Michel YA0

– Pilotage multi-COPROJ: Arbitrage intégral de 12 COPROJ (N°1 à N°12) – cadrage périmètres, escalades, décisions trajectoire – reporting direct DG/DSI/CISO – Gouvernance comités: Animation de 8 comités DSI/Risques/Métiers ; synthèses exécutives COMEX/DG; préparation audits BCE/ACPR – 31 livrables probatoires BCE: LIV-001 à LIV-031 – dont note V3 scénario D5.1-A, 7 sources convergentes, RECO 1/2/3 BCE + Art. 11/17/28 DORA Visa CISO obtenu – Article 28 DORA: Analyse substituabilité et risques concentration Cloud tiers critiques (GCP/AWS/Azure) – élaboration exit plans – Cartographie FCI : 47 FCI Finance & Risques analysées – qualification capacités métier, seuils d'activation, RTO/RPO – registre complet opposable – Qualification SPOF: 23 SPOF critiques identifiés dont SPOF DS.1 RHBK/TrustBuilder/IDP – gap 80% vs exigence BCE documenté, arbitré, compensé – Scénario D5.1-A : Indisponibilité RHBK/TrustBuilder/IDP – capacité résiduelle 7,6% – finding P1 et plan de remédiation priorisé – BIA & plans de continuité : PANAM/PADA, scénarios dégradation métier, plans de continuité (ISO 22301) GANTT 26 semaines pack preuve BCE livré – Indicateurs DORA Élite: Deploy Frequency pluriquotidienne · CFR <5% · MTTR <1h SLA 99,98%

– Animation comités : 12 comités Finance & Performance + 18 revues cash hebdomadaires – synthèses et recommandations en direction – Production documentaire : 21 livrables: cadrage, RACI, référentiel KPI, prévisionnel trésorerie 13 semaines, tableau de bord exécutif, feuille de route 24 mois – Arbitrages financiers: 7 arbitrages stratégiques avec reporting direction et documentation traçabilité décisionnelle – Optimisation reporting: -38% retraitements comptables +22% fiabilité reporting financier -17% encours >60 jours. +2,8 pts marge brute

– Migration PULSE: Cadrage fonctionnel et technique, planification, gestion des risques, tests de basculement, recette, mise en production - zéro perte de données – Plan Directeur SI (SDSI): Feuille de route pluriannuelle post-fusion, arbitrages run/build, gouvernance 4 prestataires, reporting DG – Infrastructure HA: SQL Server 2019 Always On pour bases de données de santé critiques – PGSSI: Référentiel ANSSI/HDS sur systèmes de données de santé cartographie, qualification, conformité documentée – Zero Trust: IAM Okta, SIEM Microsoft Sentinel, segmentation réseau, contrôle d'accès renforcé, surveillance 24/7 – EBIOS RM: Cartographie des risques SI - findings priorisés, plans de traitement - réduction 95% vulnérabilités – PRA/PCA validés: Conception, tests de basculement RPO≈0/RTO<10min atteints et documentés – Management: Direction équipe 8 personnes pilotage 4 prestataires reporting DG

– SDSI 3 ans Cloud-First: Gouvernance SI, roadmap, arbitrages run/build, reporting COMEX 120 agences – Cloud Hybride AWS HDS: EKS + Istio mTLS GitOps ArgoCD IAM Keycloak HashiCorp Vault - référentiel HDS – DevOps industrialisé : Pipelines CI/CD GitLab Docker/Kubernetes monitoring ELK/Grafana - -42% Time-to-Market – Développement: Montée en version outil métier intranet groupe ChatBot IA NLP ToIP – Zero Trust complet: IAM Okta SIEM Azure Sentinel surveillance 24/7 -95% vulnérabilités – PRA/PCA: RPO≈0 RTO<10min disponibilité critique 99,98% – Migration ERP: ECC S/4HANA accompagnée exit plans GCP/AWS/Azure – Management DSI: Direction 25+ personnes pilotage comité architecture gouvernance prestataires

– SAP S/4HANA complet : PP/MM/SD/FI-CO/SCM-APO/QM/EWM sur HANA 2.0 Scale-Out – 120 utilisateurs – conduite du changement internationale 15+ pays – IA prédictive S&OP: Moteur Python (MAPE<12%) sur planification SAP IBP – synchronisation hebdomadaire flux logistiques – Migration ECC S/4: Pilotage complet SAP IBP Fiori/U15 ABAP OO ROI 340% sur le programme – Infor LN: Refactoring 4GL DAL 2.0 avec intégration IoT temps réel via Kafka – Dynamics 365 : Déploiement pour entités hors périmètre SAP

– TOSHIBA / MEN - 2019: Migration cloud 450 000 comptes AD vers Azure Active-Active pour le MEN – disponibilité 100% pendant migration – économies 4M€ (-20% coûts SI) – ZTE CORP - Asie, 2018-2019: Plateforme Big Data/IA marketing: Kafka AWS S3/EMR Spark TensorFlow +2,5M€ CA additionnel +28% taux de conversion – GLOBAL ENERGY - 2017-2018: Architecture IoT prédictive 5 000+ capteurs: Edge LoRaWAN InfluxDB maintenance prédictive - -45% arrêts non planifiés ROI 220% – CAPGEMINI & autres 2010-2017: 12 projets >5M€ chacun – banque, assurance, industrie – ROI moyen +250% – équipes 15 à 25 personnes – référent architecture IVEXO

– MAE 2005-2010 MÉDAILLE D'HONNEUR : Architecte principal SI critique 180 ambassades et représentations diplomatiques PKI mondiale IBM AIX/Oracle RAC 100% disponibilité 5 ans consécutifs zéro incident majeur – Ministère de la Justice 2001-2005 MENTION D'EXCELLENCE: Casier Judiciaire National 2M transactions/jour disponibilité 99,99% Oracle RAC/IBM haute dispo chiffrement données judiciaires – Préfecture de Police 1999-2001: Modernisation SI 45 sous-préfectures – migration legacy, intégration réseaux préfectoraux -40% délais traitement – 1,2M€ économies