Mattias Le Cam

– Gestion de projets achats sur la solution GEP.

Conduite de projets de 6 à 18 mois pour des entreprises internationales du secteur industriel (pharmaceutique, automobile) afin d'intégrer la solution pour accompagner et optimiser la fonction achat du client. – Identification des objectifs du clients: Kick-Off, Ateliers de cadrage, Copil – Planification des jalons projet – Respect des contraintes budgétaires et temporelles – Coordination des équipes clients / internes: reprise de données, mise à jour en masse, ajout de connecteur tiers – Établissement de KPI pour mesurer les performances – Documentation: Rédaction des objectifs projet dans des spécifications fonctionnelles et techniques – Formation: Mise en place d'ateliers thématiques pour les key users – Mise à disposition d'outils: Guide utilisateur, support de formation – Animation de réunions régulières de suivi – Mises à jour des plateformes de production et tests avec Release Notes – Responsable de la communication, suivi des échéances – Tests réguliers pour conformer la plateforme en termes de performances et de fonctionnalités – Gestion d'outils de reporting: Analyse de l'activité, mise en perspective des données essentielles – Gestion d'outils de ticketing: Reporting des incidents, des demandes fonctionnelles et des demandes d'évolution – Responsable de la mise en place d'évolutions en continue: Amélioration des solutions de la plateforme pour répondre aux objectifs du client

– Responsable de la communication, des comptes rendus et des rapports techniques – Respect des délais de livraison des jalons du planning – Coordination des acteurs projet – Mise en place de solutions pour respecter les contraintes matérielles, techniques, budgétaires – Rédaction de la documentation technique et fonctionnelle Mémoire sur la problématique suivante: Quels impacts la standardisation du SI a sur la communication et le management au sein de l'organisation? Quels prérequis sont nécessaires à la bonne conduite du changement chez les collaborateurs?

– Audit de la situation patrimoniale: Établissement d'un profil-investisseur – Définition des objectifs du client: Détermination le type d'investissement – Respect des contraintes financières: Gestion des risques – Accompagnement personnalisé: Respect des critères d'investissement (secteur géographique, type de bien) – Proposition et mise en place de solution de défiscalisation immobilière adaptée – Organisation de conférences de présentation dans des lieux d'exception: Communication de nos solutions

Société de téléphonie B to B en marque blanche – Prospection téléphonique et physique – Audit de l'existant – Proposition commerciale

– Accompagnement de 5 élèves pour la préparation du BAC ES, cours de Mathématiques. – Les 5 élèves ont passé l'épreuve avec mention.