Maxime Réthoré

Accompagner les entreprises dans la phase stratégique de l’intégration de l’IA : Identification des projets prioritaires - Audits et analyse des cas d’usage - Construction de roadmaps IA réalistes - Rédaction des livrables d’aide à la décision Objectif : poser les bases solides avant la phase de "Build", en veillant à l’alignement entre vision stratégique, données disponibles et création de valeur.

Pilotage du développement du réseau d'agence Yanomami sur la MEL. Yanomami apporte la touche indispensable à vos bureaux avec de jolies plantes vivantes, bien entretenues et propose à vos équipes un programme d'ateliers d'initiation à la multiplication des plantes : un moment qui contribue à une super dynamique d'équipe ! 🌿

La fresque de l’IA est un atelier collaboratif convivial qui vise à mieux comprendre les impacts de l’intelligence artificielle au sein de son entreprise. Les participants collaborent pour créer une fresque visuelle qui représente les avantages de l’IA pour leur quotidien ainsi que les conséquences et risques d’une intelligence artificielle mal encadrée. Un atelier parfait pour sensibiliser vos collaborateurs. IMPACTS ÉCONOMIQUES - Efficacité et productivité - Automatisation des tâches - Optimisation des processus opérationnels IMPACTS SOCIAUX - Emplois et management - Santé au travail - Accessibilité IMPACTS ENVIRONNEMENTAUX - Consommation énergétique - Cycle de vie des matériels informatiques - Besoin croissant de ressources ETHIQUE ET CONFIDENTIALITÉ - Biais cognitifs - Sécurité et confidentialité des données - Maîtrise et contrôle de la technologie

J’accompagne les dirigeants de TPE/PME à structurer et accélérer leur développement en alignant leur vision, leur ambition et leur stratégie. Ma méthode repose sur une approche pragmatique : - Clarification des objectifs du / des dirigeant.e.s - Analyse approfondie de l’entreprise, - Élaboration d’une stratégie capable de créer des ruptures - Mise en œuvre d’un plan d’action piloté et orienté résultats. Mon objectif ? Faire réussir le dirigeant et son entreprise, avec des actions concrètes et mesurables.

Direction de la BU GROW dédiée à la formation des Talents. Audit interne, définition et élaboration de la stratégie de la BU. Traduction de la stratégie en plan d'action opérationnel. Gestion et supervision de la mise en œuvre. Renforcement des compétences internes et développement de parcours professionnels.

Responsable marketing & communication, administratifs et financiers. Chargé des actions qui composent la politique commerciale et la stratégie de l'entreprise. Ressources humaines.

Accompagnement & définition de stratégie de marque - Coordination d'équipe - Ressources Creative Factory ; Concepteur / Rédacteur, Directeur Artistique, Vidéo, Relation presse, Illustrateur, Web developer, Merchandising Objets & Textile, Community manager, Photographe,...

Venue Manager Euro 2016 - Responsable Fan Shop Officiel Intersport EURO 2016 - Suivi opérationnel - Gestion et encadrement des équipes de vente (4 store managers et 24 vendeurs) - Suivi logistique - Gestion des flux financiers.

Chef de projet Web - Marketing & Communication / Participation au développement commercial.