Matteo ZAMOLO

● Responsable Support technique aux sociétés exposant à l’édition des Salons Futurshow 2001 et du SatExpo 2001, le salon international de la communication par satellite. Responsable support client produit OPENSKY in Italie. ● Gestion et configuration des systèmes Windows et Linux et des services réseau et de sécurité

● Conception et mise en œuvre des plates-formes DVB à l’international (Paris, Londres et NY). ● Supervision des opérations RF front-end des équipes d’infrastructure du téléport. ● Suivi et Exécution assurée des tâches critiques (migrations, mises à niveau, implémentation de CAS) avec un minimum d’interruptions chez les clients. ● Conception et mise en œuvre technique du système de réseau DSAT, réseau par satellite, pour connecter des hôpitaux en Europe et en Afrique. Périmètre / Objectifs : ► Assurer l’exploitation et le maintien en conditions opérationnelles des Reseaux par satellite, la gestion des changements et les mises en production, la supervision de l’infrastructure, la résolution des incidents (Niveau 2 et Niveau 3), la gestion courante de la production et de la sécurité des systèmes ; ► Assurer l’évolution des infrastructures des domaines techniques et fonctionnels. ► Gestion des ressources techniques (capacités/performances) et de Projet ► Réaliser une veille technologique afin d’identifier les projets techniques qui pourraient contribuer à l’évolution de l’infrastructure ► Optimisation de la qualité de service de l’infrastructure et des coûts ; ► Assurer le pilotage de l’ensemble des fournisseurs via des comités réguliers afin de garantir la qualité de service et les engagements contractuels. ► Gestion d’un portefeuille de plusieurs projets d’infrastructure Réseau/Telecom pour le déménagement du siège et de deux DC. ► Gestion de plusieurs projets pour la mise en œuvre et de l’optimisation des réseaux LAN, MAN et WAN. ► Négociation des prix fournisseurs et optimisations de l'infrastructure existante. ► Élaboration des présentations et livraisons de rapports d’avancement du programme. ► Gestion des équipes et Maintien opérationnel des services

Mission de Directeur de Projet chez OCWS / ORANGE – (10 mois) : Gestion d’un portefeuille de projets constitué de plus de 40 projets visant à sécuriser les flux et les transferts d’infrastructure dans les domaines IP MPLS et WDM ● Assurer l’évolution des infrastructures du SI des domaines techniques et fonctionnels, ● Gestion des ressources techniques (capacités/performances) et de Projet,• ● Pilotage des équipes techniques et réalisation des projets d’infrastructure. Périmètre / Objectifs : ● Gestion d’un portefeuille de projets visant à sécuriser et faire evoluer le réseau IP/MPLS du Client GIGALIS ● Garant du pilotage des projets en termes de qualité, coûts et délais. ● Pilotages des fournisseurs et sous-traitants : rédaction des cahiers des charges et des expressions de besoins ; évaluation des réponses fournisseurs ; suivi des commandes, des factures, des délais de livraison, validateur changements. ● Consolidation de la facturation et des projets. ● Elaboration des scénarios des solutions : avantages, inconvénients, couts, planning. Environnement : évolution des infrastructures IP/MPLS / WDM / Réponse aux AOs.

Mission de Directeur de Projet chez AVIVA FR / ABEILE ASSURANCES – (14 mois) ● Chargé de coordonner les systèmes d'information aux stratégies voulues par l'entreprise. ● Assurer l’évolution des infrastructures du SI des domaines techniques et fonctionnels, ● Gestion des ressources techniques (capacités/performances) et de Projet, ● Pilotage des équipes techniques et réalisation des projets d’infrastructure SI / Réseau / Telecom / Sécurité. Périmètre / Objectifs : ● Gestion d’un portefeuille de projets visant à sécuriser LAN / MAN / WAN et les transferts d’infrastructure dans le domaine ABEILLE. ● Garant du pilotage des projets en termes de qualité, coûts et délais. Pilotages des fournisseurs et sous-traitants : ● rédaction des cahiers des charges et des expressions de besoins ; ● évaluation des réponses fournisseurs ; ● suivi des commandes, des factures, des délais de livraison, validateur changements. ● Consolidation des informations des audits de l’existant et créations d’un référentiel unique de travail. ● Pilotages et suivis hebdomadaires des chefs de projet affectés au programme (15 ETP) et des experts (15 ETP) Élaboration des scénarios des solutions : avantages, inconvénients, couts, planning. Environnement : ● Sécurisation des systèmes d’information (Solution GUARDICORE) ; ● évolution des infrastructures IP/MPLS en SDWAN VERSA; ● Reprise en FR de l’application ORACLE OWS gérée par AVIVA UK.

