Mathys Garrido

Réflexion et application de stratégies commerciales innovantes sur des secteurs hors Ads, axées sur la performance, la différenciation et la création de valeur durable pour l’entreprise.

Prise de rendez-vous, conduite des entretiens et closing afin de répondre aux besoins en formations comptables des prospects (DCG, DSCG, DEC). Gestion complète du cycle de vente, de la prospection à la signature, en assurant un accompagnement personnalisé et un conseil adapté à chaque profil.

Conquête commerciale visant à développer un portefeuille client patrimonial, avec la prise de plus de 80 rendez-vous qualifiés par mois. Entretiens personnalisés et conseil en stratégie patrimoniale adaptée aux besoins spécifiques de chaque client : préparation de la retraite, transmission et succession, optimisation fiscale, réduction d’impôt, placements à rentabilité ciblée et diversification du patrimoine.

Mise en place et application de stratégies commerciales adaptées aux domaine de l’optimisation des taxes d’entreprise . Sourcing, qualification et prise de rendez-vous avec des décideurs stratégiques (CEO, DAF, ,Directeur Immobilier, Responsable Comptable etc.). Conduite des entretiens commerciaux et accompagnement complet jusqu’au closing. Gestion d’un cycle de vente long de 1 à 3 mois, avec un panier moyen compris entre 25 K€ et 150 K€. Réalisation de plus de 50 rendez-vous qualifiés par mois. Ciblage de grands comptes issus de secteurs variés : Grands groupes / foncières , ETI / Grande distribution.

Mise en place et application de stratégies commerciales adaptées aux secteurs achats et supply chain. Sourcing, qualification et prise de rendez-vous avec des décideurs de haut niveau (CEO, Directeurs Achats, Directeurs Supply Chain, Directeurs de Site, etc.). Accompagnement pendant les entretiens commerciaux et participation active à la construction de la proposition de valeur. Gestion d’un cycle de vente long (3 à 6 mois), avec un panier moyen compris entre 100 K€ et 300 K€. Réalisation de plus de 40 rendez-vous qualifiés par mois. Ciblage de grands comptes issus de secteurs variés : groupes industriels, sociétés de services, acteurs du retail et de la distribution.

Mise en place et application de stratégies commerciales adaptées aux domaines de la qualité de vie au travail (QVCT), de la formation managériale et de l’aménagement des espaces de travail. Sourcing, qualification et prise de rendez-vous avec des décideurs stratégiques (CEO, Directeurs RH, Directeurs de la Transformation, etc.). Accompagnement pendant les entretiens commerciaux et participation active à la construction de la proposition de valeur. Gestion d’un cycle de vente long (3 à 6 mois), avec un panier moyen compris entre 50 K€ et 300 K€. Réalisation de 35 rendez-vous qualifiés par mois auprès de grands comptes issus de secteurs variés : banque, assurance, énergie, télécoms, distribution, santé et secteur public.

Suivi de portefeuilles patrimoniaux de clients haut de gamme, rééquilibrage des allocations et mise en œuvre de stratégies d’investissement adaptées aux profils de risque. Résultat : amélioration du rendement moyen des portefeuilles de +8 % sur l’année. Réalisation de diagnostics patrimoniaux complets (situation financière, fiscale, successorale et retraite). Mise en place de stratégies personnalisées combinant assurance-vie, immobilier (direct & SCPI), PER, produits structurés, Girardin industriel, démembrement de propriété, compte-titres, PEA, contrats de capitalisation, solutions de trésorerie d’entreprise et montages financiers sur mesure. Participation active à la prospection et à la fidélisation de la clientèle patrimoniale. Organisation et animation de rendez-vous clients, suivi des besoins et accompagnement dans la durée. Résultat : +11 % de croissance du portefeuille conseillé sur la période.

-Accueil des étudiants lors des concours -Présentation de l'école sur les salons -Gestion des futurs étudiants lors des journées portes ouvertes

- Vente de produit - représentant de marque - Approche clients

Contrat étudiant de 25 h/semaine au pub Lutèce de la rochelle !

-Manager d'une équipe cinq personnes. -Accueil des clients, organisation des plannings de l'équipe, des activités et des spectacles...

-Design de produit -Gestion de contrât avec les partenaires -Animation : animation en maisons de retraite et en écoles -Communication : Aide à la mise à jour de la charte graphique, charte vidéo,