Mohammed Slimani

– Pilotage de projets stratégiques réseaux et connectivité (cœur de réseau, WAN/LAN, WiFi, IoT ObCo, Data Center). – Management de projets et gestion de portefeuille. – Pilotage d'équipes projets transverses (architectes, exploitants, partenaires). – Coordination des phases études, déploiement, mise en service et exploitation. – Animation des instances de gouvernance (COPIL, COPROJ...). – Planification, gestion des risques et accompagnement au changement. – Pilotage des fournisseurs et des prestataires. – Production des livrables projets (DAT, DEX, REX). – Reporting auprès de la direction et des clients. – Garantie du respect QCD (Qualité, Coût, Délais). – Réalisations WIFI: Internalisation du Portail Captif Wimax et Wifi en Gare – Création de la DMZ (Zone Démilitarisée): Firewall, Switchs, Boitiers Ucopia, contrôleurs Wifi.... – Déclaration du matériel dans la CMDB (Base de données de tous le matériel SNCF). – Migration des sites vers le nouveau Portail Captif Wimax... – Migration des gares vers le portail Captif Smart Wifi (Weblib)... – Installation d'une nouvelle infra sur PA4 (Switch, contrôleur, CPE Hubone) pour redondance... – IOT OBCO ON PREMISE: internaliser la gestion des parcs des Devices pour remplacer Bouygues et Orange – Mise en place d'un LoRa Network Server (LNS) pour assurer la gestion des parcs des Devices ainsi que la Visualisation des équipements Gateways. – Demande de création des VM (serveur virtuel). – CREATION DU VLAN INTERNET: – Fourniture et pose de boitiers Ucopia.... – Déploiement du VLAN Internet sur les sites Super campus (Accès à internet hors SI). – AQR: création d'un service d'Audit Qualité Réseau: – Structuration d'un service d'Audit Qualité Réseau (AQR). – Objectif du service est de garantir la conformité, la performance et la sécurité des infrastructures réseau. – Mise en place d'un PV d'audit, d'un fichier de suivi des non-conformités et recommander les actions correctives. – SIBR (Service Information Billetterie Régionale): – Mise en place de l'infrastructure centralisé pour le fonctionnement des équipements SIBR. – Mise en place du RCHG (cœur du réseau hors groupe) et passerelles opérateurs – Construction de la DMZ hors groupe. – Adduction/Raccordement des équipements SIBR jusqu'au Switch SIRIUS (VRF SIBR,SIM 4G,FTTH...) – Analyser les devis DTEL pour le raccordement des valideurs aux switches d'extrémité Sirius. – Bilan: Réalisation de projet stratégique et en très haute visibilité. – Objectifs et engagements tenus vis-à-vis des clients et de la direction.

– Mission de maitrise d'œuvre et AMOA. – Conseil aux professionnels et aux particuliers. – Contexte: Déploiement de projets : Réseaux et Télécommunication – Actions: Pilotage des projets – Gestion des études et de la conception terrain – Suivi des déploiements (équipements, fibre...) – Recevabilité – Résultats: Une vingtaine de projets déployés. Clients: architectes, particuliers et petites entreprises – Environnement technique: Déploiement d'équipements réseau et fibres.

– Pilotage de projets CFA/CFO en bâtiments – Région Nord et Est (20 projets/an) – Client : Entreprise, Architectes – Contexte: Gestion du déploiement – Coordination des équipes sur toutes les phases – Organisation et gestion des comités (COPIL, COPROJ,...) et rédaction de compte-rendu – Assurer le succès des projets tout en respectant le QCD (Qualité / Cout/Délai) – Management de projets et gestion de portefeuille – Pilotage des fournisseurs – Définition d'Offres de Services, du suivi de la qualité de service et du respect des engagements (SLAs) – Livraison des projets dans le respect des délais/coûts/qualité. – Réalisations: Pilotage de 20 projets annuels, conduite des phases de conception et de négociation – Gestion des plannings, des coûts, délais, qualité et livrables client. – Bilan: Objectifs et engagements tenus vis-à-vis du client.

– Réponse aux Appels d'offre – Pilotage de projets Réseau / Téléphonie / TCE – Région Nord (20 projets/an) – Contexte: Réponse aux appels d'offre, prospection de clients. Préparation des projets CFO/CFA/GO. – Réalisations: Pilotage de plusieurs projets par an (conception, déploiement, coûts) – Gestion des plannings, délais, qualité. – Bilan: Objectifs et engagements tenus vis-à-vis du client.

– Pilotage du déploiement de projet Radio 2G/3G et Transmission – Région Nord et Est (80 projets/an – Clients : Opérateurs (SFR, OBS, BTEL) – Contexte: Déploiements du réseau globale SFR (Projets sites et techniques). – Déploiement de projets techniques de Transmission FH. – Réalisations: Management et coordination des équipes pluridisciplinaires – Management et pilotage d'une centaine de projets (pour un CA de 3M€). – Responsable de la qualité des prestations, du coût des infrastructures et du respect des délais contractuels (engagements clients) – Interlocuteur du client SFR, BT, NEC, ALCATEL... – Bilan: Satisfaction du client obtenue chaque année par le renouvellement des contrats.

– Construction de relais GSM (point haut + locaux). – Région Nord (100 projets/an) - Clients: Opérateurs (SFR, ORANGE, FT) – Contexte: Dans le cadre du déploiement des projets sites SFR construits par les Responsables d'Affaires je planifie et pilote les jalons stratégiques tel que les l'adduction EDF, les liens FT, FH et la livraison et mise en service des baies Télécom ALCATEL. – Réalisations: Elaboration et suivi des plannings et des travaux sous-traités – Pilote des études de faisabilité des affaires (Etude de charge, de sol).