Maxime Temperman

Product Owner Logiciel & Robotique. Mission de transition au sein d’un environnement supply chain hautement automatisé pour le pilotage de la brique d'orchestration robotique (Deepsky) Mes missions : - Pilotage de bout en bout et livraison de fonctionnalités algorithmiques complexes (Precubing v3) et d'intégrations d'API - Découpage technique (Enablers / Features) et affinage de sujets majeurs en coordination avec les équipes transverses d'ingénierie (Astar, SkyForYou) - Planification et gestion des engagements sur les cycles de livraison (Incrément 4 livré à 100%, Incrément 5 cadré) et organisation de la passation de fin de mission - Amorçage de chantiers de fond sur la robustesse du système, notamment la gestion automatisée des expirations de requêtes logistiques - Évangélisation de l'Intelligence Artificielle (LLMs) auprès de l'équipe technique pour générer des gains de productivité au quotidien

Product Owner transverse et E-commerce. Pilotage de la stratégie produit de la Squad Digital et coordination des projets transverses majeurs en lien avec le Groupe (Kingfisher) Mes missions : - Co-construction de la roadmap stratégique 2026 : refonte du parcours Basket & Checkout web/mobile, intégration de la Marketplace et Retail Media - Pilotage de la migration front du site web vers AppM (analyse de l’existant, rédaction des user stories et spécifications) - Suivi et sécurisation des déploiements trimestriels (waves) poussés par le Groupe sur le Quarter - Création et structuration de A à Z d’un espace Confluence DSI pour une documentation technique et fonctionnelle pérenne - Animation des ateliers de conception/cadrage et coordination étroite avec les équipes pluridisciplinaires (développeurs, QA, Product Designers, équipes Groupe)

Product Owner transverse. Responsable des migrations et de l’optimisation des tunnels de commande sur une stack Order technique mutualisée Mes missions : - Définition de la vision produit et élaboration de la roadmap stratégique - Identifier les axes d’évolution et analyser les risques liés à l’existant - Rédaction des users stories, critères d’acceptation et spécifications fonctionnelles - Priorisation des besoins business et utilisateurs en collaboration avec les parties prenantes - Animation et participation aux ateliers de conception et de cadrage - Coordination étroite avec les parties prenantes (développeurs, QA, Product Designers, etc.) - Suivi des développements, validation des livrables, et pilotage de la performance produit - Communication régulière auprès des équipes et parties prenantes

Pilotage de projets structurants au sein du domaine IT e-commerce. En charge de 2 projets : implémentation du Retail media sur les fronts e-commerce et implémentation de nouveaux moyens de paiement digitaux - Recueil et formalisation des besoins utilisateurs et business - Coordination des parties prenantes (IT, métiers, partenaires, architectes) - Suivi des développements et accompagnement des déploiements - Gestion des plannings, ressources et budgets projets - Suivi des risques et animation des instances projet (comitologie, reporting) - Documentation des processus et accompagnement au changement

Création et gestion d’un site e-commerce dédié aux produits textiles et accessoires personnalisés Projet e-commerce transverse : - Élaboration de la stratégie globale (business model, plan de financement) - Définition de l’identité de marque : charte graphique, branding, communication - Développement, optimisation et maintenance du site e-commerce - Création des offres produits, animation commerciale et acquisition client - Pilotage des campagnes marketing (SEO/SEA, réseaux sociaux, partenariats) - Analyse des performances et itérations UX/UI pour améliorer l’expérience utilisateur

> Kiloutou - Chef de projet Applicatif (Domaine SI international – Italie, Espagne, Pologne, Allemagne) : Pilotage des projets d’amélioration continue de l’outil Front utilisé dans plusieurs pays - Analyse et challenge des besoins métiers, rédaction des spécifications fonctionnelles - Conception de wireframes pour cadrer les évolutions - Qualification des évolutions (Quick wins, MCO) via Jira - Coordination des équipes pays pour phases de recette et mises en production - Animation d’ateliers fonctionnels et techniques > Saint Maclou - Chef de projet Applications (Supply Chain) : Pilotage du développement et déploiement d’une API REST interne - Cadrage projet, planification, budgétisation et animation d’ateliers métiers et techniques - Rédaction des expressions de besoin et des spécifications fonctionnelles - Garantie de la qualité (tests Postman), maîtrise des coûts et respect des délais - Mise en place de tests automatisés et déploiement itératif (MVP + évolutions successives) - Communication transverse sur l’avancement et les livrables > Adeo - Product Owner (Retail) : Product Owner en méthodologie Agile Scrum pour le développement d’une API - Définition des besoins, identification des “pain points”, pilotage du backlog produit - Rédaction des User Stories avec critères d’acceptation précis - Participation aux cérémonies Scrum (planification, daily, review, rétrospective) - Suivi des tests, recettes et validation des fonctionnalités développées

Intégré au département Service Client, en lien étroit avec les équipes IT, j’étais en charge de la gestion de la roadmap métier digitale, de la TMA Web & Mobile, ainsi que de la coordination des opérations digitales transverses - Gestion de la roadmap métier dans le département Service Client, en lien étroit avec les équipes IT - Responsable métier de la TMA (Tierce Maintenance Applicative) Web et mobiles (iOS/Android) - Pilotage des projets : ateliers de définition des besoins, cadrage, planification, budget, rédaction des spécifications, conception UX/UI, suivi de production et mise en production - Pilotage de la TMA : gestion des backlogs, priorisation des évolutions et corrections, coordination avec les prestataires externes, recette fonctionnelle et tests non-régression - Coordination digitale des opérations commerciales et gestion des campagnes AB Testing avec analyse des KPI - Exemples de projets : conformité RGPD, optimisation SEO, UI web/mobile

Intégré au pôle digital d’une start-up en forte croissance, j’étais en charge de projets structurants : création d’un site e-commerce et refonte de l’application mobile (iOS / Android), dans une approche Agile centrée utilisateur - Définition et priorisation des besoins métier avec une logique ROI / valeur produit - Gestion des backlogs produit, planification des sprints, arbitrage des fonctionnalités - Rédaction des Users Stories, critères d’acceptation, et spécifications fonctionnelles détaillées - Conception UX (parcours utilisateurs, wireframes), en collaboration avec les équipes internes (SI, marketing, design) - Animation des cérémonies Scrum (daily, sprint planning, review, rétrospective) - Coordination des prestataires techniques externes et des développeurs internes - Suivi de la qualité et de la performance produit via tests fonctionnels et outils analytics - Analyse des usages via Google Analytics, Flurry et Mixpanel, recommandations UX

Gestion des phases avant-projets pour la refonte du site B2B et de la solution CRM en environnement international - Recueil des besoins, cadrage et rédaction des cahiers des charges (FR/EN) - Animation des réunions avec les équipes au Vietnam - Appels d’offres, analyses techniques et recommandations

- Coordination et encadrement d’une équipe anglophone de 4 personnes en Australie - Planification des tâches, organisation d’ateliers, reporting régulier - Voyage en Australie et Asie du sud-est

Conseil et accompagnement dans des projets immobiliers de vie - Gestion d’un portefeuille clients, prospection et recherche de mandats. - Accompagnement clients dans leurs projets immobiliers : conseils, négociation, rédaction des actes

Commercialisation de prestations touristiques et fidélisation clientèle - Vente de prestations touristiques et fidélisation clients - Création de partenariats locaux et gestion d’un book de renseignements touristiques