Mimene F

Accompagnement de directions stratégiques dans la définition des besoins métiers, l’analyse d’organigrammes et la conception de scénarios de faisabilité pour soutenir la prise de décision. Pilotage de projets de transformation digitale et RH, intégrant des solutions d’IA générative, de benchmarking sectoriel et de veille technologique et organisationnelle. Expertise en conduite du changement, stratégie opérationnelle, optimisation des processus et innovation organisationnelle.

Pacte Régional d'Investissement dans les compétences - Gestion complète d’un programme innovant pour réintégrer les jeunes NEET dans des métiers intellectuels, avec formation aux 4C et utilisation de l’IA - Développement de partenariats stratégiques avec entreprises et régions, aboutissant à 10 sorties positives sur 20 participants. - Coordination des livrables du projet et sécurisation de la stratégie d'essaimage. - Documentation du dispositif en lien avec l'EdTech et les politiques publiques (Notes aux ministères, accompagnement des politiques publiques).

Accompagnement dans la réalisation d’un diagnostic RH : Présidence de Sopra Steria Groupe : - Gestion de projet (Suivi quotidien du projet , RACI : RIDA , Météos…) - Réalisation des interviews avec différents acteurs (Collaborateurs ,Directeur de BU / MRH / DDH…) - Veille et analyse documentaire RH (GPTW / Haut potentiels /Politique de rémunération…) - Livrable : Document de synthèse sur l’ensemble du périmètre audité.

Accompagnement d’un ministère public sur la gestion de son parc immobilier dans le cadre de la nouvelle «Politique Immobilière de l’Etat» et ses objectifs économiques, sociaux et environnementaux Gestion physique du parc immobilier : - Conduite d’appels à projets immobiliers pour le compte de services de l’Etat : Définition des besoins, analyse technique, financière d’offres. - Analyse des opérations immobilières de l'Etat: Outils de simulation économique et financière, analyse technique et fonctionnelle au regard des objectifs de la « PIE » Outils: - Harmonisation de l'outil de simulation financière: mise en cohérence des données

-Participation aux opérations de structuration de l'entreprise Montage des opérations : - Etude de la faisabilité des projets en définissant le cahier des charges des programmes et les prix de vente envisagés ; - Montage financier, et administratif des opérations immobilières ; - Participation à la phase de consultation des entreprises et au suivi des appels d’offres ; Lancement commercial : - Etude du marché et de la concurrence (sur les marchés smart éco quartiers) ; - Définition de la cible client ; - Mise en œuvre de la stratégie de commercialisation et de communication ; - Élaboration des grilles de prix de vente .

Etude stratégique de TELL Group sur les principales places boursières mondiales : -Création d’une base de données Excel avec divers indicateurs (financiers, macro-économiques, politiques, etc.); -Présentation et documentation des résultats -Participation aux réunions avec les clients et rédaction des comptes-rendus

Audit financier et Conseil, KPMG, Alger Audit d’une société de ciment (chiffre d’affaires : 73 million d’euros) : -Postes audités : impôts/taxes, encaissements/décaissements Mission de conseil en partenariat avec KPMG Sénégal concernant le tableau des opérations financières de l’Etat du Sénégal : -Revue analytique des dépenses et recettes de l’Etat en considérant notamment l’évolution des divers secteurs d’activités ; -Documentation des résultats de l’analyse ; -Proposition de solution d'amélioration .