Mohamed BENMAKHLOUF

🚀 𝗦𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗰 𝗧𝗲𝘀𝘁 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿 – 𝗦𝗔𝗣 𝗦/𝟰𝗛𝗔𝗡𝗔 𝗣𝗿𝗼𝗴𝗿𝗮𝗺 Driving 𝗤𝘂𝗮𝗹𝗶𝘁𝘆 & 𝗧𝗲𝘀𝘁𝗶𝗻𝗴 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝘆 across multiple streams within 𝗟𝗩𝗠𝗛’𝘀 𝗚𝗿𝗲𝗲𝗻𝗳𝗶𝗲𝗹𝗱 𝗺𝗶𝗴𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝘁𝗼 𝗦𝗔𝗣 𝗦/𝟰𝗛𝗔𝗡𝗔. Established a 𝗴𝗹𝗼𝗯𝗮𝗹 𝗤𝘂𝗮𝗹𝗶𝘁𝘆 𝗚𝗼𝘃𝗲𝗿𝗻𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗳𝗿𝗮𝗺𝗲𝘄𝗼𝗿𝗸 ensuring 𝗮𝗹𝗶𝗴𝗻𝗺𝗲𝗻𝘁, 𝗰𝗼𝗻𝘀𝗶𝘀𝘁𝗲𝗻𝗰𝘆, and 𝗱𝗲𝗹𝗶𝘃𝗲𝗿𝘆 𝗲𝘅𝗰𝗲𝗹𝗹𝗲𝗻𝗰𝗲 across 𝗙𝗶𝗻𝗮𝗻𝗰𝗲 and 𝗖𝗼𝗻𝘁𝗿𝗼𝗹𝗹𝗶𝗻𝗴 (𝗢𝟮𝗖, 𝗣𝟮𝗣, 𝗥𝟮𝗥, 𝗖𝗧𝗥, 𝗧&𝗘) domains. Implemented 𝗝𝗶𝗿𝗮, 𝗫𝗿𝗮𝘆, and 𝗣𝗼𝘄𝗲𝗿 𝗕𝗜 as an 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗴𝗿𝗮𝘁𝗲𝗱 𝗲𝗰𝗼𝘀𝘆𝘀𝘁𝗲𝗺 to improve 𝘃𝗶𝘀𝗶𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝘆 and 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗿𝗼𝗹 over 𝗗𝗲𝘀𝗶𝗴𝗻, 𝗕𝘂𝗶𝗹𝗱, and 𝗧𝗲𝘀𝘁 𝗮𝗰𝘁𝗶𝘃𝗶𝘁𝗶𝗲𝘀. Developed 𝗿𝗲𝗮𝗹-𝘁𝗶𝗺𝗲 𝗱𝗮𝘀𝗵𝗯𝗼𝗮𝗿𝗱𝘀 and 𝗞𝗣𝗜𝘀 to monitor 𝗽𝗿𝗼𝗴𝗿𝗲𝘀𝘀, 𝗰𝗼𝘃𝗲𝗿𝗮𝗴𝗲, and 𝗾𝘂𝗮𝗹𝗶𝘁𝘆 across 𝟲 𝘀𝗾𝘂𝗮𝗱𝘀. Defined a 𝗧𝗲𝘀𝘁𝗶𝗻𝗴 𝗢𝗽𝗲𝗿𝗮𝘁𝗶𝗻𝗴 𝗠𝗼𝗱𝗲𝗹 harmonizing 𝗺𝗲𝘁𝗵𝗼𝗱𝗼𝗹𝗼𝗴𝗶𝗲𝘀, 𝘄𝗼𝗿𝗸𝗳𝗹𝗼𝘄𝘀, and 𝗴𝗼𝘃𝗲𝗿𝗻𝗮𝗻𝗰𝗲. Coordinated 𝗯𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀 and 𝗜𝗧 𝘀𝘁𝗮𝗸𝗲𝗵𝗼𝗹𝗱𝗲𝗿𝘀 throughout the 𝗦𝗜𝗧 and 𝗨𝗔𝗧 𝗽𝗵𝗮𝘀𝗲𝘀 — managing 𝗼𝗻𝗯𝗼𝗮𝗿𝗱𝗶𝗻𝗴, 𝘁𝗲𝘀𝘁 𝗱𝗲𝘀𝗶𝗴𝗻, 𝗱𝗮𝘁𝗮 𝗽𝗿𝗲𝗽𝗮𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻, and 𝗲𝘅𝗲𝗰𝘂𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗳𝗼𝗹𝗹𝗼𝘄-𝘂𝗽 to ensure 𝗿𝗲𝗮𝗱𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀 and 𝗳𝘂𝗻𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹 𝗰𝗼𝘃𝗲𝗿𝗮𝗴𝗲. Promoted a 𝗤𝘂𝗮𝗹𝗶𝘁𝘆 and 𝗔𝗴𝗶𝗹𝗲 𝗰𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿𝗲, embedding 𝘁𝗲𝘀𝘁𝗶𝗻𝗴 𝗽𝗿𝗮𝗰𝘁𝗶𝗰𝗲𝘀 and 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗶𝗻𝘂𝗼𝘂𝘀 𝗶𝗺𝗽𝗿𝗼𝘃𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 across all teams. Partnered with 𝗽𝗿𝗼𝗴𝗿𝗮𝗺 𝗹𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿𝘀𝗵𝗶𝗽 to secure 𝘁𝗿𝗮𝗰𝗲𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝘆, 𝗿𝗲𝗮𝗱𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀, and 𝗮𝗹𝗶𝗴𝗻𝗺𝗲𝗻𝘁 during each cycle. 💡 𝗜𝗺𝗽𝗮𝗰𝘁: unified 𝗴𝗹𝗼𝗯𝗮𝗹 𝘁𝗲𝘀𝘁𝗶𝗻𝗴 𝗽𝗿𝗮𝗰𝘁𝗶𝗰𝗲𝘀, strengthened 𝗜𝗧–𝗯𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀 𝗰𝗼𝗹𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻, and enhanced 𝗱𝗲𝗰𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻-𝗺𝗮𝗸𝗶𝗻𝗴 through 𝗮𝗻𝗮𝗹𝘆𝘁𝗶𝗰𝘀-𝗱𝗿𝗶𝘃𝗲𝗻 𝗴𝗼𝘃𝗲𝗿𝗻𝗮𝗻𝗰𝗲 and 𝗿𝗲𝗮𝗹-𝘁𝗶𝗺𝗲 𝗾𝘂𝗮𝗹𝗶𝘁𝘆 𝗶𝗻𝘀𝗶𝗴𝗵𝘁𝘀.

