Melanie BROUSSAUD
Supply & Distribution Manager đčSupply Chain ManagementđčS&OP đč Forecasting đč Demand managementđčProcurement đčDistribution Planning đ FMCG industries | Lifestyle | Sport | Wholesale | Retail đ
Salaire / Taux journalier
92160 Antony, France
Freelance, ouvert au CDI
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Ă propos
Introduction
Management direct et transversal đ» Projets Supply Chain et dĂ©ploiement dâERP đ» Gestion de la demande et optimisation des stocks - PrĂ©vision des ventes - S&OP đ» Approvisionnements et Collaborative planning fournisseurs đ» Data management đ» DurabilitĂ© đ»IA gĂ©nĂ©ratives et prĂ©dictives SpĂ©cialisĂ©e dans les mĂ©tiers de la Supply Chain, j'Ă©volue au sein de groupes industriels internationaux et de distribution spĂ©cialisĂ©e, oĂč je structure des fonctions clefs autour des prĂ©visions de vente, des approvisionnements et du pilotage des stocks. En optimisant les processus et les organisations, jâaccompagne la croissance et la transformation des entreprises tout en maĂźtrisant les risques liĂ©s aux stocks. GrĂące Ă une approche transversale et une vision globale des enjeux, je concilie contraintes commerciales et industrielles pour faire Ă©merger des solutions pragmatiques et performantes. Aujourdâhui, Ă travers des formations et partages d'expĂ©riences, je continue dâenrichir mon expertise en intĂ©grant les enjeux de la RSE et des IA dans ma pratique. #supplychain #prĂ©visions #forecasting #demandplanning #planification #procurement #approvisionnement #stocks #KPI #retail #wholesale #SAP #anaplan
Expérience de travail
Direction Supply Chain - Responsable Supply & Distribution
TRUFFAUT
oct. 2022 - Présent
4 ans 1 mois
Direction Supply Chain - Responsable Supply & Demand
INTERSPORT FRANCE
févr. 2015 - oct. 2022
7 ans 9 mois
ï SC Amont : piloter les stocks de la Centrale dâachat au service des magasins-sociĂ©taires du RĂ©seau INTERSPORT en maximisant la rotation et la disponibilitĂ© produits (300 fournisseurs â 8 500 articles / 30 catĂ©gories sportives â 85.0 M⏠stocks) : - Encadrement de lâĂ©quipe Demand Planning chargĂ©e de construire les prĂ©visions de vente et de coordonner les approvisionnements des marques nationales centralisĂ©es et marques propres - Garante de la prise de risque de stock Centrale et de la gestion de lâobsolescence (anticipation des fins de vie, Ă©coulement, alertes vs dĂ©prĂ©ciation) - Co-pilotage du process S&OP sur la catĂ©gorie vĂ©los avec lâusine dâassemblage et mise en place du collaborative planning avec les marques nationales (Nike, Adidas, Puma, Arena,...) - Animation des instances Category Management / Supply Chain - Projets SC : mise en place de la partie MRP / commandes fournisseurs sous SAP Retail et programmes de rĂ©assort automatique ; mise en place des PrĂ©visions de vente et du pilotage des stocks sous Anaplan
Groupe Chantelle
août 2007 - mai 2014
6 ans 10 mois
Corporate Commercial Supply Chain Manager
sept. 2011 - mai 2014
2 ans 9 mois
ï Garantir la disponibilitĂ© des produits finis et optimiser le taux de service auprĂšs des clients Wholesale et Retail du Groupe pour les marques Chantelle, Passionata et Chantal Thomass (13.0 M de pcs - 250 M⏠- 30 000 SKU - 19 filiales ) - Encadrement des Ă©quipes Demand Planning et Allocations chargĂ©es de dĂ©finir la demande commerciale et piloter les allocations de stocks pour les 23 marchĂ©s du Groupe - Animation du process S&OP avec les Ă©quipes industrielles (planification/ordonnancement et approvisionnements) et lancement nouveaux produits - Gestion de lâobsolescence et des fins de sĂ©rie - Responsable de lâintĂ©gritĂ© du rĂ©fĂ©rentiel Produits Finis - Projets SC : identification des besoins, formalisation des process, dĂ©finition des rĂŽles/responsabilitĂ©s, dĂ©ploiement (formation et accompagnement du changement) - Elaboration et animation des sĂ©minaires Supply Chain
Demand Manager Group
août 2007 - oct. 2011
4 ans 3 mois
ï Consolider et challenger les prĂ©visions de vente des 23 marchĂ©s et dimensionner la demande commerciale Groupe pour les marques Chantelle, Passionata et Chantal Thomass : - Construction et encadrement de lâĂ©quipe Demand Planning - Animation des process de prĂ©vision des ventes locaux (23 marchĂ©s / toutes BU : grands comptes, dĂ©taillants, GMS, Retail) ; homogĂ©nĂ©isation des processus ; formation des prĂ©visionnistes locaux - Consolidation du besoin Groupe et gestion du risque stock (upside / downsizing) - Participation au projet de refonte de la Supply Chain Chantelle en tant que rĂ©fĂ©rent mĂ©tier
Sales forecast and planning
MATTEL
juin 2002 - janv. 2007
4 ans 8 mois
ï ModĂ©liser les prĂ©visions de vente pour la filiale France et mettre Ă disposition le stock Ă destination des clients (GMS, spĂ©cialistes, dĂ©taillants, grands comptes) pour les marques Barbie, Polly Pocket - 105 M⏠/ 350 rĂ©fĂ©rences - Construction des modĂšles de prĂ©visions de vente et des indicateurs de performance : forecast accuracy (n°1 Europe) - Analyse de la disponibilitĂ© produits et animation du taux de service client (98.5%) - support Ă la dĂ©clinaison de la stratĂ©gie marketing en objectifs commerciaux (CA et rĂ©fĂ©rencement) sur l'ensemble des BU (filles, garçons jeux, premier Ăąge Fisher Price)
EMEA Business Manager - GSM Accessories
PHILIPS
juil. 1999 - janv. 2002
2 ans 7 mois
ï Responsable de la Gamme Accessoires GSM pour l'Europe (EMEA) : - gestion Supply & Demand (prĂ©visions de vente, gestion de la demande) - adaptation de la gamme aux marchĂ©s europĂ©ens (offre produits, prix) ï Responsable de la Gamme GSM pour l'Europe de l'Est : - en charge de la commercialisation des terminaux GSM auprĂšs des opĂ©rateurs tĂ©lĂ©phoniques (tchĂšques, polonais, russes, hongrois)
Logistics & Sales Administration
Mitsui & Co., Ltd.
janv. 1996 - janv. 1999
3 ans 1 mois
- organisation logistique : transport air/mer/route, négociation transitaires - gestion documentaire : documents d'expédition, documents douaniers, remise documentaire (CREDOC) - gestion financiÚre : facturation, en-cours clients, couverture du risque crédit (SFAC/COFACE) - négociation commerciale sur un portefeuille de produits
Formation
NEOMA Business School
Affaires asiatiques ; Stratégie industrielle ; Finance
1992 - 1995
4 ans
IUT de Sceaux
DUT Techniques de commercialisation, International affairs
1990 - 1992
3 ans
Licences et certifications
RĂ©seaux sociaux
Délivré le : janv. 2021