Mikaël Morillon

Senior Product Leader | Expérience Client

Salaire / Taux journalier

Paris, France

Freelance

Peut venir sur site

Expertises

Product ManagerProgram ManagerTransformation digitaleProduct Marketing ManagerHead of ProductService client

Langues

Espagnol (Maternelle)Français (Maternelle)Anglais (Courant)Portugais

À propos

Introduction

Product Leader avec +15 ans d'expertise en plateformes CX et CCaaS, actuellement responsable produit chez Odigo. Expérience prouvée en stratégie produit centrée usage : transformation roadmap orientée valeur, pilotage programmes >20M€ (Air France-KLM), expansion comptes stratégiques >40M€. Spécialisé en adoption produit, gouvernance transformation et alignement Product-Sales-Customer Success pour maximiser l'impact business réel.

Liens

Expérience de travail

Founder | Product Strategy

CM InvestFreelance

avr. 2021 - Présent

5 ans 7 mois

Paris, France

Structure entrepreneuriale à travers laquelle je développe et accompagne des produits et initiatives à l’intersection du Produit, de l’Expérience Client et de l’efficacité opérationnelle. CM Invest me permet d’opérer comme consultant indépendant et product builder, en combinant conseil stratégique et création de produits. Activités principales : - Conseil en stratégie produit et transformation CX pour des organisations opérant des plateformes relation client et des produits digitaux. - Conception et incubation de produits orientés usage, adoption et efficacité opérationnelle. - Structuration de modèles économiques, positionnement marché et stratégies go-to-market. - Développement de projets mêlant produits logiciels et produits physiques, avec un même objectif : simplifier l’usage et améliorer l’expérience utilisateur. Initiatives développées dans ce cadre : Mate Produit SaaS conçu pour améliorer l’efficacité commerciale et opérationnelle des micro-entreprises grâce à l’automatisation et à l’IA. Electric Full Concept de mobilité urbaine électrique combinant vente, service et conseil autour d’une expérience client premium. Klientel Services Entreprise de services technologiques pour PME visant à simplifier l’accès aux outils IT, télécom et digitaux. Approche : concevoir des produits utiles, simples à adopter et capables de générer un impact concret sur les usages.

OdigoFreelance

sept. 2021 - Présent

5 ans 2 mois

92100 Boulogne-Billancourt, France

Product Management & Product Marketing

sept. 2023 - Présent

3 ans 2 mois

92100 Boulogne-Billancourt, France

Responsable du cœur plateforme CCaaS et de sa trajectoire stratégique. Repositionnement du produit autour d'un principe central: l'usage réel et l'impact business priment sur l'output. Actions clés : – Reprise de la vision produit et clarification des piliers différenciants – Transformation d'une roadmap orientée fonctionnalités vers une priorisation par valeur et adoption – Création d'offres transverses étendant la plateforme au-delà du centre de contact – Refonte du product marketing pour aligner narration, vente et delivery – Introduction d'une culture discovery structurée et boucle feedback terrain Impact : – Proposition de valeur clarifiée – Expansion d'usage dans les comptes stratégiques – Meilleur alignement Produit – Sales – Customer Success

Directeur, Comptes Stratégiques & Customer Success

sept. 2021 - sept. 2023

2 ans 1 mois

92130 Issy-les-Moulineaux, France

Rôle pivot entre usage client et stratégie produit. Responsable de comptes stratégiques internationaux dans des environnements complexes. Actions clés : – Pilotage adoption et expansion sur portefeuille >40M€ – Structuration d'un modèle Customer Success orienté usage et impact – Traduction des signaux terrain en priorités roadmap – Médiation stratégique entre clients, produit et delivery Impact : – Amélioration mesurable satisfaction et rétention – Meilleure corrélation entre roadmap et besoins réels Cette expérience a renforcé mon approche produit orientée terrain.

