Mohamed khalil TAHA

Optimisation et standardisation des processus GMAO : • Défini et priorisé le backlog produit pour la refonte des processus GMAO en collaboration avec les parties prenantes • Piloté la mise en œuvre d'un plan de refonte des workflows avec une approche agile. • Coordonné les équipes techniques et métier pour assurer l'alignement sur les objectifs business. • Géré la mise en place progressive des nouveaux standards, en garantissant l'adhésion des utilisateurs • Organisé des ateliers d'expression de besoins et traduit les attentes métier en spécifications fonctionnelles Développement de tableaux de bord Power BI : • Développé des tableaux de bord Power BI consolidant 12 KPIs critiques pour le pilotage de la maintenance. • Conçu une architecture de données permettant l'intégration et l'actualisation des informations en temps réel. • Mis en place un système de suivi des métriques pour mesurer l'impact des améliorations sur l'efficacité opérationnelle. • Identifié les indicateurs clés à suivre en temps réel avec les parties prenantes.

Optimisation documentaire: • Mise à jour de l’arborescence et de la nomenclature des équipements. Fiabilisation des équipements: • Réalisation d’une action de fiabilisation sur la ligne de stockage. • Rédaction d’un cahier des charges et consultation des fournisseurs. • Planification et suivi des interventions des sous-traitants. Optimisation des pratiques de maintenance: • Fiabilisation et mise à jour du plan de graissage pour une maintenance préventive efficace.

Projet de fin d’étude: Amélioration du processus de la fabrication de billettes MIS : Production, qualité et coût: • Analyse de l’existant. • Amélioration des performances par la mise en œuvre des outils ‘LEAN’. • Etablir une procédure et pratiques pour maitriser les non conformités des billettes. • Déploiement des 5S et Standardisation des méthodes de travail. • Mise en place d’un plan d’actions pour diminuer la présence des défauts.

Analyse des modes de défaillances des Applicateurs dans la zone de coupe et pré-assemblage: -Identification des équipements critiques. -Analyse AMDEC MOYEN sur l’équipement critique. -Identifier et analyser les modes de défaillance. -Effectuer les diagnostics pour identifier et évaluer les causes des défaillances ainsi que leurs effets. -Conception et réalisation d'une base de données d’incidents. -Apporter des solutions et élaboration d’un plan d’action.