Maxème Bonilauri Louvet

Création et suivi de 50% puis 90% (soit plus de 40 projets en 3 mois) des projets éligibles CASe (Définition des objectifs, réunion avec le chef de projet, mise en place du dossier, être le point de contact du Chef de Projet, l’aider à le remplir si nécessaire…) KPI - définition et mise en place : Définir les KPIS de portfolio et les produire pour tous les comités CASe Méthodologie projet - définir le kit du chef de projet : A partir des modèles existants, définir un kit pour les chefs de projet où seront inclus les livrables suivants Gouvernance portfolio Projets | animation : Présenter au moins 1 projet (dossier CASe) par comité hebdo PMO Projet | Participer à la réalisation d'un projet IT (ex : PCA/ PRA, etc.) : Réaliser le planning, la coordination entre les équipes, le suivi des actions, la préparation et animation du comité projet. Sous la tutelle de l’équipe Cyber en charge de ce projet Utilisation de PowerAutomate/Query sharepoint pour l’automatisation de KPI

Auto-entreprise pour de la formation, du conseil et de l'expertise (acquéri au cours de son expérience professionnelle) -Expert Excel -Création de processus automatisé -Expert KPI et KPI automatique Actuellement en recherche de nouveau projet au forfait, n'hésitez pas à me contacter directement par message

Chef de projet informatique Service Delivery Manager Gestion de la Relation Client Audit de l'ensemble des produits vendus et délivré aux clients (actif ou à décommissionner)

Alternance de 4ème année (Mastère 1) chez BNP Paribas RISK: Gestion de projet dans son intégralité Vérification et création de processus Mise en place de KPI (RIE, Activité, Incident) KPI sur le respect du taux de mutualisation Automatisation (PowerAutomate) et création de formulaires afin de suivre les KPI (d’une boite mail) Tableau

Alternance de 2ème et 3ème année (Bachelor 2 et 3) chez Capgemini I&D: Clients: Direction Générale des Douanes et droits Indirects (1an)/ Pôle Emploi (7 mois)/ Crédit Agricole Assurance (5 mois) Rôle Assistant Chef de Projet & Scrum Master. Pilotage et suivi d'un Audit interne dans l'objectif de se préparé à un Audit chez le client. Création d'un process Onboarding et Offboarding (automatisé avec PowerAutomate). Mise en place de KPI (effectif, booking, évolution). Mise en place de KPI (sur des projets de 10 à 400 personnes). KPI sur la Clôture des Budgets. Gestion des conflits (Projet et Inter-équipe). Apprenti SIG (POC). RACI, DAT, Devis, compte rendu, méthode agile et leur outil. Gestion des réunions d'équipes. Qualification des entretiens collaborateurs.

Stage de 1ère année: En développement Web après un retour client. (corrections souhait du client, bugs et évolutions) Création d'interface en VueJS pour un projet inter SmartTeem