Maxime Amous

Transformation Manager / IT Manager / Data

2 recommandations

Salaire / Taux journalier

2 personnes recommandent

Paris, France

Freelance, ouvert au CDI

Peut venir sur site

Expertises

Gestion de projet - PMOConseil ITStratégie & ConsultingOracleData Analysis

Langues

AnglaisFrançaisAllemandItalienRusse

Recommandé par

Julien Mansaud

GROUPE PRIMEVER

Directeur Organisation, Méthodes & Projets

A recommandé le 06 octobre 2025

Yann Rathery

courtier

directeur Assurance

A recommandé le 01 octobre 2025

À propos

Introduction

Directeur Data et Digital / Directeur de Programme / Transformation digitale / Manager de transition certifié avec plus de 15 années d’expérience dans le pilotage de transformations digitales et la data. Spécialisé dans la transformation, la restructuration d'organisations, l'amélioration de la performance opérationnelle et la conduite du changement. Résultats tangibles : déploiement réussi de directions Data ex-nihilo., réduction de 30% des budgets SI, déploiements avec succès de divers progra

Liens

Expérience de travail

Chief Data Officer de Transition / Transformation (membre du Codir)

Azura GroupFreelance

janv. 2024 - déc. 2024

1 an

France · Hybrid

Dans le cadre d'une transformation digitale majeure impactant les processus, l’organisation et le SI, je suis mandaté pour piloter le volet Data. Je crée ex-nihilo et dirige la direction Data d’Azura en garantissant son alignement avec la stratégie globale et la cohérence transverse des chantiers Réalisations • Diagnostic stratégique: État des lieux, évaluation de la maturité de l’organisation des processus du SI et de la Data et évaluation des risques • Cadrage et déploiement: Élaboration d’un plan stratégique Data à 2 horizons (quick-wins et cible) avec une feuille de route détaillée incluant un POC de structuration et 3 projets stratégiques. Definition des indicateurs de performance • Pilotage transverse: Management de 6 structurations stratégiques (DSI, Contrôle de Gestion, Qualité, Conditionnement, Ordonnancement, Production) • Direction de programme: Pilotage de 3 projets stratégiques (Master Data Management, GED, Modélisation IA pour la Prévision de récolte). suivi des prestataires externes • Conformité et gestion des risques: Pilotage des engagements Data et coordination avec le contrôle interne et la DSI sur les alignements réglementaires (RGPD, EU AI Act) ainsi qu’avec les directions Stratégie et Juridique sur les aspects contractuels •Gestion des parties prenantes & Communication avec le reste du Codir: dans le cadre de la nouvelle direction Data ainsi qu'en tant que volet de la transformation digitale du groupe • Organisation de la direction Data: en 3 pôles multi-sites (France/Maroc): Pôle Architecture et Transformation, Pôle Gouvernance et Pôle DataOps (BI et Data Science) • Sourcing & recrutement: création du référentiel de competences (25 critères/6 profils) et recrutement interne et externe (2 tours de mobilité interne pour 50+ ressources identifiées) • Gouvernance Data: Animation d’ateliers de construction de la gouvernance avec les 6 directions partenaires Business et SI • Mise en oeuvre & pilotage des processus Data: classification, dictionnaire, modeling et qualité • Conduite du changement: acculturation à la Data et formation pour promouvoir l’utilisation de la Data dans les prises de décision

EDF Assurances

juin 2017 - juil. 2023

6 ans 2 mois

Paris, France

Directeur de Programme / Amélioration continue / Coach

janv. 2022 - juil. 2023

1 an 7 mois

Paris, France

L’objectif de cette mission a été d’assurer une reprise du rôle de DSI par une ressource interne et de d’assurer la robustesse du pilotage projet tout en préparant la passation Réalisations • Pilotage transverse: d’un portefeuille de projets (17 projets Applicatifs, BI, et Infrastructure) production avec succès Projets dans les délais, budgets et plannings initiaux • Alignement réglementaire: RGPD • Recrutement et coaching: du nouveau DSI • Amelioration continue (PDCA): Mise en place sur les projets BI et applicatifs en production avec mesures de la performance des livraisons avec des indicateurs d’utilisations (taux d’utilisation par le métier, nombre d’utilisateur, temps de réalisation, complexité du cas d’utilisation)