🚀 𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 & 𝗔𝗴𝗶𝗹𝗲 𝗤𝘂𝗮𝗹𝗶𝘁𝘆 𝗟𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿𝘀𝗵𝗶𝗽 Driving 𝗔𝗴𝗶𝗹𝗲 & 𝗤𝘂𝗮𝗹𝗶𝘁𝘆 𝗲𝘅𝗰𝗲𝗹𝗹𝗲𝗻𝗰𝗲 across global programs. Implemented 𝗦𝗰𝗿𝘂𝗺 & 𝗦𝗔𝗙𝗲 𝗳𝗿𝗮𝗺𝗲𝘄𝗼𝗿𝗸𝘀 to enhance delivery efficiency and collaboration. Established 𝗔𝗴𝗶𝗹𝗲 𝗤𝘂𝗮𝗹𝗶𝘁𝘆 𝗽𝗿𝗮𝗰𝘁𝗶𝗰𝗲𝘀 — 𝗦𝗵𝗶𝗳𝘁-𝗟𝗲𝗳𝘁, 𝗖𝗜/𝗖𝗗, 𝗗𝗼𝗥/𝗗𝗼𝗗 — ensuring stable and reliable products. Coached 𝘁𝗲𝗮𝗺𝘀 and 𝗣𝗿𝗼𝗱𝘂𝗰𝘁 𝗢𝘄𝗻𝗲𝗿𝘀 to embrace a 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗶𝗻𝘂𝗼𝘂𝘀 𝗶𝗺𝗽𝗿𝗼𝘃𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗺𝗶𝗻𝗱𝘀𝗲𝘁, transforming 𝗤𝗔 into a 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗰 𝗹𝗲𝘃𝗲𝗿 for delivery success. Defined 𝗸𝗲𝘆 𝗺𝗲𝘁𝗿𝗶𝗰𝘀 & 𝗞𝗣𝗜𝘀, analyzed test results, and led 𝗽𝗿𝗼𝗰𝗲𝘀𝘀 𝗼𝗽𝘁𝗶𝗺𝗶𝘇𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗶𝗻𝗶𝘁𝗶𝗮𝘁𝗶𝘃𝗲𝘀. Led the definition of 𝗚𝗶𝘃𝗮𝘂𝗱𝗮𝗻’𝘀 𝗲𝗻𝘁𝗲𝗿𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲 𝗧𝗲𝘀𝘁 𝗦𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝘆, harmonizing methodologies and tools across 𝗜𝗠&𝗧. Fostered a 𝘀𝘁𝗿𝗼𝗻𝗴 𝘁𝗲𝘀𝘁𝗶𝗻𝗴 𝗰𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿𝗲, balancing 𝗶𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻, 𝘀𝗽𝗲𝗲𝗱, and 𝗴𝗼𝘃𝗲𝗿𝗻𝗮𝗻𝗰𝗲. 💡 𝗜𝗺𝗽𝗮𝗰𝘁: improved 𝗱𝗲𝗹𝗶𝘃𝗲𝗿𝘆 𝗽𝗿𝗲𝗱𝗶𝗰𝘁𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝘆, reduced 𝗱𝗲𝗳𝗲𝗰𝘁 𝗹𝗲𝗮𝗸𝗮𝗴𝗲, and strengthened 𝗾𝘂𝗮𝗹𝗶𝘁𝘆 𝗼𝘄𝗻𝗲𝗿𝘀𝗵𝗶𝗽 across 𝗔𝗴𝗶𝗹𝗲 𝘀𝗾𝘂𝗮𝗱𝘀.

