Mathilde Delmon

- Accompagnement d’entreprises de secteurs variés dans leur montée en puissance Produit. - Mise en place de méthodologies agiles adaptées (roadmaps, backlog, sprints, rituels...). - Animation d’ateliers collaboratifs pour le recueil du besoin, la priorisation et la conception. - Gestion de projets complexes conciliant attentes métiers, business et contraintes techniques. - Conception de fonctionnalités en lien avec les utilisateurs et équipes techniques. - Coaching de vos équipes Produit - Intervention en écoles, en Product Management et jury de soutenances de fin d'études.

Contexte : PME Clermontoise d'une 30aine de personnes, spécialisée dans l'accompagnement des entreprise industrielles à la digitalisation de leurs processus via notamment la mise en place de leur CRM. Produit : CRM en SaaS, à destination des industriels. Réalisations : - Conseil et mise en place d'une organisation Produit et ses bonnes pratiques. - Montée en compétences et coaching de la CPO. - Accompagnement de la refonte d'un CRM. - Structuration des fonctionnalités et gestion des priorités pour une première version. - Collaboration avec les développeurs pour établir une architecture robuste.

Accompagnement d’une Product Designeuse pour monter en compétences en Product Management et Gestion de Backlog dans le but de pouvoir gérer une équipe de développeurs à venir.

Contexte : ESN d'origine grenobloise d'une 50aine de personnes avec également une antenne lyonnaise. Produit principal : IDE en client lourd et création d'un langage de programmation home made pour unifier les langages propriétaires des automates industriels. Réalisations : - Accompagner les entreprises cherchant à (re)structurer leur département R&D/Ingénierie - Accompagnement de clients sur la construction de leur produit et des livrables qui en découlent - Adaptation rapide aux différents contextes clients en adoptant une approche en adéquation avec leurs besoins, problématiques et ressources. - Conception et animation d’ateliers de recueil du besoin et de co-conception

Contexte : Entreprise d'une 30aine de personnes. Gestion de 2 équipes d'environ 5 développeurs chacune (+ 1 SM & 1 QA). L’une responsable du site web, de l’app desktop et de l’application mobile toutes trois dédiées à la lecture de livres numériques. La seconde équipe avait la charge de refondre complètement notre système de cloud. Produits : Site web, application desktop et application mobile de lecture numérique. Cloud gérant principalement l'accès aux livres des utilisateurs. Réalisations : - Définition et communication de la vision produit - Élaboration de la roadmap produit & communication aux parties prenantes - Interface entre le métier et les équipes de réalisation - Conception des nouvelles fonctionnalités - Alimentation et gestion du backlog produit - Gestion des priorités, planification et suivi à plusieurs échelles (Roadmap, Releases, Sprints) - Animation de démonstrations produit à l’ensemble de l’entreprise

Encadrement d'apprenants, entre 25 et 50ans, en reconversion professionnelle vers les métiers du Web.

Encadrement des étudiants de première année à Epitech.

Skills: Communication · Expérience utilisateur (UX) · Sens de l’organisation · Travail d’équipe · Gestion des priorités · Adaptabilité