Data Manager / Pilotage de la performance / Dashboards BI

juin 2019 - déc. 2021

2 ans 7 mois

Paris, France

Afin d’améliorer le pilotage opérationnel et stratégique et d’installer d’une culture de la prise de décision par la Data, l’enjeu de ma mission est de fiabiliser les données métiers et de déployer des outils de Business Intelligence permettant un pilotage factuel de l’activité par les opérateurs et une vision consolidée et opportune pour le top management. Réalisations • Qualité Data: Cartographie et fiabilisation des données métiers et du référentiel • Data Modeling: création de 4 Modèles de données pour les métiers de gestion des sinistres responsabilité civile, des recours corporels, des dommages, et le suivi des primes d’assurance filiales et captives (co-assurance, réassurance) •Business Intelligence: Conception et mise en place de 60+ tableaux de bord BI pour le pilotage de l’activité Primes & Sinistres • Formation des équipes: accompagnement au changement • Pilotage de la performance: accompagnement des directions métier dans une démarche de pilotage de la performance data-driven • Pilotage des engagements: cahiers de charge / spécifications, feuilles de routes livrables et accompagnement post déploiement. Satisfaction client à plus de 80% • Suivi des fournisseurs & prestataires externes: négociation, suivi des performances, alignement contractuel et technique.

DSI / Restructuration / Transformation / Digitalisation

juin 2017 - juil. 2019

2 ans 2 mois

Paris, France

Dans le cadre d’un effort d’alignement sur les procédures et standards du groupe EDF avec un déménagement prévu pour 2019 vers des nouveaux locaux mutualisés, Je suis mandaté pour piloter les projets de la DSI et optimiser sa performance opérationnelle tout en accélérant la digitalisation des processus. Réalisations • Diagnostic: examen de l’organisation, des effectifs, des processus, du portefeuille projets et des fournisseurs et prestataires et éditeurs • Definition de la Cible: à partir de la vision stratégique réalisation d’un schema directeur • Direction de la transformation: réorganisation, clarification de l'offre de service, optimisation des processus et alignement avec les standards du groupe avec réalisation d'économies de +30% sur le budget SI • Pilotage des Projets SI: infrastructure et métier. Succès dans l’outsourcing des services Infogérance, la dématérialisation à 100% de l’archive papier et la stabilisations de 5 applications clés métier majeures (SIRH, Gestion des sinistres, recours corporels, portail, Assurance Auto flotte + VIP). redéfinition et suivi des SLAs • Conduite du changement: vis à vis des métiers sur les nouveaux processus et outils déployés

Risk Manager

Axa TechFreelance

sept. 2016 - mai 2017

9 mois

Paris, France

Dans le cadre du programme de cloudification Globale (France, Suisse, Italie, Allemagne,Grande Bretagne,…), Je suis en charge de la gestion des risques projet. Mon rôle consiste à apporter mon support à la direction du programme dans la mise en place du processus de gestion des risques et à identifier les metadonnées pertinentes sous forme de dashboard de suivi. Réalisations • Gestion des Risques: Implémentation du processus de suivi des risques activités. • Animation des ateliers: de revue des risques et de formation dans un contexte multi culturel • Reporting: Identification des metadonnées de risques projet ainsi que les risques inter-projets et Production périodique du dashboard risques projets • Animation de sessions de formation: aux chefs de projets d’Axa Technologies (en dehors du programme de cloudification) dans la mise en place d’une gestion des risques au sein des projets • Support et conseil: en gestion de projet, conduite du changement et gestion des fournisseurs