Fondateur

Klientel ConsultingFreelance

févr. 2012 - avr. 2024

12 ans 3 mois

Paris, France

Accompagnement de directions générales dans la structuration de plateformes CX et trajectoires produit. Focus: – Cadrage stratégique – Sélection plateformes – Rationalisation CRM / CCaaS – Gouvernance transformation

Directeur de programmes

Air France-KLMFreelance

nov. 2018 - sept. 2021

2 ans 11 mois

95700 Roissy-en-France, France

Pilotage d'un programme >20M€ intégrant Salesforce et Pega sur l'ensemble des centres de relation client du groupe. Contexte : organisations multi-pays, enjeux opérationnels critiques, alignement complexe entre IT, métiers et opérations. Rôle : – Définition d'une vision CX unifiée – Orchestration des équipes IT, métiers et partenaires – Refonte de parcours omnicanaux à grande échelle – Transformation d'un programme technologique en levier produit structurant Impact : – Cohérence et fluidité accrue des parcours – Gouvernance clarifiée – Adoption renforcée dans un environnement complexe

Principal Business Consultant

Genesys

janv. 2009 - févr. 2012

3 ans 2 mois

Paris, France

Accompagnement de grands comptes dans la transformation de leurs plateformes CX. Rôle : – Conception de trajectoires d'orchestration omnicanale – Traduction des besoins métier en cibles exploitables – Contribution aux évolutions produit via retours terrain – Animation d'ateliers de cadrage avec métiers et IT Expérience structurante dans la compréhension fine des mécanismes d'adoption produit en environnement critique.

EMEA Senior Project Director

COSMOCOM

févr. 2006 - janv. 2009

3 ans

Paris, France

Déploiement de plateformes CCaaS nouvelle génération en Europe. Contexte pionnier du cloud contact center. Rôle : – Pilotage projets multi-pays – Structuration modèles opérationnels émergents – Garantie performance et continuité de service – Interaction directe avec équipes produit pour priorisation évolutions Fondation de mon approche actuelle : produit, usage, fiabilité opérationnelle.

Project Director

Groupe BlueLink

oct. 2004 - févr. 2006

1 an 5 mois

Paris, France

Pilotage de projets stratégiques orientés qualité de service et performance opérationnelle au sein d'environnements de relation client à forte exigence. Responsabilités & réalisations clés : – Direction de projets visant l'amélioration de la satisfaction et de la fidélisation client. – Optimisation des processus de service et des parcours clients. – Coordination d'équipes pluridisciplinaires orientées résultats et qualité. – Mise en place de pratiques opérationnelles durables et mesurables. directeur de projets orienté qualité, performance et engagement des équipes.

IT Manager

Apside Technologies

avr. 2003 - oct. 2004

1 an 7 mois

Paris, France

Responsabilité de la gestion et de l'évolution d'environnements IT au service des opérations et de la performance des équipes. Responsabilités & réalisations clés : – Supervision des infrastructures et services IT critiques. – Support aux équipes métiers et amélioration de la fiabilité opérationnelle. – Contribution à la structuration des pratiques IT orientées service. manager IT orienté service, fiabilité et continuité opérationnelle.

Contact Center IT specialist

AccorHotels

nov. 2001 - avr. 2003

1 an 6 mois

Paris, France

Intervention sur des projets IT liés à la relation client et aux centres de contact dans un contexte multi-sites. Responsabilités & réalisations clés : – Contribution à l'optimisation des outils et processus de relation client. – Amélioration continue de la qualité de service et de l'efficacité opérationnelle. – Collaboration étroite avec les équipes métiers et support. spécialiste IT orienté expérience client et performance opérationnelle.

Telecom Specialist

Etrali Trading Solutions

août 1998 - nov. 2001

3 ans 4 mois

Paris, France

Intervention sur des environnements télécoms critiques pour des activités de trading et de marchés financiers. Responsabilités & réalisations clés : – Déploiement et maintenance de systèmes de communication à haute disponibilité. – Support d'environnements critiques nécessitant fiabilité et réactivité. – Compréhension fine des contraintes métiers et opérationnelles. spécialiste télécom orienté fiabilité, criticité et exigence métier.


Formation

ESSEC Business School

MBA, Executive Director - General Management, General Management

2023 - 2024

1 an 4 mois

Conservatoire National des Arts et Métiers

Engineering Degree, Telecommunications Engineering

2002 - 2007

5 ans 1 mois

IFA DELOROZOI

BTS, Electronics

1998 - 2001

3 ans 1 mois


Licences et certifications

Sales Management

Délivré le : –

Customer Experience Management

Délivré le : –

Product Manager Confirmé

Délivré le : –

Portfolio

Remettre sous contrôle un IT relation client fragmenté : programme One Platform, Air France-KLM

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