Michel HUOT

– Mise en place des processus logistiques et douaniers pour l'export de matériel industriel lié au biométhane – Analyse de l'existant : gestion d'entrepôt, procédures approvisionnement, fabrication et ADV – Optimisation de l'utilisation de l'ERP Sage X3 et structuration des données logistiques et douanières – Organisation des flux export (maritime, routier, aérien) – Analyse et structuration des besoins transport en support des activités de maintenance

– Mise en place des processus d'expédition des produits gratuits et événementiels – Organisation des flux internationaux de consommables marketing (testeurs, échantillons, uniformes, tablettes, présentoirs) – Déploiement des procédures de fret aérien, maritime et routier vers les zones duty free – Gestion des formalités douanières locales par pays (Asie, Inde, Égypte, Turquie, UAE) – Sélection et pilotage des prestataires douanes locaux – Interface clients et bénéficiaires finaux

– Réorganisation des processus d'importation et de transport depuis l'Asie, la Chine et l'Afrique du Nord – Gestion des relations fournisseurs et transitaires – Support au déploiement d'un ERP interfacé avec un TMS – Négociation des tarifs transport et gestion des appels d'offres – Mise en place des procédures liées aux lettres de crédit et relations bancaires

– Création et structuration des flux logistiques et douaniers pour une nouvelle entité de fabrication de dispositifs médicaux en France – Mise en place d'un entrepôt sous contraintes salle blanche – Gestion des stocks matières premières et produits finis – Organisation des flux amont et aval, qualité, stérilisation et transport – Contribution au projet de déploiement Salesforce et Sage X100

– Supervision d'un entrepôt de produits frais et congelés – Pilotage des exportations aériennes et maritimes – Harmonisation des procédures douanes et transport sur l'ensemble des filiales internationales – Appels d'offres transport internationaux – Économies réalisées : 600 K€ sur un budget annuel de 4 M€

– Structuration d'une agence transport interne suite à un rachat d'entreprise – Mise en place d'un TMS et du logiciel douane DELTA – Management d'une équipe d'environ 15 personnes – Création d'un entrepôt sous douane et libre pour Deviallet (fabricant d'enceintes Hi-Fi haut de gamme)

– Gestion d'un parc d'écrans vidéo en location – Optimisation des coûts d'exploitation – Organisation logistique et transport pour événements, concerts et manifestations internationales

– Mission de management de transition – Restructuration et développement commercial d'une agence de transport routier – Mise en place de procédures financières et RH – Développement du fret aérien camionné à l'échelle européenne – Logistique pièces détachées pour le groupe Peugeot

– Direction commerciale, financière et opérationnelle d'un groupe international – Implantation de 5 agences en France et développement international (USA, Afrique du Nord, UK) – Fret aérien, maritime et routier (flotte de 100 cartes grises) – Références majeures : Panavision, Sony Pictures, Warner, MGM, Canal+, Peugeot, etc. – Logistique de plus de 500 tournages et événements internationaux – Gestion d'événements majeurs (Festival de Cannes, AFM Los Angeles, 14 juillet Jean-paul Goude, Jean-Paul Gaultier /Madonna,Concerts Mickael Jackson, Rolling Stones, Sotchi) – Introduction logistique de la marque Eastpak en France et Suisse (de 200 à 300 000 pièces/mois) – Développement commercial de la gestion end to end sur produits textiles finis à destination et en retour de l'Afrique du Nord et de Chine en fret suspendu pour le compte de fabricants indépendants et de centrales d'achats – Développement des expéditions export sur de la maroquinerie de luxe (LVMH Flux de 75 M€) – Développement de lignes de fret aérien camionné sur l'ensemble de l'Europe – Gestion logistique d'un fond d'images (vidéo, films) – Conception et développement interne d'un TMS/WMS interfacé avec Sage X100 – Mise en place de solutions de transport multimodal (aérien, maritime, routier) pour des secteurs variés : textile, médical, luxe, événementiel – Gestion d'entrepôts jusqu'à 15 000 m² – Gestion d'une flotte de 100 véhicules PL