
Mehdi BOURDAIM
Chef de Projet Infrastructure, Cybersécurité, Réseaux et Télécom
Salaire / Taux journalier
78140 Vélizy-Villacoublay, France
Freelance, ouvert au CDI
Expertises
Langues
À propos
Introduction
Chef de Projet expérimenté en infrastructure, cybersécurité et télécoms, je pilote des projets complexes de bout en bout avec rigueur. Expert en coordination d'équipes pluridisciplinaires, j'assure la performance, la sécurité et la continuité des systèmes critiques tout en garantissant les délais et budgets.
Expérience de travail
CHEF DE PROJET CYBERSÉCURITÉ ET RÉSEAUX
SFR BUSINESS
déc. 2023 - mars 2026
2 ans 4 mois
– Pilotage de projets réseaux et cybersécurité de bout en bout (cadrage, planification, exécution, mise en production) dans des environnements exigeants. – Définition du périmètre, des objectifs et des ressources, avec élaboration de roadmaps alignées sur les contraintes techniques et de sécurité. – Coordination d'équipes pluridisciplinaires (équipes réseau, sécurité, fournisseurs, clients) afin de garantir la tenue des délais et la qualité des livrables. – Supervision des phases critiques: études de faisabilité, conception d'architectures réseau/sécurité, déploiement, tests et validation. – Suivi des risques projets, anticipation des impacts et mise en place de plans d'actions pour sécuriser les livrables et les échéances. – Pilotage par les indicateurs de performance, avec production de reportings réguliers à destination du management. – Rédaction de livrables de suivi (tableaux de bord, comptes rendus, analyses d'avancement) permettant une visibilité claire sur l'état des projets. – Animation des instances de suivi et de pilotage avec les parties prenantes, en assurant une communication fluide et structurée.
CHEF DE PROGRAMME TÉLÉCOMMUNICATION & INFRASTRUCTURES
ORANGE
sept. 2009 - août 2023
14 ans
– Pilotage global de programmes télécom en coordination avec l'ensemble des parties prenantes internes et externes. – Suivi de l'avancement des projets et animation des instances de pilotage afin de garantir le respect des délais, des coûts et des engagements. – Implication sur l'ensemble du cycle de vie des projets, depuis les phases d'étude et de conception jusqu'à la recette et la mise en production. – Rédaction et réponse aux cahiers des charges, avec validation des dossiers techniques. – Planification, organisation et coordination des opérations liées aux solutions télécoms (Wi-Fi industriel, téléphonie fixe, solutions audiovisuelles, sécurité réseau, load balancing, etc.). – Pilotage des mises en production, migrations et évolutions d'infrastructures réseaux en environnement critique. – Gestion de la continuité de service et coordination du support niveau 2, notamment dans le cadre de services premium pour clients VIP.
CHEF DE PROJET TÉLÉCOMMUNICATION
INWI
déc. 2008 - août 2009
9 mois
– Pilotage et coordination de la première phase du programme Génie, incluant le cadrage des besoins, la planification des activités et le suivi de l'exécution. – Participation active au lancement de l'activité GSM chez INWI, en contribuant à la structuration des processus et à la mise en place des premières opérations. – Coordination avec les équipes techniques et métiers pour assurer l'alignement entre les exigences fonctionnelles, techniques et business. – Suivi de l'avancement des travaux et participation aux instances de pilotage afin de garantir le respect des jalons et des engagements du programme. – Contribution à la mise en place des premiers services et à leur mise en production dans un environnement télécom en phase de démarrage.
CHEF DE PROJETS IT & INFRASTRUCTURE
CBI
févr. 2008 - nov. 2008
10 mois
– La conception et la réalisation des Project réseaux/télécom dans les meilleures conditions coûts, délais et qualité. – Assurer et garantir le respect des cahiers des charges. – Animation des équipes télécom et garantir la satisfaction client. – Déterminer le temps nécessaire, le budget à affecté ainsi la composition et l'organisation des équipes.
Team Leader Support Technique
DELL
mai 2004 - déc. 2007
3 ans 8 mois
Casablanca, Maroc
– Suivi qualitatif et quantitatif d'une équipe de 25 techniciens ainsi que de 3 encadrants techniques. – Définition, organisation et optimisation des méthodes de travail, des plannings et des règles opérationnelles de l'équipe. – Encadrement opérationnel quotidien des équipes, avec un accompagnement actif dans la réalisation des activités. – Mise en place et animation des flux d'information internes et externes, incluant la collecte et l'analyse des données et indicateurs clés (métriques, reporting, tableaux de bord).
Formation
INSTITUT GÉNIE APPLIQUÉ
GÉNIE ELECTRONIQUE, Électronique
2001 - 2003
1 an 10 mois
OFFICE DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE ET DE LA PROMOTION DU TRAVAIL (OFPPT)
DIPLÔME DE TECHNICIEN SPÉCIALISÉ
1999 - 2001
1 an 10 mois
–
DIPLÔME DU BACCALAURÉAT DE L'ENSEIGNEMENT SECONDAIRE
1998 - 1999
10 mois
Licences et certifications
Certificat en gestion des équipes
Délivré le : –
Certificat en gestion du temps et du stress
Délivré le : –
ITIL 4 Foundation Certificate
Délivré le : –
Project Management Professional
Délivré le : –