Maxime Buannic

• Approche SaaS & data-driven : mise en place d’un outil interne de monitoring et reporting des investissements sur 12 mois, intégrant KPI financiers et indicateurs de satisfaction client. • Gestion d’actifs immobiliers et financiers (Asset Management) : arbitrage et valorisation d’un portefeuille de +10 M€ (actualisés), incluant la réhabilitation, la division foncière, les extensions, le changement de destination et la gestion locative / commerciale. • Stratégie d’investissement & fiscalité : intégration holdings, SAS, SCI, SNC ; dispositifs fiscaux (Pinel, VEFA, LMNP) ; optimisation patrimoniale et fiscale pour clients premium (professions libérales, entrepreneurs, sportifs). • Développement B2B et partenariats stratégiques : coordination avec banques privées, CGP, notaires, family offices, assureurs et promoteurs ; prospection outbound, cold calls, négociation grands comptes, suivi relationnel long terme. • Accompagnement client 360° (Account Executive / AM) : gestion du cycle complet de l’investissement, du diagnostic à la livraison ; démos et présentations personnalisées ; suivi post-closing et reporting des performances (ARR, MRR, ROI). • Business Intelligence & Outils CRM : pilotage des portefeuilles via HubSpot, Salesforce, Power BI, Lusha, Sales Navigator, Notion, Excel avancé. • Gestion de projets complexes : coordination AMO/MOE, appels d’offres artisans et fournisseurs, conformité ABF / ERP, suivi des délais et budgets. • Leadership & développement organisationnel : gestion d’une équipe projet, animation des partenaires B2B, formation clients investisseurs et veille réglementaire.

• Conseil expert en financement immobilier et gestion patrimoniale : structuration de financements complexes (prêt relais, in fine, rachat de crédit, SCI, holding, différé). • Business Development from scratch : création et développement d’un portefeuille B2B/B2C par prospection outbound, cold calls, emailing, networking et inbound marketing. • Relation client et fidélisation (Account Management) : accompagnement de plus de 150 clients particuliers et professionnels, de la découverte du besoin au suivi post-financement. • Négociation et closing : obtention de solutions sur-mesure auprès de partenaires bancaires, compagnies d’assurance et investisseurs. • Développement de réseau et partenariats B2B : collaborations avec banques, agences immobilières, courtiers indépendants, cabinets d’avocats, experts-comptables, comités d’entreprise. • Gestion de projets immobiliers complexes : montages VEFA, marchands de biens, structuration de copropriétés, arbitrages patrimoniaux, suivi technique et financier. • Pilotage de la performance : utilisation de Salesforce, Power BI, Excel avancé pour le suivi pipeline, reporting, forecast, analyse ROI et fidélisation long terme. • Résultats : portefeuille autonome et récurrent >64 K€ annuel, croissance organique par rétention client et recommandations B2B.

• Conseil expert en financement immobilier et gestion patrimoniale : structuration de financements complexes (prêt relais, in fine, rachat de crédit, SCI, holding, différé). • Business Development from scratch : création et développement d’un portefeuille B2B/B2C par prospection outbound, cold calls, emailing, networking et inbound marketing. • Relation client et fidélisation (Account Management) : accompagnement de plus de 150 clients particuliers et professionnels, de la découverte du besoin au suivi post-financement. • Négociation et closing : obtention de solutions sur-mesure auprès de partenaires bancaires, compagnies d’assurance et investisseurs. • Développement de réseau et partenariats B2B : collaborations avec banques, agences immobilières, courtiers indépendants, cabinets d’avocats, experts-comptables, comités d’entreprise. • Gestion de projets immobiliers complexes : montages VEFA, marchands de biens, structuration de copropriétés, arbitrages patrimoniaux, suivi technique et financier. • Pilotage de la performance : utilisation de Salesforce, Power BI, Excel avancé pour le suivi pipeline, reporting, forecast, analyse ROI et fidélisation long terme. • Résultats : portefeuille autonome et récurrent >64 K€ annuel, croissance organique par rétention client et recommandations B2B.

• Formation approfondie au courtage immobilier : Acquisition des bases techniques en gestion patrimoniale, gestion des finances et asset management financier pour accompagner efficacement les clients. • Gestion de portefeuille clients premium : Conseil personnalisé en structuration patrimoniale, optimisation fiscale, gestion de l’endettement et arbitrages patrimoniaux (succession, investissement immobilier). • Développement commercial et fidélisation : Rendez-vous en présentiel avec les clients, analyse approfondie des besoins et constitution de solutions sur mesure en prêts immobiliers et assurance emprunteur, coaching financier. • Analyse des placements : Introduction à des produits financiers complémentaires tels que SCPI, PEA, LEP, et stratégies d’investissement locatif. • Networking et relationnel : Constitution d’un réseau premium de partenaires bancaires, notaires, gestionnaires de patrimoine, apporteurs d'affaires immobiliers.

Performance retail hebdomadaire de 90-130k€ CA. • Développement commercial : Mise en place de stratégies de vente, analyse des performances (KPI, CRM) et optimisation du merchandising pour maximiser la rentabilité. • Relation client premium : Gestion des expériences client en B2C, incluant le traitement des réclamations, l’encaissement et l’accompagnement sur mesure. • Logistique et supply chain : Coordination des stocks, shipping, et suivi des réassorts pour maintenir un niveau de disponibilité optimal en magasin. • Marketing opérationnel : Veille concurrentielle, mise en œuvre de campagnes en magasin, gestion des visuels et présentation produit.

Projet LEAP-1A - Moteurs avions / jets privés • Conception et déploiement d’algorithmes pour l’analyse des moteurs LEAP-1A, avec un focus sur la poussée axiale et la charge radiale, dans un projet de R&D de 600k€, utilisant MATLAB, LabVIEW, et Python pour l’automatisation des calculs. • Analyse de données mécaniques et thermodynamiques via des outils avancés (ex. Excel VBA, SQL) pour optimiser les performances des essais moteurs. • Suivi qualité des essais avec une attention particulière aux méthodologies de gestion de projet (Cycle en V, Six Sigma, DMAIC). • Collaboration interdisciplinaire avec les équipes de conception et d’industrialisation pour l’amélioration des processus d’essais et des tolérances critiques. • Rédaction de rapports techniques détaillés et présentation des résultats à des parties prenantes clés (équipes R&D et direction technique), avec utilisation d’outils de visualisation (Tableau Excel, Power BI).

Rédaction process de travail « maintenabilité » en salle 3D, création d’un monitoring des échanges entre base de données, Dossier de décision sur le choix Oracle/Microsoft pour le nouveau PLM Dassault (Product Lifecycle Management).