Mohammed H.

• Entre 25 et 30 RDV qualifiés par mois pour 2 agences de prospection, en régie 2 jours/semaine. • 5 à 15 RDV mensuels pour 3 autres clients (organisme de formation, cabinet de conseil, ESN)

• Plus de 550 entreprises signées, du premier contact au closing, auprès d'artisans, TPE et PME du bâtiment. • Objectifs de vente atteints plus de 90 % du temps, pour plus de 500 000 € de revenus générés sur la période, dont 60 % sur offre annuelle. • Cycle de vente court chez les artisans/TPE, plus long chez les PME déjà équipées d'un logiciel concurrent.

• Participation au développement commercial d'un nouveau SaaS SIRH pour les entreprises utilisatrices d'intérimaires : objectif de RDV atteint à 100 %. • Plus de 20 agences d'intérim devenues clientes grâce aux RDV pris (dont des agences du Groupe Work 2000 et Interaction), pour un pipeline généré de plus de 70 000 € entre frais de mise en place et abonnements sur l'année.

• Plus de 50 bureaux de tabac contactés par jour pour le compte de Philip Morris. • 3 à 5 ventes conclues par jour, avec un panier moyen de 1 000 €. • Objectif de prise de RDV pour les commerciaux terrain atteint à 85 %, avec réactivation de clients dormants du portefeuille

• 2 à 4 nouveaux clients signés par jour en moyenne, en prospection terrain (porte-à-porte). • Taux de fidélisation supérieur à 90 % sur les clients signés.