Midujana Jeya

Un espace de réflexion autour de la créativité, de l’identité artistique et de l’intelligence émotionnelle. 🎧 Disponible sur Spotify, Apple Podcast & Deezer.

Évaluer les impacts de la mise en place de solutions RFID et/ou empreinte digitale sur le design produit ainsi que les process internes de la Maison afin de sécuriser l’ouverture du site e-commerce et la confiance client.

• Concevoir et piloter la refonte de la feature complexe de maquillage virtuel (Try-On) intégrée au site e-commerce Parfums & Beauté. • Structurer les parcours utilisateurs par catégories de produits afin d’améliorer la lisibilité de l’offre et la projection client. • Traduire les intentions de la direction artistique et éditoriale en une expérience digitale cohérente avec l’image de la Maison. • Accompagner l’onboarding des marchés internationaux sur les nouvelles expériences. → Volume : 1,5 millions d’utilisateurs par an.

• Animer des ateliers avec le business (design thinking, story mapping…). • Formaliser les besoins utilisateurs, rédiger les user stories, prioriser le backlog. • Piloter les cérémonies agiles (daily, sprint planning, rétro, grooming, démo). • Faciliter la collaboration avec le tech lead et les 4 développeurs. • Être garante de la méthodologie Agile. • Valider via A/B tests les features & résoudre les anomalies. → Volumes : • L’ORÉAL Fonds pour les Femmes | 1000 utilisateurs. • TF1 | 500 utilisateurs internes + milliers de clients annonceurs. • PERNOD | 3000 utilisateurs.

Structurer et coordonner le programme digital post-fusion (portefeuille de 7 projets) pour sécuriser la prise de décision et les étapes clés de l’acquisition de Maersk Oil par Total. → Volume : 15 000 utilisateurs. Budget : 40 millions d'euros.

Coordonner les campagnes 360 (digital, print, events) du brief créatif à la diffusion en collaboration avec les clients, la direction artistique et la production.