🚀 𝗟𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿𝘀𝗵𝗶𝗽 𝗶𝗻 𝗦𝗮𝗹𝗲𝘀𝗳𝗼𝗿𝗰𝗲 𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝗰𝘁𝘀 – 𝗧𝗲𝘀𝘁𝗶𝗻𝗴 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 Led 𝘁𝗲𝘀𝘁𝗶𝗻𝗴 𝗮𝗰𝘁𝗶𝘃𝗶𝘁𝗶𝗲𝘀 across 𝗦𝗮𝗹𝗲𝘀𝗳𝗼𝗿𝗰𝗲-𝗯𝗮𝘀𝗲𝗱 𝘁𝗼𝗼𝗹𝘀 including 𝗖𝗥𝗠, 𝗣𝗜𝗠, and 𝗘-𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲𝗿𝗰𝗲 𝗽𝗹𝗮𝘁𝗳𝗼𝗿𝗺𝘀. Defined 𝘁𝗲𝘀𝘁 𝗽𝗿𝗼𝗰𝗲𝘀𝘀𝗲𝘀 and 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗲𝘀 to improve 𝗲𝗳𝗳𝗶𝗰𝗶𝗲𝗻𝗰𝘆, 𝗰𝗼𝘃𝗲𝗿𝗮𝗴𝗲, and 𝗱𝗲𝗹𝗶𝘃𝗲𝗿𝘆 𝗰𝗼𝗻𝘀𝗶𝘀𝘁𝗲𝗻𝗰𝘆. Selected and implemented 𝘁𝗲𝘀𝘁𝗶𝗻𝗴 𝘁𝗼𝗼𝗹𝘀, 𝗶𝗻𝗳𝗿𝗮𝘀𝘁𝗿𝘂𝗰𝘁𝘂𝗿𝗲, and 𝗲𝗻𝘃𝗶𝗿𝗼𝗻𝗺𝗲𝗻𝘁𝘀 aligned with 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝗰𝘁 𝗴𝗼𝗮𝗹𝘀. Oversaw 𝘁𝗲𝘀𝘁𝗶𝗻𝗴 𝗽𝗿𝗼𝗴𝗿𝗲𝘀𝘀 across multiple initiatives, coordinating 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗴𝗿𝗮𝘁𝗼𝗿𝘀 and 𝗯𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀 𝘂𝗻𝗶𝘁𝘀 to ensure 𝗮𝗹𝗶𝗴𝗻𝗺𝗲𝗻𝘁 and 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗽𝗮𝗿𝗲𝗻𝗰𝘆. Managed 𝘁𝗲𝘀𝘁 𝗲𝘅𝗲𝗰𝘂𝘁𝗶𝗼𝗻 𝘁𝗿𝗮𝗰𝗸𝗶𝗻𝗴 for diverse technical and functional releases, maintaining 𝗵𝗶𝗴𝗵 𝗾𝘂𝗮𝗹𝗶𝘁𝘆 𝘀𝘁𝗮𝗻𝗱𝗮𝗿𝗱𝘀. Prepared and led 𝗧𝗲𝘀𝘁 𝗖𝗼𝗺𝗺𝗶𝘁𝘁𝗲𝗲𝘀, enabling smooth 𝗱𝗲𝗰𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻-𝗺𝗮𝗸𝗶𝗻𝗴 and 𝗰𝗿𝗼𝘀𝘀-𝘁𝗲𝗮𝗺 𝗰𝗼𝗹𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻. Supported 𝗖𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲 𝗥𝗲𝗾𝘂𝗲𝘀𝘁 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 and 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗶𝗻𝘂𝗼𝘂𝘀 𝗶𝗺𝗽𝗿𝗼𝘃𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁, ensuring 𝘁𝗲𝘀𝘁𝗶𝗻𝗴 remained a 𝗱𝗿𝗶𝘃𝗲𝗿 𝗼𝗳 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝗰𝘁 𝘀𝘂𝗰𝗰𝗲𝘀𝘀. 💡 𝗜𝗺𝗽𝗮𝗰𝘁: improved 𝘁𝗲𝘀𝘁 𝘃𝗶𝘀𝗶𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝘆, accelerated 𝗱𝗲𝗹𝗶𝘃𝗲𝗿𝘆 𝗰𝘆𝗰𝗹𝗲𝘀, and enhanced 𝗰𝗿𝗼𝘀𝘀-𝗳𝘂𝗻𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹 𝗰𝗼𝗹𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 across 𝗦𝗮𝗹𝗲𝘀𝗳𝗼𝗿𝗰𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗴𝗿𝗮𝗺𝘀.

