Meriem Hamadi

GOUVERNANCE IT INTERNATIONALE & TÉLÉCOMMUNICATIONS Cartographie stratégique des infrastructures télécoms : • Pilotage d'une analyse approfondie des infrastructures télécoms de filiales internationales (zones onshore/offshore). • Construction d'une base de données consolidée multi-pays et développement de diagrammes réseau pour cartographier les assets critiques. BI & Pilotage de la performance : • Conception de dashboards Power BI pour le suivi des KPIs télécoms (bande passante, latence, criticité des sites, coûts) et une centralisation des données permettant une vision 360° des infrastructures de la branche E&P. Analyse stratégique & Recommandations d'investissement : • Identification de gaps de connectivité critiques sur sites isolés et élaboration de recommandations stratégiques pour le déploiement de solutions satellites nouvelle génération. • Modélisation financière long terme pour éclairer les décisions d'investissement du top management IT. FINOPS & GOUVERNANCE CLOUD Consolidation financière multi-années : • Conception et développement d'un outil de consolidation des dépenses cloud sur périmètre pluriannuel. • Automatisation des processus de collecte et d'analyse financière pour un pilotage mensuel des coûts IT. Dashboard prédictif & Forecasting : • Création d'un tableau de bord Power BI dynamique intégrant des capacités de forecasting pour anticiper les évolutions budgétaires et optimiser l'allocation des ressources cloud. Gouvernance FinOps & Accompagnement des filiales : • Animation de sessions de travail bilatérales avec 16 filiales internationales pour structurer la gouvernance FinOps. • Accompagnement à la montée en maturité FinOps : sensibilisation, best practices, identification de leviers d'optimisation, success stories & Quick win. Optimisation continue des coûts cloud : • Analyse granulaire des dépenses cloud par filiale. Identification systématique de gisements d'économies (rightsizing, reserved instances, workload optimization).

DÉFINITION DES ORIENTATIONS STRATÉGIQUES • Orchestrer la feuille de route stratégique du cabinet aux côtés du directeur, en intégrant les dimensions organisationnelles, opérationnelles et digitales. • Concevoir et structurer l’architecture globale de l’offre (business model, positionnement, gouvernance digitale), de la conception initiale au déploiement opérationnel. ANALYSE DE MARCHÉ & TENDANCES DIGITALES • Réaliser des analyses de l’environnement concurrentiel et identifier les tendances technologiques clés (cybersécurité, digitalisation des modèles économiques). • Hiérarchiser les initiatives stratégiques en fonction de leur potentiel de création de valeur, de leur faisabilité et de leur alignement avec la vision globale. DÉVELOPPEMENT DES ACTIFS DIGITAUX & GOUVERNANCE IT • Piloter la conception et le développement des actifs digitaux du cabinet : site web, identité de marque, outils numériques internes et dispositifs de gouvernance IT. • Garantir l’alignement entre stratégie digitale, proposition de valeur et expérience client. INTERFACE EXPERTISE – MARCHÉ & GO-TO-MARKET • Traduire des problématiques IT et cybersécurité complexes en leviers de différenciation stratégique. • Valoriser l’expertise GRC & cybersécurité du cabinet pour construire une offre lisible et différenciante sur le marché.

ANALYSE & DIAGNOSTIC • Diagnostiquer les pratiques et les composantes de la politique de service des entreprises commanditaires d'études. • Recueillir et analyser les besoins clients : mener des entretiens individuels pour évaluer les services proposés par les entreprises commanditaires d'études. • Conduire des études de benchmarking : analyser les pratiques, services et performances de l'entreprise et des concurrents clés pour identifier les opportunités d'amélioration et les tendances émergentes. CONTROLE DE QUALITE ET DE CONFORMITE • Contrôler la qualité et la conformité des données : veiller à la qualité des données recueillies et à leur conformité par rapport aux attentes et normes d'Aviso Conseil. GESTION DE PROJET • Assurer la gestion des communications entre Equipes Projets, Chargés d’études et Consultants externes. • Assister à la mise en œuvre des projets : gérer les Equipes Projets et collaborer avec les clients afin d’ajuster au mieux les variables d’enquêtes. • Gérer la documentation projet : organiser l'ensemble de la documentation projets, englobant les rapports, tableaux de suivi, quotas de productivité et fichiers clients. REPORTING & EVALUATION • Élaborer des rapports détaillés : compiler quotidiennement les données projets et rédiger des bilans après chaque étude réalisée pour évaluer la performance et dégager des insights.

INTELLIGENCE PROSPECTIVE & ANALYSE CRITIQUE Analyse épistémologique des transformations numériques : • Étude critique des transformations induites par l'IA sur les mécanismes de production et validation de la connaissance. • Investigation des mutations des processus décisionnels à l'ère algorithmique : amplification des biais cognitifs, automatisation du jugement, délégation de la rationalité aux systèmes intelligents. Identification d'axes de recherche à l'intersection philosophie - technologie - régulation : • Gouvernance algorithmique : Enjeux de transparence, accountability et pouvoir normatif des systèmes d'IA dans les sociétés démocratiques. • Épistémologie de la désinformation : Mécanismes de propagation de fausses croyances à l'échelle numérique, érosion de l'autorité épistémique, dynamiques post-vérité. • Autonomie cognitive à l'ère numérique : Dépendances technologiques, asymétries informationnelles, stratégies de régulation de l'infrastructure informationnelle. • Éthique de l'automatisation décisionnelle : Délégation morale aux machines, distribution de la responsabilité, justice algorithmique. Production intellectuelle & Validation académique : • Révision critique de publications : cohérence argumentative, solidité méthodologique, originalité conceptuelle. • Validation éditoriale selon standards académiques internationaux Compétences : Analyse conceptuelle · Pensée critique · Recherche prospective · Philosophie politique du numérique · Éthique de l'IA · Épistémologie sociale

GESTION DE PROGRAMME & COORDINATION MULTI-ACTEURS Pilotage end-to-end d'un programme de séminaires de recherche en philosophie • Coordination des activités transversales : planification, logistique, gestion budgétaire, reporting financier. • Coordination multi-acteurs : enseignants-chercheurs, partenaires institutionnels, services administratifs. PARTENARIATS INSTITUTIONNELS & COMMUNICATION STRATÉGIQUE Pilotage des relations avec les partenaires institutionnels de la Métropole de Lyon • Développement de stratégie de communication institutionnelle et déploiement d'actions auprès de l'écosystème académique régional. • Conception et mise en œuvre de campagne marketing digital sur réseaux sociaux pour maximiser visibilité et participation aux conférences. ENSEIGNEMENT ACADÉMIQUE • Enseignement de la philosophie auprès d'étudiants de premier cycle universitaire : travaux dirigés & séminaires. • Développement des compétences critiques et analytiques : formation à l'argumentation philosophique rigoureuse, méthodologie de la dissertation, analyse de textes fondamentaux. • Conception pédagogique : création de supports de cours, évaluation des productions académiques des étudiants. Compétences : Gestion de programme · Contrôle budgétaire · Coordination transversale · Relations institutionnelles · Enseignement · Organisation d'événements