Issa C.

Client 1 : • S'assurer que les bonnes practices Salesforce soient respectées. • Alimenter le plan de déploiement pour chaque MEP. • Implémentation des users stories sur le core Salesforce ainsi que l'expérience cloud. • Travailler en collaboration avec l'architecte technique du projet sur différents sujets. • Tech Lead équipe de deux personnes • Déploiement avec ANT • Préparation de package pour déploiement • Développement des User Stories. À titre d'exemple : • Création de demi interface (producteur et consommateur) : • Gestion des devis : intégration et consommation des devis provenant d'une application tierce. • Gestion des contacts : publication des informations des contacts depuis l'espace client vers le middleware. • Mise à jour et amélioration d'un composant pour permettre l'affichage de documents stockés dans une GED directement dans Salesforce. • Déploiement sur plusieurs environnements (Dev > Préproduction > Production), assurant une continuité fluide du développement à la mise en production. • Exécution des tests unitaires après chaque développement, en veillant à ce que les livrables correspondent aux exigences initiales. • Mise à jour du plan de configuration, en documentant les modifications ou créations effectuées dans l'environnement pour assurer la traçabilité. Client 2 : L'entité GBS dispose du CRM "Op@ale utilisé par la SL IT et prévoit d'étendre ce CRM aux six autres SL (IT, Finance, RH, Juridique, Immobilier, Achats et Conseil). Cette extension devrait permettre à GBS de : • Standardiser les processus • Centraliser toutes les opportunités • Obtenir des tableaux de bord et des rapports fiables au niveau de GBS • Renforcer la collaboration inter-équipes entre les différentes SL Client 3: LABORELEC est une entité de la filiale d'ENGIE en Recherche & Innovation, propose des services à tous les acteurs du secteur électrique. Il était question dans ce projet de gérer leur timesheet, de leur permettre de gérer leurs projets et de leur permettre de gérer leurs ressources. Client 4: GROW est une entité de la filiale d'ENGIE. Il était question dans ce projet de migrer une des applications de l’entreprise pour une nouvelle organisation Salesforce.

Client 1 : • Création des objets standards et les champs. • Implémentation des process builders/Workflows pour les émails. • Création des email alerts/templates/Processus d’approbations. • Configuration de profiles, rôles et paramètres de sécurité • Développement des composants lightning web. • Méthodologie agile • Identification et analyse des besoins cibles, études de faisabilité et proposition de solution, formalisation des users cases • Création des différents portails sur Salesforce • Création des différents rapports et tableaux de bord pour les différents départements par Rôle, profil et utilisateur. Client 2 : • Création des différents portails sur Salesforce • Développement du module de gestion d’utilisateur • Développement du module d’authentification et d’autorisation • Développement du module de gestion des offres d’emploi • Développement du module de gestion de suivi de prestataire de service • Développement du module de gestion d’évaluations des profils • Développement du module de gestion des alertes • Développement du Module de gestion des statistiques • Développement du module de gestion de la facturation Client 3 : • Création des différents rapports et tableaux de bord pour les différents départements par Rôle, profil et utilisateur. • Amélioration de la console DPC • Etude comparative entre Eloquant et XIVo pour une intégration sur Salesforce