Mickaël Morgand

Chez HVNOS, je conçois et développe des applications web, mobile et logicielles pour les startups et les entreprises qui veulent lancer un produit digital ou faire évoluer leur solution existante. J’interviens sur tout le cycle de vie du projet : de l’idée → au MVP → au produit final → au déploiement et à la maintenance. Voici quelques projets que j’ai construits : • Invitiz : plateforme SaaS de gestion de mariage et générateur de sites pour les mariés. • Vinymatic : marketplace et app de streaming de vinyles avec porte-monnaie interne et abonnements in-app. • Iddan : solution web + mobile de prise de rendez-vous beauté. • PERIODT. : portail de paiement permettant d’obtenir des protections hygiéniques gratuites. • Reavox : app mobile et web audio orientée gaming, pensée pour un environnement sans toxicité. • Spouddy : application mobile de défis sportifs entre amis. J’aide mes clients à aller droit au but : concevoir plus vite, développer plus simple et lancer des produits qui tournent vraiment.

Intervention en tant que Lead Developer et Chef de projet sur plusieurs outils stratégiques dédiés à la maintenance aéronautique, dans un environnement mêlant supply chain, traçabilité, optimisation des flux MRO et contraintes industrielles fortes. • Application de gestion des pièces d’aérostructures en réparation, permettant le suivi précis des étapes, délais, priorités et disponibilités des composants critiques. • Solution de localisation et de suivi des roues d’avion en réparation, visant à fluidifier les flux dans les hangars et réduire les temps d’immobilisation. • Outil de traçabilité des pièces détachées en atelier, assurant une visibilité complète sur les mouvements, contrôles qualité et étapes de maintenance. Les projets ont contribué à moderniser la supply chain interne, améliorer la visibilité opérationnelle et optimiser les processus de réparation dans un contexte MRO exigeant.

Deux missions structurantes pour la DSI de la Ville de Montreuil : • Mise en place d’une application web de gestion de flotte téléphonique, intégrant inventaire, affectation du matériel, suivi des lignes et cycle de vie des équipements. • Transfert et reprise technique du site d’administration de la DSI, incluant migration, sécurisation, nettoyage des environnements et remise en production dans un cadre maintenable. Ces travaux ont permis à la mairie de disposer d’outils fiables, modernes et adaptés aux besoins opérationnels des équipes techniques.