Maxime Rivet

Fondateur de MaxTech Innovations, je conçois des logiciels métier, des automatisations et des outils IA, du cadrage à la livraison. Mon approche combine agents IA, revue humaine, tests et maintenabilité. Produits : ZenFirst Vision (pilotage financier développé), Clic Golf (gestion de club en construction), Clic Garage (concept de gestion d’atelier), Iris (coordination des agents IA) et PulseTrack (R&D objets connectés). Portfolio en construction : https://maxtechinnovations.io.

Scrum Master et coordonnateur de projets pour la livraison de solutions TI.

Coordination du département Digital & IT de Prevost, en collaboration avec la direction : environ 30 personnes, trois équipes (SAP, applications et infrastructure) et plusieurs sites au Québec. • Accompagnement de la transition Waterfall vers une organisation inspirée de Scrum/SAFe. • Mise en place des cérémonies agiles et du PI Planning ; rôle de Scrum Master pendant la transition, puis transmission du rôle. • Refonte du suivi des projets dans Azure DevOps et connexion au reporting Power BI. • Pilotage de projets IT et finance, suivi des dépenses et amortissements, reporting mensuel pour la comptabilité Volvo. • Analyse des facturations fournisseurs et identification des écarts. Un rôle à la croisée des équipes, des outils et de la gouvernance de livraison.

Mission freelance de contrôle et de structuration de projets IT pour une entreprise du secteur bancaire. • Refonte des outils de gestion de projets : Jira, Confluence, MS Project et SharePoint. • Évolution des workflows vers un fonctionnement inspiré de SAFe. • Mise en place d’indicateurs et de tableaux de bord pour le suivi interne et externe. • Formation des équipes aux nouvelles méthodes et aux outils. Un accompagnement associant organisation, visibilité de la livraison et adoption par les équipes.

Projet NeXT : refonte des plateformes numériques externes de Desjardins Assurances. Double rôle de PCO senior et de coordonnateur de livraison au sein de la Delivery Lead Team, dans un mandat entièrement anglophone. • Coordination de 8 équipes agiles métiers et TI, de 7 à 10 personnes chacune. • Participation à la transition du programme vers l’agilité à l’échelle (SAFe). • Refonte et structuration de Jira pour les équipes, avec support des solutions Atlassian liées à la livraison. • Élaboration du reporting par incrément de programme : comptes de résultats, indicateurs et matrices pour le bureau de présidence. • Relais ponctuel des rôles de chef de projet et de Scrum Master.

• Tâches variées selon mandat : Coordonnateur, PCO, Scrum Master et Chargé de projet

• PCO en transition des plateformes numériques au gouvernement du Québec (ITQ) • Co-gestion d'une équipe IT de 50 personnes • MSProject Specialist Mandat de 10 mois.

(Entreprise vendue, présentement sous un autre nom) - Gestion et développement d'un portefeuille client (d'avantage axé Cybersécurité) - Élaboration et conception de stratégies innovantes auprès de partenaires - Participation à la restructuration interne/externe Fondée en 2006, Soges-Tech est une entreprise spécialisée en services TI intégrés, gestion d’infrastructure et support aux usagers.

Cofondateur et directeur associé d’IdentityRP.fr et SARP.fr : une expérience communautaire de jeu de rôle sur GTA V, développée avec des partenaires internationaux. Le projet a rassemblé jusqu’à 500 joueurs simultanés et une communauté de plus de 35 000 membres sur cinq ans. Je pilotais le produit, les livrables techniques, les opérations et une équipe de 30 collaborateurs. • Priorisation, planification et livraison des développements, avec organisation agile via Trello. • Infrastructure virtualisée Proxmox : plus de 10 machines virtuelles, services isolés, multi-IP et réplication SQL. • Supervision de la sécurité, de la montée en charge et de la chaîne de livraison. • Coordination des campagnes et partenariats avec des créateurs YouTube/Twitch. Environnement : C#, JavaScript, CSS, SQL, Java, CEF, PHP, Apache et IPTables. Projet cédé fin 2019, avant mon installation au Québec.

- Construction et gestion d'un portefeuille client sur la région Bordelaise : prospection, négociation, vente, suivi, fidélisation - Élaboration de stratégies clients sur base d’analyses - Formation & management des interns

- Développement du secteur en fourniture et pose de fenêtres, portes, volets, portes de garage et solutions d'isolation complémentaires - Mise en œuvre de différentes actions (vente & prospection notamment) auprès d'une clientèle de particuliers afin d'assurer le développement du chiffre d'affaires