
Matthew Smith
Consultant en modernisation des systèmes industriels
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Grenoble, France
Mobilité : Paris, Lyon, ...
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À propos
Introduction
CEO avec 15+ ans d'expertise en modernisation des systèmes industriels legacy. Spécialisé dans la transformation d'infrastructures critiques sans disruption pour les manufacturiers. J'aide les dirigeants industriels à transformer leurs systèmes anciens en avantages stratégiques avec Legacy Lift.
Expérience de travail
Chief Executive Officer
fieldcloud SAS
déc. 2009 - Présent
16 ans 11 mois
Grenoble Area, France
Modernizing industrial infrastructure without disruption by turning legacy into strategic leverage Moderniser l'infrastructure industrielle sans perturber en transformant l’héritage en levier stratégique At Fieldcloud, I stand for industrial leaders who refuse to let fragile systems, tribal knowledge loss, and siloed teams trap their future. Our flagship offer, Legacy Lift, helps manufacturers reclaim control of undocumented, mission-critical infrastructure without vendor lock-in, pilot purgatory, or rip-and-replace chaos. We guide OT/IT teams to recover essential knowledge, build cross-functional alignment, and deliver modernization roadmaps that actually move. This is not just incremental improvement. This is Executive Re-Invention: the power to transform what’s “not possible” into action. Legacy systems don’t have to be liabilities they can be your most valuable strategic asset if you know how to read them. — Chez Fieldcloud, je m’engage pour les dirigeants industriels qui refusent de laisser les systèmes fragiles, la perte de savoir-faire et les silos organisationnels dicter leur avenir. Notre service phare, Legacy Lift, permet aux industriels de reprendre le contrôle de leurs systèmes critiques sans dépendance fournisseur, sans pilotes bloqués, sans chaos ni rupture. Nous aidons les équipes OT/IT à récupérer les connaissances perdues, à réaligner leurs pratiques et à construire une feuille de route de modernisation claire, rapide, actionnable. Ce n’est pas une simple amélioration continue. C’est une réinvention du leadership : la capacité de transformer l’impossible en réalité. Les systèmes anciens ne sont pas des freins ce sont des atouts, à condition de savoir les décrypter.
Engineering, IT Architecture, Product Development
SLB
sept. 1997 - août 2009
12 ans
Technician
Eskom
janv. 1992 - juil. 1997
5 ans 7 mois
Formation
Sheffield Hallam University
Postgraduate Diploma
2003 - 2009
7 ans
Durban University of Technology
NDip Electrical Engineering
1992 - 1995
4 ans
Maritzburg College
National Senior Certificate (Matric)
1985 - 1989
5 ans