Mohamed Jarrari

Delivery Manager Projet DPF : Depuis Aout 2023 à aujourd'hui en tant que Delivery Manager chez REXEL Groupe. Le but du projet est de bâtir un infocentre certifié (épuré) par l’alimentation des différentes phases en passant par le staging, puis le DWH et l’exposed (Datamart), pour qu’au final restituer les indicateurs dans Power BI. • Planification & Coordination des releases: Suivi des déploiements multi-environnements (INT, UAT, Pré- PROD, PROD) via Azure DevOps CI/CD. • Gestion des livrables techniques : Suivi qualité avant mise en production (tests d’intégration, recettes fonctionnelles, readiness check). • Pilotage transverse : coordination entre équipes métiers, IT et offshore (Inde), garantissant la fluidité du delivery. • Gestion des risques : anticipation des conflits de planning, suivi des incidents post-release et mise en place d’actions correctives. • Mise en place de KPIs de release : suivi du taux de réussite, rollback et incidents post-déploiement. • Définition de l’architecture de l’alimentation des bases de données cibles (Staging,data warehouse, data mart). • Contribution méthodologique : animation des cérémonies Agile, retour d’expérience post-release et amélioration continue. • Vérifier que les critères de qualité et de conformité (tests, sécurité, conformité réglementaire) sont respectés avant un Go/No-Go. Définir des critères de qualité pour les livrables techniques. • Coordonner les équipes techniques pour résoudre les incidents rapidement. • Assurer le suivi des correctifs et des mises à jour techniques. • Rédiger des spécifications techniques et fonctionnelles détaillées. • Répondre aux questions techniques des membres de l’équipe projet. • Fournir des conseils et des recommandations techniques. Environnement technique : Snowflake,GIT, Azure data factory, Azure Devops CI/CD, Jira, Power BI, Python.

Projet BISME : Depuis septembre 2020 à à Aout 2023 en tant que chef de projet / Delivery manager chez EQDOM (Filliale de Saham bank). Le but de la mission est d’assurer l’avancement du projets en respectant le délai et les besoins des équipes métiers. En tant que responsable d’équipe mon rôle était de s’assurer de la motivation de mon équipe, définition de planning et suivie de tâches. •Volet Management o Organiser et animer des réunions de lancement et de suivi de projet (COPER, COPIL). o Élaborer des cahiers des charges détaillés en collaboration avec les parties prenantes. o Définir les livrables, les jalons et les succes keys du projet. o Analyser les prestations demandées (faisabilité, cout, délai). o Définir des KPIs (Key Performance Indicators) pour mesurer la performance du projet. o Planifier les phases du projet et établir un planning détaillé. o Planifier et animer des réunions régulières avec l’équipe projet et les parties prenantes. o Anticipation des conflits de planning et mise en place d’actions correctives. o Animation des cérémonies projet, amélioration continue et capitalisation des REX post-release. o Suivre l’avancement des tâches confiées aux prestataires et valider les livrables. o Gérer les contrats et les relations avec les prestataires. • Volet Technico-fonctionnel o Apporter du support et encadrement technique à mon équipe. o Accompagnement des services métiers dans la définition de leurs besoins. o Analyse et rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques. o Collaborer avec les architectes et les experts techniques pour définir les solutions et valider les choix technologiques proposées. o Faciliter la communication entre les équipes techniques et les utilisateurs finaux. o Effectuer les tests d’intégration et de recette o Définir des critères de qualité pour les livrables techniques. o Analyser les incidents techniques. Environnement technique : Talend 7.3, Tableau, CBS, JSON, SQL Server, GIT, Informix.

Projet CASABLANCA/NICE/Haute Normandie : Depuis Mai 2017 à aujourd'hui en tant que responsable technique BI chez Conduent (leader mondial dans le monde du billettique). Le but de la mission est d’assurer l’avancement de mes projets en respectant le délai et le besoin définit dans le cahier de charge. En tant que réfèrent technique il faut être force de proposition et trouver les solutions au diffèrent problématiques rencontrés durant le projet. En tant que responsable d’équipe il faut aussi s’assurer de la motivation de son équipe, définition de planning et suivie de tâches. • Référent technique BI (TALEND : ETL, ESB). • Référent technique BI (SAP BO). • Suivie et planification de tâches (équipe offshore à Maurice et en Inde) • Scrum Master • Apporter du support et encadrement à mon équipe. • Analyser les prestations demandées (faisabilité, coût, délai). • Référent technique en BI. • Accompagnement des clients dans la définition de leurs besoins et répondre à leurs questions. • Animation d’ateliers pour coordonner avec les parties intervenantes sur les projets. • Analyse et rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques. • Développement des flux d’intégration entre les applications sur TALEND (XML, CSV, json…). • Création d’univers et tableaux de bord avec l’outil SAP BO. • Définition de l’architecture de l’alimentation des bases de données cibles (data warehouse). • Collaboration avec les architectes fonctionnelles afin de définir le besoin fonctionnel. • Effectuer les tests d’intégration et de recette. • Déploiement des livrable en diffèrent environnement VM, VS, PROD. • Travailler avec la méthode agile. • Assurer le support niveau 2. Environnement technique : Talend 6.4, SAP BO 4.2, SOAP, JSON, Oracle 12, XML, DB2, GIT, TFS, Java J2ee.

• Recueil et analyse du besoin métier en organisant des ateliers de cadrages. • Analyse et rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques. • Conseil et proposition de solutions. • Référent technique en BI (TALEND ETL/ESB). • Développement des flux d’intégration entre les applications sur TALEND (XML, MQ, CSV, json…). • Effectuer les tests d’intégration et de recette. • Suivie et planification de tâches. • Monter en compétence les développeurs juniors sur l’outil Talend.

Expert BI (Talend) Projet BI1 : Depuis Mai 2017 à aujourd'hui en tant que référent technique BI / Analyste Fonctionnel chez MICHELIN. • Référent technique en BI (TALEND). • Recueil et analyse du besoin métier en organisant des ateliers de cadrages. • Analyse et rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques. • Développement des flux d’intégration entre les applications sur TALEND (XML, MQ, CSV, json…). • Animation de session de formation Talend. • Effectuer les tests d’intégration et de recette. • Suivie et planification de tâches. • Monter en compétence 5 personnes en front et back office sur l’outil Talend. • Capacité à travailler sur des projets en mode agile. Environnement technique : Talend 5.4, Talend 6.3, Talend ESB, Oracle 12, XML, DB2, SVN, JIRA, ZEPHYRE, Microstrategy, Java J2ee.

Chef de projet BI (Talend) Projet GSI : Gestion de système d’information de la société CERFrance Poitou-Charentes. • Référent TALEND. • Recueillir les besoins métiers. • Elaboration de cahier de charge. • définir et mettre en place des processus de qualité de données (déduplication, normalisation, unification de données) • Concevoir les architectures d'alimentation de données • Rédaction des SFD et STD. • Rédaction des tests Unitaires. • Rédaction des tests d’intégration Environnement technique : Talend 6.1, MySQL, PostgreSql, Readmine, SVN, Birt, Java J2ee, JSF.