Maurice SEBBAGH

Accompagnement du projet de transformation de l’entreprise visant à se séparer de ses DataCenters pour aller vers les infrastructures communautaires de G2S. Prise en compte de l’obsolescence des serveurs et des évolutions logicielles des différentes applications , de l’évolution des réseaux et de la sécurité de GRAA. POC sur la solution VARONIS en mode SaaS. Déplacement des groupes de l’Active Directory pour aller vers la cible G2S Gestion des contrats avec différents fournisseurs dont HPE

Participation à l’AO Convergence RH (fusion des modules recrutement et gestion des talents) avec reprise de l'historique et déploiement de la solution de gestion des talents Talentsoft au niveau des 26 entités du groupe en mode SaaS (25 000 collaborateurs). Etude du catalogue et des services existants (BD, Middleware, OS, ...). Etude comparative des lames Cisco UCS vs HPE Synergy (3 DC) avec un projet pilote dans le domaine du Big Data (cas d'usage : externalisation des traitements Spark de la BDA Oracle. Etude de la performance et fiabilisation du SI en particulier pour les applications critiques. Etude et mise en place d'un PCA basé sur une solution Exadata Cloud@Computer avec Oracle Data Guard. Décommissionnement de la DBA d'Oracle.

Projet SIRH de gestion des talents dans un contexte de déploiement international basé sur la solution Cornerstone On Demand CSOD et d'un DataHUB. L'objectif étant de transférer progressivement le suivi vers les équipes techniques internes et le centre de compétences.

Dans le cadre de l'intégration de l'UCANSS dans le SI ADREA, compte tenu du contexte actuel. Maîtriser la performance du SI ADREA dans le cadre de la reprise du portefeuille d’activité de l’UCANSS + d'autres grosses entreprises. Construire les métriques et les valider avec les métiers en vue de produire les tableaux de bord et d’alimenter la future convention de service. Mise en place d’un outil d’APM (Cadrage du POC Dynatrace).

Etude du SI cible issu de la fusion de deux entités du groupe APRIL (APRIL Entreprise Prévoyance et APRIL Santé Prévoyance) au mois d'Avril 2018 avec effect rétroactif au 01/01/2018. Mise en place de la démarche, animation des ateliers, travail sur différents scénarios. Macro-chiffrage de ces scénarios avec comparatif couts/risques. Construction de la trajectoire cible. Etude comparative sur les différentes solutions de Robotic Process Automation (RPA, RDA)

Etude des événements du système d’information pour la cellule Urbanisation. Architectures orientées événement. POC conception de services. Lien avec l’API Manager. Etude des règles de construction d’une ontologie de ressources.

Cartographie technique sous MEGA de l’ensemble des applications en production pour la cellule AUA (Architecture Urbanisme Applicative) . Etude d'architecture de plusieurs projets (Migration messagerie + calendrier office 365 versus Google Apps), GED (Gestion Electronique de documents), SID (Informatique décisionnelle). Participation à un projet d’ Architecture de données. Travaux sur différents livrables pour la cellule (Dossier d’architecture, Outil d'aide à la décision pour l'avant-projet, …) .

Mission : Etude de différents projets du domaine Prestations au sein de la cellule CEAP (Cellule d’Etude Avance de phase ), participation à l’élaboration des différents modèles utilisés au sein de cette nouvelle cellule (Note de cadrage, Etude d’opportunité, Etude comparative..) afin de réaliser des études d’impacts et assurer le cadrage des projets avant leur lancement. => Participation à la mise en place de la méthode COSMIC (chiffrage) => Mise en place de la nouvelle Convention médicale & Convention pharmacien => SEPA (Single Euro Payments Area) passage RIB/ IBAN BIC

Conduite de plusieurs projets pour le compte de l’organe central : indicateurs tarifaires, pilotage de la production bancaire, rédaction d’un POC pour le SI achat, évaluation de la documentation des applications du domaine Gestion & RH.

Analyse des performances de l’infrastructure technique. Modélisation de l’infrastructure technique. Mission effectuée pour le compte de MEGA INTERNATIONAL Elaboration du guide d’entretien pour l’analyse Construction de rapport d’analyse Proposition du méta modèle supportant le déploiement

Conduite du changement au sein du projet CASSIOPEE. Formation et assistance au démarrage de la nouvelle application des Tribunaux de Grande Instance sur la totalité de la chaîne pénale après une formation métier sur le fonctionnement des juridictions. Mise en place du pilote de Projet en phase de pré-généralisation Déploiement progressif au niveau national

Rédaction de spécifications fonctionnelles et du plan de test. Rédaction de documents de spécification d’exigences (en français et en anglais Software Requirements Specifications) conformes à la norme MIL-STD-498 pour la réalisation d’une application internet de reporting managérial multilangues. Environnement Sharepoint 2007 Rédaction du plan de test pour la qualification et l’acceptance Participation aux tests et suivi des corrections avec Issue Tracker JIRA Déploiement mondial après le pilote à Houston