de l’intranet pour le Ministère de la Justice utilisé par 70.000 collaborateurs • Formation des Magistrats à l’utilisation du back-office • Rapport au Chef du Service Central de l’Information et de la Communication.

• Développement d'une 15aine de sites web clients • Développement de compétences avancées en PHP, Java, HTML/CSS, SQL