Mohamed CHARKAN Certified

Je suis chef de projet senior en infrastructure IT à la recherche de nouveaux challenges . Certifié Data Center Professional, je suis en mesure de vous accompagner dans vos projets de déménagement, de transformation et de modernisation de vos Data Center . En plus de mon expérience très fournie en gestion de projet IT, je prépare ma certification PMP afin de valider les aptitudes et les compétences déjà établies . Pour compléter ma maitrise parfaite des méthodes de gestion de projet classiques, j'ai obtenu une certification en conduite et pilotage de projet innovant avec des méthodes agiles (Framework Scrum)

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◦ Management & coordination des équipes projets ◦ Projet de cybersécurité des usines : maîtrise d’ouvrage sur la définition et spécifications (Service Level Agreement SLA, Service Request, Snow (IT Service Management Tool, firewall, VPN...) du service de segmentation du réseau interne Volvo (« Industrial Network Segementation ») pour améliorer la sécurité des usines ◦ Étude globale de la gestion des data-centers (matériels, contrats, responsabilités, identification des risques, parties prenantes) ◦ Chargé de la construction d’un RFQ pour la gestion des Data Center et de l’élaboration d’une solution d’amélioration interne ◦ Définition d’une stratégie de gestion des Data centers (niveau mondial) et rédaction des services requirements pour le RFP global ◦ Construction du plan d’action par workloads selon les exigences définies, et mise en place des services dédiés ◦ Chargé de migration de la solution proxy legacy vers une solution proxy NGFirewall.

◦ Management de plusieurs projets de POC (Proof Of Concept) et de développement d’applications mobile (méthodologie Agile) pour différents domaines (Industrie, distribution, urbanisme, immobilier, événementiel, communication/marketing) ◦ Environnement/logiciels : VUFORIA, 3D Studio

◦ Pilotage d’un programme de déploiement des postes de travail et des applications sur une architecture technique nouvelle au sein du groupe (plus de 15000 postes migrés) ◦ Projet de migration des concessions VTC France vers les solutions réseaux du groupe (Cisco, LAN/WLAN) ainsi que le déploiement des postes de travail et des applications (Windows 7 - 600 utilisateurs, 44 sites) ◦ Responsable de la cellule Delivery I/O (6 pers.) fournissant les infrastructures serveurs (Windows/Mainframe) et mesurant la performance des batchs dans le cadre du projet de refonte global du système de fabrication des camions Renault, ◦ Projet de mise en place de la solution de gestion des éditions (spooler VPSX) ◦ Projet de mise en place de processus et d’outils de gestion des composants serveurs Windows (SCCM, SCO, SCM) ◦ Projet d’hébergement d’un client externe au sein des data center de Lyon et Göteborg (premier client pour le site de Lyon, projet stratégique avec de gros enjeux business) ◦ Projet de construction d’une solution d’infrastructure réseaux WLAN pour l’ensemble des concessionnaires VOLVO Trucks Europe (Définition du service + Appel d'offre) ◦ Projet de mise en conformité du processus Capacity Management (ITIL) au sein des entités Volvo IT. ◦ Pilotage de l’obsolescence de TCP/APPC (outil de communication entre les applications WebSphere et Mainframe) ◦ Pilotage fermeture des directions régionales Renault- trucks France (Obsolescence)

Projet de développement • Management d'une équipe de 6 pers. (4 ingénieurs développement + 1 business analyst + 1 expert) sur le projet d’intégration de l’outil PIVOTAL au niveau international (CRM). • Gestion du budget, des risques et de la relation client

Equipe de support et de change management de la Supply chain EMEA • Management et coordination de 21 ingénieurs support • Monitoring/support des applications/serveurs (UNIX, Windows) 24/7 • Gestion des problèmes techniques et des escalades • Change management avec la gestion des plateformes de production et d’intégration (nouveaux projets, releases majeures et intégrité des données) • Mise en place d’une base de connaissances de gestion des incidents