Maxime Delafosse

Missions de Product Management full stack (strategy, discovery, delivery) : - Pour un cador européen dans le domaine de la Food Tech (+150 000 utilisateurs) : sur un nouveau segment de marché pour l'entreprise, conception d'un MVP et d'un MMP de gestion des stocks dans une volonté de diversifier l'offre produit - Pour le leader européen de l'éducation privée (+400M€ de chiffre d'affaires), conception du nouveau SI étudiant

Missions réalisées auprès d’acteurs publics et privés (Région IDF, SNCF Réseau) sur des projets à fort enjeu, mêlant product management, pilotage de projets et conduite du changement. 🎯 Product Management - Construction de visions produit et de roadmaps stratégiques. - Conduite de la discovery : user research, ateliers, priorisation, conception de parcours utilisateurs (Figma). - Delivery : backlog, user stories, rituels agiles, tests et documentation. 📌 Pilotage MOA / Projets - Analyse et formalisation des besoins, définition des fonctionnalités. - Pilotage end-to-end : coordination, planning, budget, comités, risques. - Organisation et supervision de la recette fonctionnelle. - Accompagnement au changement : formations et supports utilisateurs. 🤝 Leadership & Business Encadrement d’équipes consultants ; contribution aux appels d’offres et pitchs commerciaux.

Au sein d’un cabinet spécialisé en stratégie d’entreprise et de marque, j’ai accompagné des clients grands comptes (Auchan, Yves Rocher, H&M, Saint-Gobain, L’Oréal…) sur des sujets à forte valeur, en lien direct avec le top management et en collaboration avec Arthur D. Little et Strategy&. 🎯 Missions stratégiques et marketing - Pilotage d’une étude qualitative de 25 000 clients pour un leader du textile ; analyse et restitution des enseignements auprès du top management. - Audit de communication pour un acteur majeur du prêt-à-porter. - Réalisation de benchmarks stratégiques pour plusieurs leaders (traiteur, énergie, grande distribution). - Conduite d’une étude sur l’évolution des modes de consommation en zone urbaine. - Contribution à la définition de la nouvelle stratégie de marque d’un leader européen de l’horlogerie.

Le Petit Tou est une association à but non lucratif qui développe chaque année le city-guide de la ville de Toulouse, recensant les meilleurs établissements et bons plans. Le Petit Tou distribue 130 000 guides par an, a été élu meilleur city-guide de France et 4ème meilleure association étudiante de France en 2018. Principales missions effectuées : • Conception et réalisation d'un événement réunissant 60 000 personnes en moyenne sur une journée. • Recrutement et management d'une équipe de 4 étudiants. • Création et gestion de partenariats multiples : avec la mairie de la Toulouse ; avec l’un des leaders de la radio en France ; avec une entreprise leader dans le domaine de la confiserie. • Gestion d'un budget important. • Conception logistique de l'événement : sécurité, autorisations, activités, prestataires techniques. • Gestion d'un budget important.

Au sein de la direction de réseau Occitanie du Crédit Lyonnais, j'ai pu mener les missions suivantes : • Supervision des ouvertures de comptes bancaires des 16-22 ans en région Occitanie ; mise en place de KPI et d’actions correctives afin de maximiser les performances. • Calcul et suivi hebdomadaire des prêts immobiliers accordés en région Occitanie ; contrôle de l’adéquation avec les objectifs nationaux. • Production d’une étude sur l’équipement monétique des professionnels afin d’analyser le potentiel d’équipement et de mener une action commerciale ; suivi de cette action commerciale. • Réalisation de la cartographie des professionnels libéraux en Occitanie et allocation des conseillers bancaires professionnels sur la région afin de répondre aux besoins clients.