Mohamed Bangoura

– Mise en place d'un outil de pilotage Plan de transport logistique pour le client LaRedoute.fr – Accompagner les métiers dans l'expression de besoins de Reporting de pilotage de la performance – connecter Power BI à Snowflake en passant par Azure Data Lake – Mise en place d'outil RSE (CSG-CSRD) et les premiers indicateurs reporting RSE, Réalisation des Ateliers de besoins fonctionnels – Benchmark outils et sélection liste restreinte (environ 6-7 solutions) – Grille d'analyse comparative, critères et fonction de comparaison

– Référent Data/BI et interface entre métiers RSE et Fournisseur Kshuttle – Analyse et Pilotage de la migration Enablon vers Kshuttle – Garantir la qualité des données, réaliser les test et validation des indicateurs RSE dans Kshuttle – Structuration des indicateurs RSE et optimisation des campagnes de collecte de données – Développement de solutions de reporting (Power BI, SharePoint, ...) dans l'environnement Azure et Microsoft Power Platform. – La mise en place d'outil de notation des éditeurs (scoring)

Enjeux: Pilotage et transformation des plateformes Data & BI dans un environnement assurance. – Accompagner le métier dans l'analyse et l'impact du besoin, identification des KPIs et mise en place des spécifications techniques et fonctionnelles dans le domaine de la protection sociale: Santé, Prévoyance, Assurance, Epargne, Retraite – Automatisation des déploiements via Azure DevOps et GitHub (versioning, build, release). Intégration de pipelines data pour la mise à jour des bases non-production (DLL, extensions, scripts SQL). – Modélisation des différentes couches data (Bronze/Silver/Gold) dans Power BI et SAP PowerDesigner pour structurer les données. – Développement de datasets optimisés (DAX, M) et de dataflows pour la transformation incrémentale. – Migration des infocentres SAP BI et Cognos vers Power Platform (PBI, Power Apps, SP) avec refonte des modèles de données pour une architecture moderne. – Configuration de Power BI Service (workspaces, pipelines, RLS, Data Gateway) et optimisation des performances des dashboards. – Documentation et formation: Rédaction de spécifications techniques (best practices Power BI, Modop) et formation des utilisateurs.

En tant que consultant expert Data et BI, j'ai travaillé sur plusieurs projets à très forte valeur ajoutée, notamment chez: – Servier (09/2020 à 03/2021): Mise en place de 10 Dashboard suite à une réorganisation - Data modalisation (Power Query → DAX) – L'Oréal Paris (01/2020 à 06/2020): migration Univers SAP, BODS, Snowflake vers Snowflake + (SAP DWC, Power BI, ETL Talend) – Véolia (04/2016 à 12/2019): au sein du chapter Finance et pilotage avec un rôle principalement de Pilotage et exploitation du système Info de pilotage de la performance opérationnelle interne de Veolia. – Caisse de dépôts (01/2015 à 02/2016): Projet de Migration et de la TMA des Infocentres Data/BI – GDF (01/2014 à 08/2014): Mise en place du tableau de Bord Centralisé et automatique nommé « Revue de Performance » – Group Oney (01/2013 à 12/2013): Pilotage d'exploitation Relation Client et Recouvrement. Quelques projets pertinents pour Data Fabric/Medallion: – Migration OMEGA → Big Query (Veolia): – Refonte de l'architecture data pour passer d'un système legacy à une solution cloud (Big Query). – Alignement avec Medallion: Structuration des données en couches logiques (bronze: données brutes, silver: nettoyées, gold: agrégées). – Fédération de données: Intégration de sources hétérogènes via BODS et Talend. – Développement de Dashboards pour Servier (Pharma): – Modélisation progressive des données (Power Query → DAX) pour répondre aux besoins métiers. – Gouvernance: Mise en place de rôles de sécurité (RLS) et automatisation des rafraîchissements. – Migration SAP BO → Snowflake (L'Oréal): – Expérience concrète avec Snowflake + Power BI/Databricks: Pour l'exposition et l'analyse des données, compatible avec les architectures Medallion. – Dév de pipelines data pour alimenter les couches Silver/Gold.