PMO Consultant Participated as a remote member.

● Chargé de coordonner les systèmes d'information aux stratégies voulues par l'entreprise. ● Rôle clé dans l'entreprise et participation active aux comités de direction et de projet. ● Assurer l’évolution des infrastructures du SI des domaines techniques et fonctionnels, ● Gestion des ressources techniques (capacités/performances) et de Projet, ● Réaliser une veille technologique afin d’identifier les projets techniques qui pourraient contribuer à l’évolution de l’infrastructure, ● Pilotage des équipes techniques et réalisation des projets d’infrastructure SI/Réseau/Telecom/Téléphonie. Périmètre / Objectifs : ► Gestion d’un portefeuille de projets constitué de plus de 20 projets visant à sécuriser les flux LAN / MAN / WAN et les transferts d’infrastructure dans les domaines. Garant du pilotage des projets en termes de qualité, coûts et délais. ► Pilotages des fournisseurs et sous-traitants : rédaction des cahiers des charges et des expressions de besoins ; évaluation des réponses fournisseurs ; suivi des commandes, des factures, des délais de livraison, validateur changements. ► Consolidation des informations des audits de l’existant et créations d’un référentiel unique de travail. ► Analyse des faiblesses de l’architecture et pilotage des changements. ► Élaboration des scénarios des solutions : avantages, inconvénients, couts, planning. ► Pilotages et suivis hebdomadaires des chefs de projet affectés au programme (5 ETP) et des experts (15 ETP)

Headhunter, Senior IT Director / PMO Consultant Participated as a remote member.

Mission de Manager de Projets Télécoms + Expert Technique chez CRÉDIT AGRICOLE CIB - (20 mois) Étude, pilotage et réalisation de projets de déménagement et de consolidation de l'infrastructure existante, Management de l’équipe Telecom, Assurer l’exploitation et le maintien en conditions opérationnelles du Backbone, la gestion des changements et les mises en production des services, la supervision de l’infrastructure IT, la résolution des incidents (Niveau 2 et Niveau 3), la gestion courante de la production et de la sécurité des systèmes , Assurer l’ evolution des infrastructures des domaines techniques et fonctionnels, Gestion des ressources techniques (capacités/performances) et de Projet, Réaliser une veille technologique afin d’identifier les projets techniques qui pourraient contribuer à l’évolution de l’infrastructure , Maintien opérationnelle des services Telecom (environ 8M€). Périmètre / Objectifs : Gestion d’un portefeuille de plusieurs projets d’infrastructure Réseau/Telecom pour le déménagement du siège et de deux DC. Gestion de plusieurs projets pour la mise en œuvre et de l’optimisation des réseaux LAN, MAN et WAN. Négociation des prix fournisseurs et optimisations de l'infrastructure existante. Migration des plus de 30 accès fournisseurs aux marchés financiers de la banque. Élaboration des présentations et livraisons de rapports d’avancement du programme. Environnement : Infrastructure réseau et backbone internationale ; téléphonie sur VOIP ; 150 Applications, Salle de Mâché ; 976 serveurs, dont 450 VM, 7000 personnes

Mission de Directeur de Projet chez CAPGEMINI – (12 mois) Étude, pilotage et réalisation de projets de refresh sites et de consolidation de Datacenters Périmètre / Objectifs : Gestion d’un portefeuille de plus de 200 projets de refonte réseau et Wifi au niveau international pour les clients de GEFCO et SCHNEIDER. Élaboration des présentations et livraisons de rapports d’avancement du programme. Environnement : Infrastructure Backbone internationale 200 DC; >5000 sites clients ;