Michel Nawrocki

Contexte: Mission de pilotage de projets infrastructure informatique pour la DSI Groupe Actions clés: • Gestion de projet pour l'infrastructure de production et de R&D, garantissant la conformité aux standards du Groupe Legrand (méthodologie, cybersécurité, architecture, conformité des fournisseurs) • Amélioration de l'expérience utilisateur et de l'intégration applications/infrastructure pour les plateformes Edge et VDI PLM • Coordination d'équipes pluridisciplinaires et liaison entre l'infrastructure et les applications, assurant l'aligne-ment avec les besoins métiers et les solutions techniques • Standardisation des processus et des technologies, notamment Azure, IaC (Terraform) et la supervision • Optimisation de la stabilité de l'infrastructure et de la qualité de service Environnent: Azure, Terraform, CATIA, PLM, Edge, Computing, VDI, Windows, Centreon, MacOS, Linux

En tant que Directeur Produits et Services chez NawroTech, je pilote deux axes stratégiques : le développement de solutions Infrastructure as Code (IaC) pour les clients B2B et la recherche & développement de solutions IoT destinées au marché B2C. Segment B2B - Conception d'architectures cloud évolutives sur Azure et AWS - Utilisation de Terraform pour l'Infrastructure as Code - Automatisation des pipelines de déploiement - Optimisation des coûts d'infrastructure Innovation B2C - Intégration des technologies IoT avec Proxmox et Debian - Implémentation de l'intelligence artificielle via Claude API & Mistral API - Développement de modèles IA adaptés aux edge devices - Interfaces utilisateurs intuitives basées sur des interactions IA - Configuration de tableaux de bord Grafana pour monitoring en temps réel Mes responsabilités incluent la définition de la stratégie produit, la coordination de technique et la standardisation des processus de déploiement.

Institut Universitaire de Technologie de Cachan en tant que professeur vacataire, j'enseigne les réseaux informatiques aux étudiants en apprentissage de 3eme année en électronique.

En tant que chef de projet IT auprès de la direction infrastructure, j'ai piloté des projets d'optimisation cloud et de modernisation d'infrastructure. J'ai réalisé des audits techniques et analysé les besoins métiers pour formuler des recommandations stratégiques. En m'appuyant sur les bonnes pratiques ITIL, j'ai créé un catalogue de services pour la DSI Groupe, établi des standards pour la mise en place d'une gouvernance alignée avec les objectifs stratégiques de l'organisation.

en tant qu'Auditeur externe, j'ai : - Effectué une analyse approfondie des infrastructures existantes et du parc informatique postes clients, fournissant une vue d'ensemble complète de l'environnement IT. - Mené des entretiens ciblés avec les équipes techniques pour comprendre en détail leurs besoins opérationnels et les défis auxquels elles font face, permettant une évaluation précise de la situation actuelle. - Réalisé une cartographie détaillée de l'infrastructure et des applications, offrant une visualisation claire de l'architecture IT de l'entreprise et de ses interdépendances. - Formulé des recommandations stratégiques basées sur mon analyse, visant à renforcer la performance et la résilience de l'infrastructure IT, contribuant ainsi à l'amélioration globale des systèmes. Environnement: Zabbix, GLPI, postes clients et serveurs Dell, Windows Server 2018, VMware ESXi 6.5, Veeam, Fortinet, Sage

• Missions de conseil informatique menées pour le marché français. • Coaching commercial et avant-vente pour analyser les besoins des clients et définir les prestations de services. • Support technique pour les demandes d'informations (RFI) et coordination de la communication des parties prenantes

Six Group (Bourse de Zurich) en tant que Chef de Projet Infrastructure, j'ai: - Dirigé la migration des infrastructures IT vers deux nouveaux sites de production, impliquant une planification complexe et une coordination inter-équipes. - Établi des standards globaux pour le déploiement dans les DataCenters cibles, assurant une cohérence à l'échelle de l'entreprise. - Guidé l'équipe applicative dans la transition de services à l'international, facilitant une migration en douceur des applications critiques. - Animé des réunions d'équipe projet en anglais, améliorant la communication et la collaboration dans un contexte international. - Coordonné techniquement et opérationnellement une équipe projet de 12 personnes, gérant les ressources et les délais efficacement. - Mis en œuvre des changements à grande échelle en utilisant Ansible, automatisant les processus de déploiement et réduisant les erreurs manuelles. - Formé l'équipe support client, assurant une transition en douceur et une continuité de service post-migration. Environnement: SAFe, Ansible, serveurs HP, Nutanix, Linux Red Hat Cluster 8, Windows Server 2018, Solaris 11, VMware ESXi 7, et Sybase AS

