Mehdi M'TOUGUI

Contexte Chef de projet et Product Owner sur la plateforme e-commerce nationale infogreffe.fr vendant des documents légaux et services numériques. Projets réglementaires, modernisation SI, APIs, cloud Azure, flux data, forte volumétrie. Environnement SAFe. Tâches réalisées - Mission 1 : Pilotage de la mise en place du Registre des Sûretés Mobilières (RSM) (Formalités RSM, Inscriptions RSM) : o Cadrage du projet RSM (ateliers métiers et techniques, cahier des charges, workflows, Epics, roadmap) o Animation d'ateliers métiers et techniques inter-organismes pour aligner la compréhension du besoin et la vision produit o Modélisation des workflows et des parcours utilisateurs, Définition du modèle de données o Rédaction de la documentation Confluence et des Epics Jira, Découpage des Epics en US o Définition de l'organisation nécessaire pour la conduite du projet en Agile SAFe, Définition de la Roadmap o Kick-off du projet. - Mission 2 : PO Transverse / Delivery Manager (Post-migration Cloud Azure) : o PO de 5 équipes agiles multidisciplinaires (Front, Commerce, Back, Legacy, Infra) o Gestion et priorisation du Backlog Transverse (Epics/Features/US) impactant plusieurs équipes suite à la migration Cloud o Pilotage du RUN en mode Hypercare après la MEP pour la gestion accélérée des incidents N2/N3 o Management des Releases : coordination du cycle de livraison avec une cadence élevée (1 Mise en Production (MEP) par semaine). - Mission 3 : Product Owner sur les produits réglementaires et les processus Back-Office : o Product Owner dédié aux produits réglementaires et aux processus back-office clés (Ingestions, Flux, Référentiels) o Recueil des besoins, rédaction des Epics o Priorisation du Backlog SAFe o Synchronisation et résolution des dépendances critiques avec les autres PO. Résultats - Pilotage de projets complexes, notamment la mise en place du portail de dématérialisation des formalités au registre des Sûretés Mobilières (RSM). - Stabilisation de Infogreffe.fr et montée en performance. Parties prenantes - Greffes des tribunaux de commerce, Equipe produit, Service client, Service comptable, Equipe commerciale, Equipe marketing, DSI, partenaires externes (INSEE, INPI, ...). Environnement technique - Azure, APIs REST/SOAP, Blockchain HLF, XML/XSLT, PostgreSQL/Oracle, Ingestion, Bus, batchs, Jira/Confluence.

Contexte Responsabilité globale du domaine "Marché de masse" au sein du Système de Gestion des Échanges (SGE) d'ENEDIS. Ce SI critique et complexe gère les prestations pour les fournisseurs et acteurs du marché de l'énergie. Très forte exigence de performance et disponibilité. Refonte micro-apps, PrivateCloud & APIs. Environnement SAFe. Tâches réalisées - Pilotage d'un domaine constitué de plusieurs équipes multidisciplinaires (50+ personnes), répartie en 6 équipes agiles (PM, PO, Techleads, Dév, QA) : o Animation du domaine et de sa gouvernance : Gestion des risques, facilitation, escalade, comitologie, organisation o Coordination des cérémonies Agile et de la communication avec les équipes externes : PI Plannings, revues; rétrospectives o Gestion des jalons, des objectifs de productivité, de qualité et du budget o Contribution à l'amélioration et à la transformation continue du domaine. - Pilotage de la refonte des applications du domaine en architecture Micro-apps : o Définition et validation de l'organisation, du budget et de la roadmap projet o Revue des Epics avec les équipes o Communication avec les parties prenantes o Communication et reporting au management. Résultats - Structuration de la gouvernance du domaine, - Définition de la roadmap et pilotage de la refonte des applications du domaine vers les apps. - Parties prenantes - Equipes Infra, Equipe Flux, Experts techniques, Métiers, Management, Architectes, Urbanistes, Autres équipes projets de la DSI. Environnement technique - Microapps, microservices, Kafka, EAI, ESB, APIs, F5, Oracle, CI/CD, architecture distribuée, Agile SAFe.

Contexte Chef de projet Delivery et Innovation au sein du service "Data Integration" de ENGIE IT. Le service pilote l'offre CLIP "CLoud Integration Platform" pour les différents bénéficiaires au sein du groupe avec un modèle vertical (Infra/Appli). Tâches réalisées - Pilotage de bout en bout de plusieurs projets : o Migrations vers le Cloud de la plateforme d'Echanges (Infra/Appli/Flux) o Nouvelles solutions d'intégration de données EAI/ETL/API o Qualité de données o Data Stewardship o GDPR - Gestion du RUN de plusieurs applications d'intégration de données - Études, Benchmarks de solutions, POC, MVP - Pilotage budgétaire - Management des ressources externes et de la TMA : Suivi administratif, challenge des devis, COPIL - Avant-vente : Marketing, Sales Funnel, appels d'offres, propositions commerciales. - Vérification de l'adéquation de l'offre de service avec les besoins métier du groupe en terme d'intégration de données - Amélioration continue : Outillage, ITIL - Établissement des reportings pour le contrôle de gestion : Notes d'hypothèses, prévisions budgétaires, charges, recettes. Résultats - Migration de l'offre CLIP vers le Cloud AWS - Intégration de plusieurs solutions du marché dans le SI ENGIE (Salesforce, Concur, S/4HANA, ServiceNow, Coupa, Tableau, Okta, ...) - Développement de l'offre Talend au sein du groupe ENGIE. Parties prenantes - Différents bénéficiaires au sein du groupe ENGIE, équipes Cloud/Presta/Infra/Sécu/Data/Archi/ITIL. Environnement technique - WebMethods, Talend, Informatica, Oracle, Linux, ITIL, CI/CD, IAAC. Cloud AWS. EAI/ETL/API.

Etude et développement d’un Help Desk « Badr-Line », une application Web d’aide et assistance aux utilisateurs en utilisant la technologie J2EE Struts et la base de données Oracle. La base de connaissance permet la gestion, le suivi et la recherche de solutions aux problèmes des utilisateurs du système Badr « Base Automatisée des Douanes en Réseaux ».