Maxime Joubert

• Développement stratégiques de croissance d'une TPE composée de trois magasins • Analyse financières & modélisations • Organisation d’événements dans le cadre de la stratégie de croissance.

- Suivi et contrôle des budgets de projets en collaboration avec les Managing Directors Partners, avec une projection précise des atterrissages financiers des missions vendues. - Contribution aux analyses financières et au forecasting sur des secteurs variés tels que Healthcare, Industrial Goods, Insurance et Principal investor & Private Equity. - Réalisation des analyses d’investissement approfondies pour évaluer les risques et les rendements des opportunités. - Élaboration des rapports hebdomadaires et mensuels sur les principaux KPI de la practice Climate & Sustainability , à destination des Managing Directors et Senior Partners. - Développement des outils de gestion pour le suivi des KPI, des investissements, de la pipeline commercial et de la bookvalue, en utilisant des logiciels tels que Python, Alteryx et Tableau Prep.

-en charge du rapport ESG annuel de l'empreinte carbone européenne : suivi de la planification, analyse de la cohérence, préparation du tableau de bord -Préparation des restitutions suite à la consolidation du retour d'expérience. -Responsable de l'orchestration et de la qualité des données du retour d'expérience financier sur la période. -Développement de la digitalisation, de l'évolution des processus de contrôle et des tableaux de bord.

-Production et Consolidation des analyses présentées dans le document de Reporting mensuel Groupe, destiné à la Gouvernance (Comex et Conseil d’Administration) : bouclage et réconciliation de sources d’information différentes, production d’analyse d’écarts par rapport au budget de référence -Production des analyses relatives aux phases prévisionnelles du Groupe (atterrissages de fin d’année, analyses d’écarts par rapport au budget) -établissement du budget annuel du groupe -Suivi du calendrier mensuel de clôture et production des KPIs de performance associés -Développement du projet Workiva -Production d’analyses transverses concernant les résultats et les phases prévisionnelles d’Orano : réconciliation des positions de cash comptables et bancaires, analyse d’écarts, analyse de cohérences sur les hypothèses à retenir entre le Corporate et les BU

• Business development (relation client et fidélisation ), implementation d'une go to market strategy pendant la periode COVID-19

Réalisation d'une étude sur les types de management de l'entreprise pour le service RH.