Dell Technologies en tant que Service Account Manager, j'ai : - Géré les services ProSupport Plus et ProSupport for DataCenter pour un portefeuille de clients grand compte, assurant une haute qualité de support technique. - Assuré le suivi opérationnel et technique de dossiers critiques et complexes, démontrant votre expertise dans la résolution de problèmes techniques avancés. - Effectué des reportings proactifs sur les parcs clients, les activités du support et la supervision hardware, permettant une meilleure visibilité et anticipation des besoins clients. - Mis en œuvre des services spécifiques Multi-Vendor avec une société partenaire, élargissant ainsi l'offre de services et renforçant les partenariats stratégiques. - Fourni des conseils techniques spécialisés et des recommandations stratégiques pour l'optimisation des infrastructures IT des clients, contribuant à améliorer leur efficacité opérationnelle. Environnement: serveurs PowerEdge, ordinateurs portables Latitude, baies de stockage EMC², Linux Red Hat, Windows Server, virtualisation VMware et Hyper-V

Atos en tant que Chef de projet dans le cadre d'une mission d'infogérance pour EDF, j'ai: - Organisé la conception et mise en place d'un portail web, destiné à centraliser l'information et faciliter la gestion des services d'infogérance. - Préparé la mise en place de l'infrastructure technique nécessaire pour supporter les nouveaux outils et le portail web, assurant performance et fiabilité. - Géré la transition de services vers une nouvelle prestation d'infogérance, impliquant la coordination entre les équipes d'Atos et d'EDF. Environnement: serveurs Dell, Linux Red Hat, Apache, MySQL, et PHP

Oracle en tant que Responsable de Suivi pour l'infogérance EDF, j'ai: - Préparé et participé aux comités techniques et opérationnels, assurant une communication efficace entre les équipes techniques et la direction. - Planifié et suivi les chantiers d'installation et configuration de serveurs, garantissant le respect des délais et des objectifs du projet. - Supervisé l'activité d'installation et de configuration de serveurs, assurant la qualité et l'efficacité des déploiements. - Participé à l'élaboration de modes opératoires pour les chantiers transverses, contribuant à la standardisation et à l'optimisation des processus. Environnement: Solaris, AIX, Linux Red Hat, Windows 2003-2008, vSphere et Oracle

Responsable technique - Infogérance Plasto : - Mise en service d'une nouvelle prestation d'infogérance pour un client. - Coordination et suivi technique du service d'exploitation. - Représentation de Sun-Oracle lors des comités de pilotage. Chef de projet - Infogérance EDF: - Développement d'outils pour la gestion des serveurs exploités. - Supervision d'une équipe de développement. - Maintenance opérationnelle du portail web et de l'infrastructure technique. - Coordination d'équipe lors d'exercices de Plan de Reprise d'Activité du SI EDF. Environnement: Solaris, AIX, Linux, Windows, Oracle, MySQL, PHP, Java, GlassFish, WebLogic

Missions en tant qu'ingénieur système: Support technique - Infogérance EDF (2003-2006) : - Rédaction de procédures d'exploitation détaillées pour les pilotes et administrateurs - Installation et configuration de systèmes et bases de données - Exécution de migrations d'applications et de serveurs - Réalisation d'audits d'applications pour la création de dossiers d'exploitation Environnement: Linux, Solaris, Oracle, MySQL, Apache, Postfix, OpenLDAP Mise en Exploitation chez EDF - Clamart (2003-2004) : - Analyse approfondie de dossiers d'architecture technique - Suivi des processus d'approvisionnement de serveurs en salle - Supervision de la mise en exploitation de nouveaux équipements Environnement: Serveurs Sun, Bull, et HP Support technique CAO chez Peugeot, Sochaux (2003) : - Installation et configuration de stations de travail pour la conception de véhicules - Gestion des incidents et des espaces disques pour 2500 utilisateurs sur un SAN NetApp Auditeur du service informatique chez Sogec Gestion, Rungis (2003) : - Préparation à la migration du système AS/400 vers une solution Unix Développeur Système chez Nortel Networks, Chateaufort (2002-2003) : - Développement d'outils système Solaris pour l'installation, l'upgrade et la configuration Support Unix et Coaching au Ministère des Affaires Sociales, Bruxelles (2001-2002) : - Administration de serveurs SUN et SIEMENS sous Sun Solaris et SCO Unixware - Installation et configuration de logiciels variés (VNC, Samba, Arcserve, sendmail, OpenFT) - Gestion de disques locaux et connexions à un SAN EMC² Administrateur système chez Axa Corporate Solutions, Paris (2001) : - Analyse de performances systèmes de serveurs SUN et HP à l'aide de BMC Patrol Administrateur système et réseaux chez Isoroy, Alforville (2000-2001) : - Administration d'un serveur sous HP-UX 11.0 avec Oracle 7 - Gestion du réseau Frame-Relay de l'entreprise (20 sites et international)

Renfort de l'équipe pilotage de production Unix pendant les étés 1998 et 1999 Développement de scripts shell