Melina Kauffmann

• Déménagement d'un Datacenter • Gestion efficace du temps, priorisation des tâches et respect des délais impartis. • Définition et mise en place d'indicateurs et de procédures de suivi de l'activité. • Elaboration de la stratégie hébergement groupe • Établissement d'un plan d'actions stratégiques pour un projet de développement, définition de l'offre.

• Audit « Gouvernance des projets » • Entretien avec le client afin de cerner ses attentes, identifier ses contraintes et cadrer le pilotage des projets du groupe, la méthode utilisée et les indicateurs d'avancement. • Intégration d'un outil de pilotage des projets : Monday.com • Conduite du changement • Réingénierie des process métiers du Groupe • Pilotage des RFI/RFP

• Projet de déploiement SDWAN (3000 Sites) • Définition de la méthodologie de travail, du planning projet, des process, des outils de pilotage (tableaux de suivi, KPI).

• Programme de transformation du SI • Gestion du portefeuille clients, accompagnement dans leur projet (analyse des besoins, établissement des diagnostics, apport de solutions personnalisées, management des projets), suivi commercial. • Production et présentation des livrables attendus aux différentes étapes de la mission

• Transition : reprise de l'activité de support • Assistance technique auprès des utilisateurs finaux, répondant efficacement à leurs demandes concernant le fonctionnement du réseau

Administrateur Réseau au sein de l’équipe Built IT Réseau Euriware en charge de la conception et du déploiement des infrastructures réseaux des différents clients.

Collaboration au sein des équipes de télévision dans le cadre des Opérations spéciales (Tour de France cycliste…)

Administrateur réseau