Maxime Barrau

• Coaching pour le changement de méthodologie (mise en place de l'agile à l'échelle sur la base de la méthode SaFe, formation des équipes aux différents rôles et accompagnement) sur l'ensemble des projets de l'offre OVH Cloud. • Collecte des besoins d'indicateurs, boards et espaces nécessaires sur la suite Atlassian à l'ensemble des projets de l'offre OVH Cloud. • Responsable de la mise en place des indicateurs, boards, roadmap, automatisations et espaces nécessaires sur la suite Atlassian (Confluence, Jira, dont BigPicture, Tempo, Superset et EazyBI) à l'ensemble des projets de l'offre OVH Cloud. • Responsable de l'accompagnement des équipes dans la mise en place des outils de la suite Atlassian et d'une IA d'accompagnement à la rédaction des US et documentations fonctionnelles dans le quotidien des projets et de la gestion des produits.

– Accompagnement dans la mise en place de plans d'entrainement d'IAs génératives – Rédaction de plans d'entrainement pour les IAs générative des clients Outlier. – Planification et répartition des charges pour la mise en place des plans d'entrainement. – Tenue d'un reporting et communication aux clients sur l'avancée des plans d'entrainement. – Sélection et support des IA trainers.

• Gestion de projet (suivi d’avancement, résolution des points de blocage, suivi budgétaire, suivi planning, plan d’affectation de ressources) • Responsable stratégique pour les sujets infrastructure, exploitation (prod sous responsabilité d’un exploitant), typologie de base de données, solutions techniques habilitation globale (solutions techniques « software »), performances (infrastructure et software) • Responsable fonctionnel projet : suivi des travaux sur l’ensemble des périmètres fonctionnels (analyse business, gestion de backlog) • Product Owner sur les périmètres habilitation et mise en place d’une IA de maintenance prédictive (Spécifications datas et algorithmes) • Gestion des interactions fonctionnelles et techniques (Interface MOA-MOE) • Mise en place d’un reporting et d’alertes à destination du CODIR

– Accompagnement dans la création du SI suite à la vente de la filiale Musiam-Paris à WSH – Design des processus actuels de commande, de gestion des factures, de relations avec la banque, RH, de vente sur site, de prestations événementielles en vue de la mise en place des nouveaux applicatifs (ERP, SIRH, logiciels de caisse, archivage facture, factures EDI, réalisation de devis) – Design et décisionnel sur les processus transitoires et cibles sur l'ensemble du périmètre, conduite du changement – Création du plan de recette sur l'ensemble du périmètre – Création du plan de formation sur l'ensemble du périmètre

– Product Owner pour la création d'une application, responsable fonctionnel & chef d'un projet de mise en place d'un outil GMAO avion et d'une maintenance prédictive (IA) Création d'une application pour le métier des essais en vol – Analyse fonctionnelle du métier des essais en vol – Création et maintenance du backlog pour la création de l'application Flight Manager – Transmission des besoin métiers à l'équipe de développement – Animation des COPIL, et comités de collecte budgétaire Cadrage et réalisation du projet d'implémentation d'un outil GMAO à destination de la station de maintenance : – Définition du périmètre fonctionnel et technique & rédaction d'un appel d'offre – Animation des CODIR et aide à la décision – Refonte des process cible pour les métiers de la station de maintenance (AeroWeb), et les métiers logistiques, finance et garantie (SAP) – Définition de la roadmap et chiffrage projet identification et suivi des risques et des actions de mitigation – Mise en place d'une IA de maintenance prédictive: définition des données nécessaires sur le datalake et rédaction des spécifications de l'IA, suivi de la mise en place

– Création d'un site internet de E-commerce – Réalisation de l'étude du marché & sélection des gammes de produits – Création du site web – Création et management des réseaux sociaux (community management) – Création et management des campagnes de publicités Google & Facebook – Product ownership: Management d'un backlog pour l'évolution du site web en continue – Test des fonctionnalité implémentés et décisionnel sur la mise en prod

– Accompagnement dans la mise en place du programme de refonte du SI de l'offre et dans la préparation des comités importants – Étude de faisabilité de la mise en place de l'Agile pour le programme RIO, programme courant jusqu'en 2022 et représentant une refonte totale du SI de l'offre – Cartographie et RACI des projets mené en mode Agile et Cycle en V – REX internes et Learning Expedition sur les projets en mode Agile – Cadrage et lancement du programme RIO: Définition du périmètre fonctionnel et technique, de la gouvernance, de la méthode de travail, des charges de travail et plan d'achat – Coaching des équipes fonctionnelles et organisationnelle (Product owners, scrum masters) – Mise en place et formation des équipe pilote et implémentation de la méthode SaFe à la DSI GRTGaz – Préparation, animation et suivi d'action pour les COPIL RIO, les réunions de suivi de la chaine critique et les GT SI système Gaz

– Accompagnement dans la mise en place du programme HRWeB180 – PMO des stream leaders sur le programme HRWeB180. Rédaction des supports et animation des comités de pilotage, suivi des opérations. – Product owner pour la refonte et le développement d'outils RH centralisés et suivi des développements (gestion des congés et des absences maladie sur 76 pays). – Responsable de la collecte et des décisions sur le périmètre géographique des nouvelles Unités Organisationnelle du groupe TechnipFMC (Régions Asie, Inde, Europe, Moyen Orient) – Assistance Maitrise d'Ouvrage auprès du responsable de l'alignement des systèmes et du data update.

– PMO des responsables produit des offres de l'environnement utilisateur pour SNCF, rédaction des supports et animation des comités de pilotage et de projet, suivi des opérations. – Cadrage et mise en place de processus de suivi et de correction des stocks de licences pour l'ensemble des logiciels de l'environnement utilisateur (SAM) : Rédaction de spécifications fonctionnelles des processus de réalisation des inventaires des produits logiciels, recherche de solution d'automatisation des processus, aide à la renégociation des contrats de licences – Assistance au responsable produit Adobe dans le cadrage, l'analyse d'impact et le lancement de la nouvelle offre Adobe "Creative Cloud" au sein de SNCF : réalisation de spécification techniques, choix d'une offre Adobe correspondant au besoin SNCF, négociation du contrat Adobe, création du plan de décommissionnement des produits obsolètes, mise en place des produits et de la maintenance Creative Cloud, conduite du changement.

– Accompagnement dans la mise en place d'un plan de transformation des Systèmes d'informations – Projet Applications Régionales: Cadrage et gestion de projet, analyse d'impact de la transformation sur l'écosystème applicatif et sur les pratiques métiers, rédaction des spécification techniques et fonctionnelles, responsable décisionnel sur le maintien des applications des SI régionaux, interface MOA-MOE, analyse des risques, création du plan de bascule, suivi des développements, des tests MOE-MOA, et de la bascule, animation des comités – Projet Exploitation: Responsable des collectes d'informations MOA, rédaction des spécifications, du suivi des recettes, de la rédaction des supports de comités de pilotage et de projet, du suivi des opérations de bascule du système.

– Création d'un tableau de bord pour la supervision des équipements – Etude des besoins métiers et des possibilités d'optimisation des sites techniques – Participation aux projets de création et d'optimisation de salles technologiques – Spécifications et création d'une application web de supervision des équipements – Recensement des équipements techniques à Paris et création d'une base de données fiables

– Développement Web (HTML, CSS, Php, MySQL, JavaScript)