Mikel KOHONOU

Projet de migration ERP Sage X3 V12 / 1000 utilsateurs La mission consiste à piloter l’ensemble du dispositif de conduite du changement afin de sécuriser l’appropriation des nouveaux processus et garantir la montée en compétence des utilisateurs clés et finaux. Mon intervention se structure autour d’un accompagnement bout-en-bout, depuis le cadrage jusqu’au déploiement opérationnel. Cadrage, analyse d'impact, élaboration et mise en œuvre de la stratégie de change, plan de communication et de formation, ingénierie pédagogique, formation des formateurs, animation des communautés de relais, des managers et des directeurs de site, pilotage avec le baromètre ICAP animation des instances de comitologie

Mission change SI : facilité l’adoption de S4hana pour les métiers achat, approvisionneur, finance, contrôle de gestion et logistique Analyse d'impact, élaboration et mise en œuvre de la stratégie change (plan de communication, formation et mobilisation), communication adaptée par population, rédaction et validation des storyboards, production des supports de formation et formation des grands formateurs, ateliers de co-construction, animation de la communauté de relais, pilotage avec le baromètre ICAP

Accompagnement à la Fusion de deux Compagnies d'Assurance Conduite du changement : analyse d’impact, plan de communication et d’accompagnement, formation des managers, pilotage avec le baromètre ICAP, ateliers de coconstruction et animation des comitologies Mission Change SI : facilité l’adoption d’outil métier assurances Guidewire analyse d’impact, élaboration et Pilotage de la stratégie de change et de formation, élaboration et mise en œuvre de parcours pédagogiques innovants pour 1600 utilisateurs, coordination des équipes (supports adaptés, formation, mise en place de l’espace FAQ et des kits formateurs)