Mehdi A.

Pilotage de projets IT pour les entités Thales à l’international et coordinations d’équipes transverses. - Planification et coordination des activités : construction du planning, suivi de l’avancement et animation des réunions stratégiques - Suivi du budget et des charges des équipes IT - Gestion du périmètre fonctionnel : identification des écarts, arbitrages, maîtrise du scope - Rédaction des propositions commerciales en réponse aux besoins du client - Production des livrables : planning détaillé, tableaux de bord d’avancement et direction, suivi KPI, comptes rendus, suivi des risques et plan d’actions - Analyse des risques, maturité des cas d’usage, priorisation avec les équipes métier Compétences : Management d’équipe, Service Now, Excel

Rôle PMO stratégique auprès de la DSI, incluant pilotage IT/Data/Cybersécurité, gouvernance et reporting - Suivi du portefeuille projet : cybersécurité et transformation digitale - Conception et mise à jour des tableaux de bord de pilotage (KPI cybersécurité, KPI projets, niveaux de risques) - Rédaction des cahiers des charges et des marchés publics - Suivi budgétaire global (prévisionnel, réalisé, écarts - Coordination des équipes métiers, des prestataires externes et des ingénieurs - Animation des comités de projets, rédaction de comptes rendus et suivi de l'avancement (PSR) - Élaboration de la documentation technique (DAT, DEX) et stratégie de test - Préparation et présentation des projets devant les comités d'investissement pour validation des budgets - Évaluation régulière de la maturité des processus IT - Gestion de la politique de sécurité IT, suivi de la conformité (politique de mot de passe, cybersécurité) - Collaboration avec les équipes sécurité, continuité, et juridique pour garantir le respect des exigences liés aux projets

Mission réalisée au sein du service informatique de IFPEN énergie nouvelle. Mon rôle était de piloter les projets d'infrastructure du client, la conduite du changement et le suivi de la documentation. - Coordonner les besoins clients avec la mise en oeuvre du centre de service et des ingénieurs réseau - Pilotage des différentes phases projets avec la Chef de projet côté client - Garant de la bonne exécution des engagements vis-à-vis des métiers - Pilotage des projets en maîtrise d’œuvre (MOE) de bout en bout - Forte implication dans la dimension technique et opérationnelle MOE - Suivi de la documentation technique (DEX, DAT etc) - Mise en place de la Conduite de changement - Environnement technique et Outils : Réseau, Serveurs Windows / Linux, Service now, ITIL V4

Développement complet d’un logiciel de visualisation de données provenant de lunettes eye tracking et autres capteurs ECG/EEG. - Développement d’un logiciel en python pour de l’analyse de données eye tracker et différents capteurs - Travail en collaboration avec les fabricants et développeurs anglo saxons pour interfacer l’API du constructeur - Collecte, structuration et optimisation des données afin d’améliorer les performances du logiciel - Pilotage et mise en place de la stratégie de Data Visualisation - Mise en place d’une méthodologie Agile pour un meilleur suivi du développement - Environnement technique et Outils : Python, Django, Méthodologie Agile, Jira, Data