Maxence Vasseur

Manager Freelance - Supply Chain/Opérations/Achats

Salaire / Taux journalier

Paris, France

Freelance

Peut venir sur site

Expertises

AchatsGestion de projet - PMO

Langues

Anglais (Maternelle)Français (Maternelle)EspagnolChinois

À propos

Introduction

Spécialiste freelance intervenant principalement sur des projets de transformation et d’optimisation des Opérations et Supply Chain, avec plus de 8 ans d’expérience dans le conseil auprès de direction industrielles, achats et R&D sur des enjeux stratégiques et opérationnels

Liens

Expérience de travail

Manager - Conseil

Freelance

nov. 2025 - Présent

1 an

Paris, France

Transformation & Performance Opérationnelle / Supply Chain Reverse Logistics & Industrialisation - Définition et validation d’un schéma directeur de Reverse Logistics - Pilotage transverse end-to-end d’un lancement industriel de produit

KEPLER

janv. 2018 - Présent

8 ans 10 mois

Paris, France

Manager - Conseil

janv. 2024 - Présent

2 ans 10 mois

Paris, France

Supply Chain, Opérations & Transformation Industrielle | Achats & Design to Cost Près de 30 missions de transformation pour des acteurs industriels, luxe/cosmétique, retail et santé, en France et à l’international (US & Europe). Évolution de Consultant Junior à Manager, avec des responsabilités croissantes sur le pilotage de missions, l’encadrement d’équipes et la relation client Transformation & Performance Opérationnelle / Supply Chain Conception et déploiement de transformations end-to-end : • Diagnostic des opérations et de la Supply Chain : flux, stocks, planification, performance • Conception et transformation d’organisations Supply Chain & industrielles • Optimisation des stocks & flux opérationnels / Supply Chain : intralogistique, Field Service, etc. • Optimisation de processus S&OP / MPS & Schémas Directeurs SC • Déploiement de routines d’excellence opérationnelle, Lean Manufacturing & Service • Outils de pilotage, KPI et dashboards • AMOA / pilotage métier de projets de digitalisation industrielle & Supply Chain Stratégie Industrielle & Footprint • Diagnostics industriels et trajectoires de transformation • Cartographie et optimisation des flux industriels • Modélisation de layouts cibles et scénarios industriels • Schémas directeurs industriels et stratégies CAPEX • Calcul du PRI et refonte de P&L industriels Design to Cost & Achats / Achats Durables • Refonte de produits à coût objectif, analyses fonctionnelles et de la valeur • Définition de stratégies Achats & Sourcing • Transformation d’organisations Achats • Analyses coûts, RFI/RFQ, Rapid Repricing et leviers de négociation • Sécurisation des portefeuilles de matières premières (RSE) : cartographie RSE, criticité & risques, plans d’action Organisation & Pilotage de Programmes • Structuration et pilotage de programmes de transformation • PMO structurés et routines de performance multi-sites • Coordination cross-fonctionnelle & conduite du changement • Coaching de managers et montée en compétence des équipes • Roadmaps et plans d’action opérationnels

Consultant Senior

déc. 2020 - janv. 2024

3 ans 2 mois

Supply Chain, Opérations, Achats, Innovation

Consultant

janv. 2018 - déc. 2020

3 ans

Région de Paris, France

Supply Chain, Opérations, Achats, Innovation

Analyste Amélioration Continue

L'Oréal

mai 2016 - mai 2017

1 an 1 mois

Montréal, QC, Canada

• Déploiement de projets d’amélioration continue sur plusieurs lignes de préparation de commandes (ex. Kiehl’s) : réaménagement des postes, optimisation des flux et des implantations. • Analyse et optimisation de l’affectation des produits au sein des zones de stockage afin d’améliorer la productivité, réduire les déplacements et les coûts de réapprovisionnement, et renforcer l’ergonomie des préparateurs.

Consultant Interne - Supply Chain

HERITAGE-AIRSOFT

mai 2015 - août 2015

4 mois

Paris, France

• Pilotage opérationnel de la Supply Chain : achats, transport national & international, gestion des stocks et réapprovisionnements • Recommandations d’amélioration des processus logistiques, opérationnels et commerciaux

Chef d’équipe - Projet Aéronautique

Bombardier Inc.

sept. 2014 - mai 2015

9 mois

Montréal, QC, Canada

• Pilotage d’une équipe multidisciplinaire pour la conception et le développement d’un prototype de cabine d’avion d’affaires • Élaboration du plan directeur et étude de faisabilité du projet : analyse de marché, coûts de production & logistiques, viabilité économique

Analyste Transport

CHANEL

mai 2013 - août 2013

4 mois

Paris, France

• Benchmark de transporteurs terrestres européens dans le cadre d’un appel d’offres paneuropéen • Analyse comparative qualité / coûts / performance afin de sélectionner un fournisseur unique pour les activités de la marque en Europe

Analyste Économique – Délégation de l’Union européenne en Éthiopie

European External Action Service

mai 2012 - août 2012

4 mois

Addis-Abeba, Éthiopie

• Rédaction d’un guide d’investissement et analyse de l’environnement économique éthiopien à destination d’entreprises européennes.


Formation

HEC Montréal

Master of Science - MSc, Global Supply Chain Management

2015 - 2017

3 ans

Mention d'Excellence

HEC Montréal

Bachelor of Business Administration - BBA, Logistics and Operations Management

2011 - 2015

5 ans

Mention d'Excellence

Singapore Management University

Bachelor of Business Administration - BBA, Logistics and Operations Management

2013 - 2013

1 an

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