Maxence Bernerd

- Gestion, mise à jour et suivi des outils informatiques : Développer le logiciel FDV pour piloter les objectifs annuels de plus de 100 RS, création et mise à jour des campagnes bonus - Création d'outil informatique : Développement de fichiers Excel pour centraliser les informations des campagnes par le biais de VBA - Gestion, mise à jour et suivi des outils d'aide à la vente : Création des Books et Plans de vente avec agence, centralisation des informations du siège pour les diffuser à la FDV - Analyse : Réalisation de suivis et d'analyses en fonction de l'actualité stratégique commerciale et des KPI de la FDV pour les Comptés clés, les Category managers ainsi que le Comité commercial en collaboration avec le Responsable Animation des Ventes - Datasharings et Tableaux de revente : En charge de la compilation des chiffres d'affaires mensuels des enseignes de la grande distribution pour analyses et présentations

Pilotage du déploiement commercial d’offres data-as-a-services, dans le respect du processus qualité de l’entreprise Définition et animation du plan d’action marketing et le développement commercial des produits data de l’entreprise Contribution au développement du business de l’entreprise en mettant en place et en concluant des accords commerciaux avec des partenaires de l’écosystème des services et de l’écosystèmes des startups. Contribution au développement du business de la donnée en collaboration avec les équipes de la direction informatique. Alimentation de la plateforme d’exposition des produits data de Mobilize en basant sur le portefeuille de produits et suivi du développement business des données avec l’écosystème. Collection et construction des benchmarks concurrentiels sur les services/produits basés sur la donnée pour maintenir la compétitivité de notre offre de services/produits basés sur la donnée.

Participation au projet de développement du nouvel outil, en collaboration avec les experts métiers et l’équipe IT du Groupe Recettages en amont du lancement du nouvel outil (Prise en main du plan de gestion du changement : identification des populations impactées, définition du plan de communication, proposition de programmes de formation et développement d’outils de formations) Déploiement de ce plan de gestion du changement auprès des utilisateurs internes à travers un accompagnement personnalisé Accompagnement des équipes du périmètre des Relations Publiques et du Domaine du Carla sur les nouvelles manières de travailler

Accueil, notation d'entreprise, gestion des ressources humaines

Vente, envoie de stock chez les différents distributeurs en ligne, animation des réseaux sociaux