Mathilde POURQUERY de BOISSERIN

L’Établissement public d’aménagement Paris-Saclay impulse et coordonne le développement du pôle scientifique et technologique du plateau de Saclay, ainsi que son rayonnement économique international. Il est l'aménageur de zones d’aménagement concerté (ZAC) dans le périmètre de l’Opération d’intérêt national. Paris-Saclay est un territoire majeur de développement et d’innovation dans plusieurs secteurs d’activités stratégiques au service de la croissance et de la création d’emplois. - Membre du Comité exécutif et du Comité de direction - Encadrement d'une équipe de 7 personnes - Définition, mise en œuvre et pilotage de la stratégie de communication - Proposition d’une stratégie intégrant l’urbanisme transitoire et la culture - Développement du réseau des partenaires institutionnels locaux, publics et privés, afin d’identifier des opportunités communes de communication - Pilotage de concertations avec phase d’écoute, réunions publiques et ateliers thématiques - Gestion de situations de crise (ZAD, occupation illégale de locaux, opposition au projet d’aménagement)

L’Ined est un établissement public à caractère scientifique et technologique (EPST). Il a pour mission de mener des recherches sur les différentes problématiques démographiques (fécondité et famille, santé et mortalité, migrations...) et d’informer le public et les chercheurs des évolutions en cours. Fort de ses 11 unités de recherche, l’Ined est au coeur d’un réseau de partenariats nationaux et internationaux de recherche. 250 personnes. - Membre du Comité de direction - Encadrement d’une équipe de 8 personnes - Définition, mise en œuvre et pilotage de la stratégie de communication - Valorisation de la production scientifique auprès de la communauté scientifique, des médias et du grand public - Déploiement de partenariats institutionnels, médiatiques et académiques - Animation des relations publiques et parlementaires - Consolidation de la notoriété de l’institut auprès des décideurs et des bailleurs - Pilotage de la stratégie de communication interne pour accompagner le déménagement de l’Institut sur le Campus Condorcet

EPAMARNE et EPAFRANCE sont les établissements publics d’aménagement de la ville nouvelle de Marne-la-Vallée. CA 2014 : 83,5 M€ - 115 personnes. - Membre du Comité de Direction - Encadrement d'une équipe de 6 personnes - Définition de la stratégie de communication - Elaboration et suivi du plan de communication et du budget - Promotion du territoire de Marne-la-Vallée (communication digitale, édition, relations presse et publiques, événementiel, achat d’espace, concertation...) et de ses grands projets (Grand Paris, pôles d’excellence Descartes, écoquartiers, Villages Nature...).

- Membre du laboratoire de recherche CRIS-SERIES en Sciences de l'Information et de la Communication ; - Membre du comité de gestion du laboratoire CRIS-SERIES ; - Domaine de recherche : Géopolitique des réseaux numériques ; Réseaux numériques et cohésion sociale ; Les réseaux spécifiques de communication sociale ; - Co-organisatrice d'une Université européenne d'été, sous l'égide du Ministère de l'Education Nationale, sur le thème "Réseaux numériques et cohésion sociale".

Le Département Equipement Numérique des Territoires a été mandaté par l'Etat pour développer les infrastructures haut débit, les services et les usages des TIC en France. Produit net bancaire 2004 : 859 M€ - 7 800 personnes. - Chef de projet du site Internet du département (analyse des besoins, définition des cibles et des objectifs, coordination éditoriale, suivi de projet, animation du site) ; - Gestion des partenariats événementiels, des interventions et des stands (Congrès des Maires de France, Université d'été de la Communication d'Hourtin, Remise des Trophées Ville Internet) ; - Promotion des services et des usages de l'Internet ;

Banque spécialisée dans le financement immobilier et patrimonial. Produit net bancaire 2001 : 183,6 MF - 1 300 personnes. - Participation à l'élaboration de la politique de communication interne (analyse de l'existant, définition des cibles et des objectifs) ; - Conception et réalisation du livret d'accueil destiné aux 1350 salariés et aux nouveaux entrants ; - Coordination du projet de journal interne (cahier des charges, appel d'offres) ; - Démarrage du projet Intranet (cahier des charges, interface structure B2E) ; - Rédaction de l'information interne hebdomadaire ; - Responsabilité opérationnelle et suivi des projets.

Centre de formation indépendant (60 centres dans 21 pays) spécialisé dans la formation aux technologies de l'information (certifié Cisco, Microsoft...). - Chef de projet du site web Europe ; - Gestion des campagnes de marketing direct ; - Responsable de l'identité graphique à l'échelle européenne (11 filiales).

Agence conseil en communication spécialisée dans les services en ligne et les marques de l'Internet. CA 1997 : 3,5 MF - 4 personnes - Chargée de clientèle, en charge des comptes Integra, Habitat International, Dane-Elec, Activ Card.

Filiale du quotidien Libération et du Groupe Vivendi, World Media Network syndiquait 24 quotidiens internationaux pour la parution semestrielle de suppléments thématiques (40 millions de lecteurs, 17 langues d'édition) et couvrait des événements internationaux sur Internet (Tour de France, Festival de Cannes, défilés Haute-Couture). CA 1996 : 10 MF - 12 personnes - Organisation de conférences de presse et rédaction des communiqués de presse ; - Gestion de campagnes de publicité (TIME Magazine, Süddeutsche Zeitung, El Pais...).