
Mboara RAMA
Scrum Master Senior | SAFe & Delivery Agile
Salaire / Taux journalier
Lyon, France
Mobilité : France, Suisse, ...
Freelance, ouvert au CDI
Peut venir sur site
Expertises
Langues
À propos
Introduction
Scrum Master Senior et Agile Delivery Lead avec 10+ ans d'expertise en pilotage Agile à l'échelle (SAFe, Scrum of Scrums) sur programmes critiques IT/Data. Coordination prouvée d'écosystèmes complexes (35+ profils) chez Enedis avec amélioration significative de la performance delivery et de l'engagement équipes. Spécialisé en pilotage data-driven de projets Big Data et en transformation Agile pour maximiser votre vélocité et fiabiliser vos livraisons.
Expérience de travail
Enedis
janv. 2015 - Présent
11 ans 10 mois
Lyon, France
Scrum master sénior | Agile delivery lead (freelance)
mai 2015 - Présent
11 ans 6 mois
Lyon, France
Missions – Pilotage Agile de la mise en place et des migrations d'une data platform Big Data dans le cadre du programme LINKY – Animation Agile à l'échelle (Scrum of Scrums, SAFe, PI Planning) – Coordination d'un écosystème complexe (35+ profils / 350+ acteurs) – Pilotage data-driven (Jira, KPIs, performance delivery) – Gestion des dépendances critiques (data, infra, sécurité, RGPD) Résultats : – # Meilleure coordination multi-équipes – # Delivery fiabilisé & plus lisible – # Amélioration de la performance & de l'engagement équipes
Scrum Master | Delivery Manager (prestataire ATOS)
janv. 2015 - avr. 2016
1 an 4 mois
Lyon, France
– Mise en place du cadre Agile (Scrum, Kanban) dans le cadre de la mise en place du système de gestion du parc de matériels dans le cadre du programme LINKY – Structuration backlog, rituels et pilotage sprint – Coordination Dev / Maximo / Tech Lead – Pilotage roadmap, coûts, délais et qualité Résultats : – # Respect des jalons du programme – # Amélioration de la vélocité – # Réduction du rework et meilleure qualité
Chef de projet technique - CIRTIL / URSSAF - Outil de planification des contrôles des entreprises
Atos
mars 2013 - déc. 2013
10 mois
69800 Saint-Priest, France
Missions – Pilotage de la refonte d'un système critique avec coordination d'une équipe pluridisciplinaire (dev Java/JEE, analystes, architecte) – Organisation des phases de cadrage, planification et suivi du delivery projet – Supervision de la conception et des développements en environnement Java/ JEE & GWT en lien avec les métiers – Coordination technique avec l'architecte et garantie de la cohérence globale du SI – Gestion des risques, dépendances et parties prenantes, avec mise en place de reportings et accompagnement des équipes Résultats – # Vision projet clarifiée, planning sécurisé et respect des délais – # Solution fiable, performante et conforme aux attentes métier – # Architecture robuste et équipe engagée, performante et montée en compétences
Chef de projet technique | Agile Delivery Lead
CNAM – Caisse Nationale de l'Assurance Maladie
janv. 2013 - déc. 2013
1 an
– Pilotage des évolutions de deux applications critiques en mode forfait (détachements à l'étranger, droits théoriques) – Coordination d'une équipe de 5 développeurs Java/JEE et structuration du backlog priorisé – Recueil des besoins métiers, organisation des estimations et planification des livraisons – Suivi de l'avancement, gestion des risques et des blocages, coordination technique avec les développeurs – Garantie de la qualité des livraisons, validation des développements et mise en œuvre de l'amélioration continue Résultats – # Vision projet clarifiée, pilotage structuré et alignement métier/IT – # Respect des délais et engagements en mode forfait – # Delivery fiable, qualité renforcée et satisfaction client accrue
Chef de projet / Consultant CRM
SANEF, EUROTOLL, GRT Gaz
juin 2010 - déc. 2012
2 ans 7 mois
Lyon, France
– Recueil et analyse des besoins métiers multi-clients (SANEF, Eurotoll, GRT Gaz) et structuration du backlog priorisé – Pilotage des réalisations avec une équipe de consultants CRM, organisation des développements et qualification des livrables – Coordination des mises en production et animation des démonstrations clients – Suivi opérationnel des projets (reporting, gestion des risques et des dépendances) – Organisation de la TMA mutualisée, réversibilité, transfert de compétences et pilotage financier (charges, budgets, rentabilité) Résultats – # Priorités alignées et maximisation de la valeur métier délivrée – # Livraisons conformes, satisfaction client renforcée et engagements respectés – # Projets rentables, maintenance sécurisée et performance globale améliorée
Ingénieur d'étude et de développement Java/JEE
4D Concept
mars 2005 - juin 2010
5 ans 4 mois
– Conception et développement d'applications métiers (GED, catalogue pièces, maintenance) pour des clients grands comptes (Renault Trucks, Snecma, Peugeot, Lexis Nexis, Revue Banque) – Recueil et formalisation des besoins métiers en spécifications fonctionnelles et techniques détaillées – Structuration et priorisation du backlog, participation aux revues de conception avec architectes et experts – Réalisation des développements Java/JEE dans un contexte exigeant (qualité, performance, sécurité) – Pilotage des tests, déploiements CI/CD et accompagnement des mises en production et des utilisateurs Résultats – # Cadrage robuste, alignement métier/IT et réduction des écarts fonctionnels – # Solutions fiables, maintenables et adaptées aux enjeux industriels – # Qualité renforcée, déploiements sécurisés et satisfaction client durable
Ingénieur de développement Java/JEE
Volvo IT
avr. 2004 - déc. 2004
9 mois
– Conception et développement d'applications métiers (GED, catalogue pièces, maintenance) pour des clients grands comptes – Recueil et formalisation des besoins métiers en spécifications fonctionnelles et techniques détaillées – Structuration et priorisation du backlog, participation aux revues de conception avec architectes et experts – Réalisation des développements Java/JEE dans un contexte exigeant (qualité, performance, sécurité) – Pilotage des tests, déploiements CI/CD et accompagnement des mises en production et des utilisateurs Résultats : – # Cadrage robuste, alignement métier/IT et réduction des écarts fonctionnels – # Solutions fiables, maintenables et adaptées aux enjeux industriels – # Qualité renforcée, déploiements sécurisés et satisfaction client durable
Formation
CentraleSupélec
MS, Project Management
2010 - 2011
1 an 1 mois
Université Toulouse Capitole
Master, Information System Management
2004 - 2005
1 an 1 mois
Institut National des Sciences Comptables et d'Administration d'Entreprises
Master, Business Management
1998 - 2002
4 ans 1 mois