
Mohamed Gouda
Manager de transition en Contrôle de Gestion
Salaire / Taux journalier
Paris, France
Freelance
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À propos
Introduction
Consultant contrôle de gestion avec 10 ans d'expertise, ex-manager EY spécialisé en transformation finance et pilotage de performance. Maîtrise complète des projets SI finance, FP&A et conduite du changement avec expérience Big Four reconnue. Votre partenaire pour optimiser vos process financiers et accompagner vos transformations.
Expérience de travail
Consultant contrôle de gestion - manager de transition
MGA AdvisoryFreelance
sept. 2023 - Présent
3 ans 2 mois
Hybrid
Skills: Analyse financière · Microsoft Excel · Anglais · Amélioration des processus · Analyses · Amélioration des processus métiers
FP&A manager
Howden AssuranceFreelance
févr. 2025 - août 2025
7 mois
Paris, France
• Fiabilisation du CA interne dans un environnement peu processé. • Harmonisation des différents systèmes d’information • Mise en place de reportings mensuels et d’un process de clôture dans un contexte de réorganisation • Mise en place d’un fichier de suivi budgétaire/forecast • Communication financière au groupe (groupe anglais)
Consultant AMOA controle de gestion - freelance
DevoteamFreelance
avr. 2023 - déc. 2024
1 an 9 mois
Paris, France
- Transformation du pilotage de performance au niveau national - Gestion de projet - Transformation des process internes (planification budgétaires / clôtures / budget) - Mise en place de tableaux de suivi dans les outils SI groupe
Consultant contrôle de gestion - freelance
BimpliFreelance
sept. 2022 - mars 2023
7 mois
Paris, France
- Planification budgétaire : Production et création de budgets et forecasts sur des périmètres dédiés. - Clôtures : Fiabilisation des comptes et des analytiques. - Reportings : Analyse & présentation des résultats mensuels par activité/départements et suivi des KPI’s - Analyse financière : Analyses des écarts VS budget/réel N-1/reforecast - Conduite du changement : Mise en place et adaptation de dashboards et de fichiers de suivi de performance suite à un rachat - Etudes de rentabilité : réalisation d’études de rentabilités sur plusieurs business lines du groupe - Cadrage et refonte des process : Mise en place de cadrage compta-gestion sur plusieurs business lines afin de fiabiliser les KPI’s.
EY
janv. 2019 - oct. 2022
3 ans 10 mois
Consultant contrôle de gestion - manager
juin 2020 - oct. 2022
2 ans 5 mois
- Planification budgétaire : Production et création de budgets et forecasts (CA, OPEX, CAPEX) sur des secteurs variés - Clôtures : Supervision de l'équipe comptable lors de la phase de clôture mensuelle - Reportings : Analyse & présentation des résultats mensuels par activité/départements et suivi des KPI’s - Analyse financière : Analyses sur des problématiques de planification budgétaire et de reportings - Gestion de projet : Mise en place de QlikView – Planning, suivi des développements réalisés, Mise en place des scénarios de recette, recettage, formation utilisateurs.
Consultant contrôle de gestion - Senior
janv. 2019 - juil. 2020
1 an 7 mois
Contrôleur de gestion
Cheetah Digital
oct. 2015 - déc. 2018
3 ans 3 mois
Région de Paris, France
- Reportings : Suivi du CA en fournissant un reporting de manière hebdomadaire et mensuel (en Calendar Year et en Year To Date) à destination du Top Management (France, Espagne, Allemagne) - Responsable du paiement des commissions Worldwide : Trimestrielles et mensuelles - Budget : Participation à la construction du forecast en analysant les risques clients et le revenu sécurisé. - Business Partner : Calculer les rentabilités sur les propositions commerciales et être force de propositions en terme de pricings pour la zone européenne. - Update : Mise à jour de l’outil de suivi commercial Salesforce : cohérence des chiffres sur l’année fiscale, mise en place de rapports afin d’établir un forecast et un suivi client à travers l’outil, un suivi des performances commerciales. - Fichiers de suivi : Création et maintien de dashboards pour un suivi des résiliations clients et de performance commerciale. - Salesforce : Formation des commerciaux sur l’outil Salesforce et maintien de la cohérence des données sur le système.
Chef de projet SI MOA Finance
Picard
déc. 2014 - oct. 2015
11 mois
• Internal coordination with the financial departments on several IT tools. • Reporting of the functional needs, tests, trainee and monitoring of the final user. • Maintaining and developing IT tools managed by the Financial Direction (financial reports, and varied models of Excel files). • Technical coordination and validation of deliverables
Contrôleur de gestion junior
GfK
avr. 2014 - oct. 2014
7 mois
92150 Suresnes, France
• Analysis of the turnover, the projects profitability, fixed and variable costs. • Financial Reports (local and international scale). • Monitoring of time sheets in order to improve the business performance. • Developing cash flow forecasts.
Formation
EMLV - École de Management Léonard de Vinci
Bac+5
2009 - 2014
5 ans 1 mois