Mohamadou TALL

Mission au sein de la DSI du groupe ENEDIS Pilotage RUN et projets IT de plusieurs applications critiques de la chaîne communicante LINKY (36M de compteurs), dans un contexte industriel à très forts enjeux de continuité de service, de performance et de disponibilité. Responsabilités & Réalisations : -Pilotage du RUN et supervision d’applications critiques à forte volumétrie (36M compteurs), avec engagement sur les SLA (disponibilité, performance, qualité de service) -Responsabilité applicative et MCO : gestion des incidents majeurs, animation des cellules de crise, analyses d’impact et coordination multi-acteurs -Pilotage des processus ITIL via ServiceNow (ITSM) : incidents, problèmes, changements et mises en production -Pilotage des évolutions applicatives en lien avec le Product Owner : recueil des besoins, priorisation, planification et suivi du delivery -Contribution à la roadmap produit et aux incréments SAFe (PI Planning), avec suivi des engagements en termes de qualité, délais et valeur -Coordination des équipes de développement, production et métiers jusqu’à la mise en production des évolutions -Structuration de la gouvernance projet et RUN : animation des comités (COPIL, COPROJ, COPROD), production de reportings et supports décisionnels -Pilotage du backlog RUN et contribution aux rituels Agile / SAFe (PI Planning, Sprint Review, rétrospectives) -Animation des rituels Agile (daily, synchronisation équipes) et contribution au rôle de Scrum Master -Organisation et sécurisation des mises en production (pré-production, production, PRA/PCA) -Réalisation des retours d’expérience (REX) et post-mortem incidents, mise en œuvre des actions d’amélioration continue -Coordination transverse des équipes internes, production et partenaires externes dans un environnement complexe

Mission au sein de la DSIT du groupe EDF Responsabilité applicative et pilotage RUN & projets de deux applications SIRH critiques : -CEDRH : GED RH (Documentum / Concerto) pour la dématérialisation et l’archivage des documents RH pour plus de 70 000 salariés du groupe EDF. -Mes Demandes RH : portail RH self-service et solution de gestion des demandes RH en SaaS (PeopleDoc puis UKG), utilisé par plus de 100 000 salariés EDF, Enedis & GrDF. Responsabilités & Réalisations : -Pilotage du RUN et responsabilité applicative de deux solutions SIRH critiques (GED RH & portail SaaS), avec engagement sur les SLA (disponibilité, performance, qualité de service) -Gestion des incidents majeurs, analyse d’impact, animation des cellules de crise et mise en œuvre des actions correctives (RCA) -Pilotage des évolutions SIRH en environnement SaaS : recueil et priorisation des besoins métiers RH, planification et coordination des acteurs IT jusqu’à la mise en production -Contribution à la transformation digitale des processus RH (dématérialisation, self-service), en lien avec les enjeux métier et réglementaires (RGPD) -Coordination transverse (métiers RH, DSI, support, éditeurs SaaS) et rôle d’interface MOA / MOE -Structuration de la gouvernance projet et RUN (PMO) : animation des comités, suivi des plans d’actions et production de reportings décisionnels -Pilotage des sujets de sécurité : prise en charge des vulnérabilités (SOC), suivi des audits en lien avec le RSSI, gestion des écarts (FED) et mise en conformité des applications -Pilotage des intégrations et flux inter-applicatifs SIRH, incluant les échanges via API REST, et sécurisation des données sensibles, en coordination avec les équipes techniques et les éditeurs SaaS -Suivi de la performance et de la continuité de service, avec reporting auprès de la MOA et du management -Contribution à l’amélioration continue des services SIRH et des processus associés

Mission au sein de la DSIT du groupe EDF Intervention AMOA / AMOE sur la gestion administrative (Core RH) de la solution HR Access pour le groupe EDF et ses filiales (+120 000 salariés), incluant le référentiel Core RH et son miroir d’historisation des données de carrière (HISCAR – données A-2) : pilotage applicatif, MCO et conduite des évolutions métier jusqu’à la mise en production. Responsabilités & Réalisations : -Pilotage applicatif Core RH HR Access : gestion du MCO, priorisation des incidents et anomalies, surveillance des flux inter-applicatifs, et garantie de la stabilité en production. -Cadrage et pilotage des évolutions métier : animation d’ateliers avec les métiers RH, rédaction, validation et suivi des SFG et SFD jusqu’à la mise en production. -Intervention AMOA / AMOE : rôle d’interface entre métiers RH et MOE, coordination des travaux et suivi de la recette fonctionnelle. -Support N3 aux utilisateurs finaux : analyse des anomalies, résolution des blocages et accompagnement des équipes métiers. -Paramétrage fonctionnel de HR Access via Design Center, participation aux corrections et aux évolutions applicatives. -Chiffrage et pilotage budgétaire des évolutions métier, challenge des propositions MOE et contribution à l’amélioration continue de la qualité applicative SIRH.