Mickaël AMARE

Structurer une offre de conseil dédiée au bid management et au développement commerciale. Concevoir des méthodologies de pilotage et d’amélioration de la performance des offres. Réaliser des analyses de marché et identifier de nouvelles opportunités de croissance. Développer un réseau de partenaires et de prospects dans les secteurs industriels.

Gestion des appels d'offres pour le recyclage et valorisation des déchets. Élaborer les solutions techniques et financières (2M€ à 40M€) adaptées aux besoins du client. Coordonner une équipe interfonctionnelle et des Comops en approche Agile (Kanban). Analyser les données des appels d’offres et de la concurrence pour définir une stratégie gagnante. Rédiger les mémoires techniques des appels d’offres (plans de progrès, moyens logistiques…) et préparer les soutenances clients. Gérer la relation client et participer aux négociations commerciales jusqu’à la signature des contrats. Améliorer le processus de gestion des appels d’offres en réduisant les délais de réponse de 25%.

Gestion des appels d'offres pour les systèmes de conversion de puissance. Élaborer les solutions techniques et financières (1M€ à 4M€) adaptées aux besoins du client. Piloter et coordonner les parties prenantes internes et externes avec une approche Agile (Kanban). Élaborer les stratégies commerciales pour favoriser une croissance continue + 15 %. Piloter et améliorer 9 KPIs pour suivre la performance des appels d'offres (taux de réussite de 60% à 80%). Gérer la relation client et participer aux négociations commerciales.

Gestion de projets IT pour les systèmes de conversion de puissance chez GE Vernova. Piloter des projets IT en appliquant les méthodologies agiles (Scrum, Kanban, SAFe). Élaborer un plan de gestion de l’information pour assurer la traçabilité et la qualité des livrables. Organiser et animer les réunions d'avancement avec les parties prenantes. Analyser les risques projets et identifier les parades adaptées. Fournir des recommandations techniques au client pour maintenir l'efficacité de son installation.

Gestion du projet Chantier Ecole Radioprotection Numérique. Piloter le projet CERNUM et coordonner une équipe interfonctionnelle. Élaborer la note de cadrage et la note d'organisation du projet. Effectuer une analyse de risques du projet et assurer le suivi des actions. Organiser et animer les réunions d'avancement avec les parties prenantes.

Étude prospective de la torréfaction de la biomasse en biocombustible. Identifier et analyser 8 variables clés pour le déploiement de la technologie de torréfaction. Effectuer une étude qualitative et quantitative des technologies de torréfaction. Fournir des recommandations concernant la technologie de torréfaction d'Orano.

Optimisation de la base de données Gestion Qualité Produits. Évaluer les incertitudes de reproductibilité des résultats d’analyses de produits pétroliers. Organiser et automatiser le calcul de ces incertitudes dans la base de données GQP.