Conseil en transformation de la direction Finance / Ingénieur Financier

MESSAGES COMMUNICATION CONSEIL

janv. 2013 - août 2016

3 ans 8 mois

Paris, France

En tant que Consultant et Ingénieur financier, je conseille, accompagne les directions financières et SI de mes clients dans l’implémentation d’une solution de digitalisation de leurs processus avec une expertise particulière en finance des marchés, gestion des risques financiers et en ingénierie quantitative (pricing). Mes clients sont des groupes de grande taille telles que Lactalis, ArcelorMittal, LVMH, Safran, Capgemini, Unibail-Rodmaco, l’Oréal, Danone, la Poste et Lafarge. Mon employeur est l’éditeur de la solution. Réalisations • Ingénierie financière: Valorisation produits dérivés, analyse quantitative, compliance IFRS9 • Management de projet: Cadrage, spécifications, pilotage et recette • Transformation processus: Cartographie, optimisation et déploiement de solutions • Conduite du changement: Formation, support utilisateur et accompagnement • Coordination entre les équipes techniques de l’editeur et les equipes IT et métiers du client • Conception et implémentation BI: des tableaux de bord reporting et BI de la solution (Position Globale FX, Liquidity Management, Risk Management, réglementation EMIR) • Animation des ateliers de formation: auprès des équipes métier du client.

Conseil en transformation digitale

Credit Agricole Corporate and Investment BankFreelance

janv. 2011 - sept. 2011

9 mois

Paris, France

Assistant au directeur de la transformation en charge de la définition et de la mise en place un tableau de bord permettant à la direction de suivre l’effort de transformation de la DSI Réalisations • Conduite d’entretiens: avec le client pour définir le dashboard de la transformation • Analyse des flux informationnels: entre la DSI et ses divisions métiers • Proposition de KPIs pour les aspects intangibles de l’activité telles que l’innovation et la productivité et production sous Qlik

Assistant sales produits strucutrés

HSBC

mars 2010 - juil. 2010

5 mois

7620 Paris, Danemark

Assistant au vendeurs dans les activités quotidiennes de vente de produits structurés du desk Réalisations • Automatisation des activités: du desk (la génération de contrats sous VBA) • Publication des prix: auprès de Bloomberg, Reuters et Telekurs • Execution des processus: de rétrocession et de facturation des grands comptes • Reporting quotidien: des analyses des marchés financiers et de la veille concurrentielle

Portfolio Controller

AXA Investment Managersa

sept. 2009 - mars 2010

7 mois

Paris, France

Contrôleur de portefeuilles des gérants d’actifs de fonds structurés à capital garanti Réalisations • Contrôle et gestion des risques: financiers des fonds structurés • Valorisation des fonds structurés vérification et publication quotidienne des valeurs liquidatives • Reporting quotidien: sur l’activité des fonds (souscriptions/rédemptions, substitutions, corporate actions). • Préparation de la documentation technique: des nouveaux fonds

Chef de projet / Ingénieur Informatique

BIAT

févr. 2007 - oct. 2008

1 an 9 mois

Tunis, Tunisie

Chef de projet Monétique en charge des activités des paiements et des retraits Réalisations • Implémentation d’un tableau de bord: Business Intelligence (BI) et administration de la base de données Monétique • Support au département comptabilité sur la compensation nationale et Internationale • Support en ligne aux clients grands comptes (centres commerciaux, grandes enseignes, hôtels, …) • Audit de cybersécurité de la base de données

Ingenieur Informatique

ST Microelectronics

janv. 2006 - janv. 2007

1 an 1 mois

Tunis, Tunisie

Ingénieur en charge de la validation fonctionnelle des modules Video et graphique Réalisations • Validation fonctionnelle des modules HDTV et des micro-systèmes électromécaniques de Nintendo Wii


Formation

IFMT | Institut de Formation au Management de Transition

Certified Interim Manager

2023 - 2024

7 mois

HEC Paris

Master Of Science

2008 - 2012

5 ans

Mines Paris - PSL

IS Management Specialized Master degree

2010 - 2011

2 ans


Licences et certifications

2013 Level II Candidate in the CFA Program

Délivré le : août 2025

Certifié par Unknown Organization

Portfolio

Pilotage de l'activité BI a EDF

Direction de programme a EDF

Prevision de recolte assistée par IA

Creation d'une nouvelle Direction Data

Restructuration Département SI

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