mehdi benjeddi

Accompagnement d'entreprises dans leurs besoins en management de transition liés au contrôle de gestion et planification financière : Groupe Invivo (Soufflet Agriculture) : - Assurer les clôtures mensuelles des divisions concernées et présenter les résultats analysés au top management. - Réaliser les estimés mensuels (Rolling forecast). - Participation aux travaux de budgets et de business plans. - Etudes ponctuelles AD-hoc. Groupe Leroy Merlin (Weldom) : - Assurer la clôture mensuelle du département IT. - Mise en place d’un nouveau processus pour la collecte et la diffusion des informations relatives à la clôture IT. - Élaboration du business plan des dépenses IT (Sur 3 ans). Editions Le Bakh : - Cartographie des processus internes liés à l'élaboration des états de synthèse. - Analyse financière des résultats de l'entreprise (Profitabilité, rentabilité & solvabilité). - Proposition de méthode de costing pour identifier les seuils de rentabilité des différents marché et statuer sur les marges à appliquer.

- Conseil financier des chefs de projets TGV. - Préparation et suivi budgétaire court et long terme. - Préparation des revues financières. - Suivi coût et liquidités, identification des risques et opportunités. - Suivi de la trésorerie et la facturation des projets (Contact Client SNCF). - Préparation suivi mensuel du process des cautions & mains levées ..

Job Purpose : Fournir une analyse financière et un soutien à la décision aux dirigeants et aux partenaires commerciaux (Périmètre : 14 Filiales, Budget : +100 Mns $, effectif managé : 2) : (Liste non exhaustive) • Travailler en étroite collaboration avec les partenaires commerciaux clés et l'organisation financière pour diriger le processus de budgétisation consolidée annuel et mensuel dans les unités fonctionnelles, les services et les entités juridiques. • Diriger le processus de planification financière, y compris la planification stratégique et à long terme des activités. • Diriger la conception, le développement, le déploiement et la maintenance de tous les processus et rapports de planification et d'analyse financière. Cela comprend le calcul du coût des projets / contrats, l'analyse financière des résultats, l'évaluation de la santé financière des projets / devis, la modélisation financière et les recommandations de gestion stratégique des revenus. • Diriger un ensemble de rapports financiers mensuels exacts et opportuns et des présentations à la direction. Ceci inclut la revue mensuelle des activités et les prévisions des états financiers consolidés, à savoir les comptes de résultat, le bilan et les flux de trésorerie. • Dirigez le processus d'analyse des écarts en analysant et en rapportant les résultats réels par rapport aux estimations budgétaires et prévisionnelles et en préparant des explications appropriées sur les écarts. • Dirigez le processus de contrôle budgétaire pour atteindre les objectifs financiers de l'entreprise en appliquant une discipline budgétaire et en devenant un point de contrôle financier central au sein des unités fonctionnelles. Cela inclut l'analyse des dépenses des départements et des unités fonctionnelles, la gestion des coûts et les recommandations de réduction des coûts.

Assurer le contrôle de gestion des filiales du Groupe Pietro Fiorentini en France, Algérie & Tunisie : (Déplacements mensuels) : - Mise en place et suivi mensuel des indicateurs de performance des 3 filiales : Commandes, Appels d'offre, CA, situation des paiements... - Revue comptable mensuelle des états de synthèse des différentes filiales : calcul & analyse des ratios financiers (Marge, Ebitda, Cash-flow...). - Principal interlocuteur de la maison mère en Italie : établissement et suivi des Intercos. - Suivi mensuel des coûts de revient et de la situation des stocks des 3 filiales. - Etablissement des budgets d'Achat et de vente des 3 filiales en concertation avec les managers. - Appui des managers des filiales dans les différents sujets comptables et financiers. - Préparation de différentes analyses ponctuelles : Préparation des prix de revient estimés pour préparer les réponses aux nouveaux appels d'offre. - Adoption & participation au processus de Kaizen (Amélioration continue) mis en place par le groupe. - Activité extra professionnelle : Organisation du Family day de l'année 2017.

- Participation à l’élaboration des business plans relatifs à l’ouverture de nouvelles boutiques Folly fashion au Maroc, Espagne et au middle-east. - Elaboration des budgets prévisionnels par collection (2 fois par an) : Achats (MP et marchandises) - Production - Vente (Consolidé et retail). - Implémentation et suivi hebdomadaire de nouveaux indicateurs de performance industriels : Délais de production - coût de revient industriel & consommation de matières premières – Ratio ‘coût de sous-traitance au prix de vente’. - Suivi hebdomadaire du Rolling forecast des budgets et analyse des variations : forecast Vs budgets réels et antérieurs. - Amélioration et verrouillage des procédures internes relatives au cycle Achats-fournisseurs. - Contrôle et suivi du paiement des factures fournisseurs. - Animation des travaux de clôture trimestrielle - Interlocution privilégiée des équipes d’audit externe lors de leurs visites.

In charge of GSO-Global Sales operations- Monthly closing & Quarterly business review ;  Preparation of controlling files for the principal KPIs (sales/orders/GM/SFC&CM).  Screening & checking data reported by BBT & management entity.  Analyzing actual budgets Vs estimates & priors.  Preparing the flash orders & sales reports and then the monthly closing report.  Monthly presentation of actual results & estimated budgets to the PMC team

General electric energy - OTR GEII Controllership  Mission of desk audit in several domains especially for cash in North Africa & Europe sites under GEII scope.  Quarterly and monthly closing for GE reporting as well as the accounts reconciliation process.  Quarterly financial statements & executive reports preparation and analysis of the variations in comparison with the previous periods.  Consolidation/amelioration of the financial follow-up of the orders : Implementation of a new access tool for the formalization & standardization of the whole PO process.  Participation to the budget review for the different projects under GEII scope.  GEII projects Costfiles preparation & analysis of actual costs landing on the general ledger  Preparation of specific analysis & presentations for GEII team.

 Participation to the following audit missions as junior auditor : Accor - Lafarge - CMKD- Groupe Sanad - Alliances – CDG – Golden Tulip Farah.  Audit tests realization for the different accounts sections (immobilization, customers, cash, suppliers, tax…)  Audit Missions reports redaction & presentation.  Partners Circularization: meeting the partners of our customers in order to clear up issues especially with suppliers & banks.