🚀 IT Integration PMO – Allianz / GAN Merger As part of Allianz’s acquisition of insurance broker GAN, led the integration of GAN’s IT systems into Allianz’s infrastructure. Coordinated cross-functional testing between production teams and business units to ensure smooth transition and operational readiness. Oversaw test execution and progress tracking, aligning stakeholders and managing inter-team dependencies. Prepared and facilitated governance meetings including Test Committees and Go-Live Planning sessions to secure delivery milestones. Defined the project governance framework, milestones, validation criteria, and KPIs to track performance and ensure accountability. Managed project planning and budget monitoring in alignment with corporate standards. Designed and consolidated the Migration & Go-Live Plan, ensuring end-to-end coordination and controlled execution. Supervised user profile and access management across integrated applications, guaranteeing data integrity and compliance. 💡 Impact: delivered a seamless IT integration, strengthened governance visibility, and ensured operational continuity post-merger.

Dans le cadre de l’intégration du progiciel AIA, EPS demande à CGI de mettre en place un projet de recette permettant de couvrir l’ensemble des exigences, sur les différentes phases de test : fonctionnelle, statique, migration et intégration. •Montée en compétence sur la solution AIA •Prise de compétences fonctionnelles SANTE •Capitalisation des actes de gestion AIA •Gestion des exigences fonctionnelles •Référent fonctionnel et technique de l’équipe Exécution •Mise en place des KPI de suivi •Suivi des phases d’exécution (Fonctionnelle, statique, migration et intégration). •Animation des points de suivi des anomalies. •Animation du comité recette. •Suivi des critères de Go/No Go •Gestion du planning et montée en charge. •Gestion de l’outil de test HP Quality Center

- Projet Customer Reporting : Validation de règles fonctionnels permettant la remontée d'informations à partir de critères pré-définis dans les spécifications fonctionelles. Utilisation de ces règles fonctionnels par l'outil décisionnel DataStage pour l'alimentation de la base Customer reporting : vérification de l'exhaustivité des données remontées par Datastage. - Projet Plan d'amortissement : Exécution des scénari de tests : vérification de la conformité des calculs de plan d'amortissement par l'application, avec les résultats des formules définies dans les spécifications fonctionelles. Ouverture de defets sur l'outil de Testing : TestDirector (Mercury 8.0) Suivi des anomalies et validation des corrections. Proposition de nouvelles évolutions, non traitées auparavant dans lesspécifications fonctionelles.

-Automatisation de déploiement d'application : Automatisation du déploiement d'une application Web sur un un serveur Websphere : Utilisation de scripts WAS -Automatisation des tests de non régression : Mise en place d'un éxecutable JAVA, permettant l'éxecution et la validation des diffèrentes étapes de remplissage de formulaire de demande de crédit(JUNIT et WATIJ) -Réalisation de tests unitaires: Exécution et validation des corrections et des maintenances applicatives. Exécution de tests unitaires et validation de l'application d'ouverture de crédit.