Michaël Baron

Structuration de Product Discovery Optimisation du Product Delivery Accompagnement des équipes à la définition et au suivi de leurs OKR Atelier de création de Vision d’équipes et de produits Formation aux pratiques Produit et Agiles Coaching de Product Owners et Managers Recrutement d‘équipes techniques et produit Participation aux Appels d’offres publics Administration des instances JIRA de la DTSI et de la DN Animation de Communautés de Pratiques Agile, Tech et Produit

CashtrackDéfinition du problème à résoudre, interview utilisateurs Définition de la stratégie Produit Management du backlog Optimisation de la livraison de valeur Mise en place d’un écosystème d’ APIs avec des logiciels tiers. is a cashflow management solution.

Formation d’une équipe de chef produit au rôle de Product Owner

Animation des ateliers Produit (User Journey, Impact Mapping) Coaching de Product Owner, accompagnement Product Manager Facilitation au sein des équipes Arbitrage des périmètres d’intervention Animation/facilitation de rituels Agiles (Rétrospective, Sprint Review, Sprint Planning, Refinement…) Aide à l’identification et à la communication avec les stakeholders des équipes Mise en place de manifestes Produit et techniques Gestion de conflits entre membres d’une même équipe Amélioration de la communication entre les équipes Animation d’une COP Agile Création d’une méthode pour la gestion des projets transverses Harmonisation des pratiques Agiles au sein des équipes produits

Aide à l’identification et à la communication avec les stakeholders des équipes Conduite de la transformations Devops Facilitation entre les équipes de développement et l’équipe d’exploitation Accompagnement de l’équipe en charge des technologies d’Intégration Continue Définition et suivi des indicateurs Mise en place d’une démarche de QA Management des méthodologies Scrum et Scrumban Facilitation d’ateliers techniques et Produit Accompagnement de PO dans le management de Product Backlog Gestion de la relation avec Radio France dans le cadre de partages technologiques

Animation des rituels de l’équipe Suivi du budget et validation des chiffrages Définition du besoin et propositions de solutions Rédaction des User Stories et management du backlog Pilotage de l’architecture de la solution et des développements Validation des releases (relecture/validation de code) Mise en place d’une plateforme d’intégration continue Pilotage de l’équipe de développement externalisée Conduite de la recette technique et fonctionnelle

Animation des rituels de l’équipe Accompagnement des Product Owner sur la définition du Product Backlog et sa priorisation Formation de l’équipe aux pratiques Devops Organisation et coaching de l’équipe Référent technique PHP pour le centre de services Mise à jour et suivi du respect des normes de développement sur le centre de service Validation des releases Mise en place d’une plateforme d’intégration continue Pilotage d’un projet de migration d’infrastructure Pilotage des déploiements et de la relation avec l’hébergeur

Conception, modélisation et développement de la solution Pilotage et réalisation des déploiements en recette et en production Définition / priorisation du Product Backlog Rédaction des User Stories Conduite de la recette technique et fonctionnelle

Méthodologie Agile, Scrum Accompagnement des Product Owners sur la définition de leurs besoins Pilotage de la recette Gestion de la documentation projet Conception, modélisation et développement d’un architecture SOA Conduite de réunion avec les équipes Infrastructure Rédaction des spécifications techniques Déploiement en recette Suivi du planning et reporting

Conception, modélisation et développement Pilotage de la recette d’un webservice fournisseur Assistance à la maîtrise d’ouvrage

Définition de la vision et la stratégie du produit Management du backlog Pilotage du développement des applications web et mobiles via un prestataire externe

Elaboration de la stratégie produit de l’entreprise Industrialisation des processus métier Pilotage du développement du back office métier en relation avec la direction technique

Management of 200 computers Management of the relationship with the microcomputer and print suppliers. Managing user station operating system migration Management of deployment of business applications Industrialization of deployment of user stations Responsibility of the perimeter "user computer" in the implementation of the Plan of Recovery of Activity