Mohammed TAHRI-JOUTEY, SAFe® SPC

J’aide les grandes organisations à transformer leur stratégie en un modèle opérationnel concret, du COMEX jusqu’aux équipes. J’interviens sur toute la chaîne Strategy-to-Execution : stratégie, financement, gouvernance portefeuille, Lean Portfolio Management, operating model et outillage. LA POSTE Déploiement du LPM de bout en bout sur plusieurs portefeuilles : stratégie, gouvernance, Portfolio Sync, Portfolio Kanban, financement et outillage. Le modèle permet de stopper des initiatives >1 M€, d’éliminer les sujets orphelins et de rendre la stratégie mesurable et visible jusqu’aux équipes. BNP PARIBAS / BP²I Transformation d’un modèle projet traditionnel vers un operating model Lean-Agile reliant stratégie, financement et exécution. 3 ART mis en place et modèle opérationnalisé dans Clarity et Jira, du COMEX aux équipes. BPIFRANCE Conception, déploiement et outillage du LPM de bout en bout dans Clarity et Jira : Epic lifecycle, WSJF, Portfolio Kanban, PI Planning, capacity funding et pilotage stratégique. SAFRAN PMO d’un portefeuille R&T stratégique de plusieurs milliards d’euros : roadmaps, gouvernance, données, reporting Planisware, coordination des PMO et accompagnement des arbitrages. CLARITY PPM 18 ans d’expérience hands-on : gouvernance, demand, projets, finances, ressources, workflows, reporting, intégrations et évolutions de plateformes pour de grands comptes. AI-AUGMENTED STRATEGY & EXECUTION IA appliquée à la déclinaison de la stratégie, aux synthèses portefeuille, à la préparation des instances et du PI Planning, ainsi qu’aux processus et à la documentation.

Pilotage et développement du pôle intégration PPM autour de Clarity PPM et Oracle Primavera. Management et recrutement des consultants, développement de l’offre, avant-vente et stratégie de partenariat. Pilotage des missions clients de bout en bout : cadrage, architecture fonctionnelle et technique, AMOA/AMOE, paramétrage, intégration et gestion de projet. Mise en place des bonnes pratiques et accompagnement des équipes dans le déploiement et l’évolution de leurs solutions PPM.

Lead fonctionnel et technique PPM pour Michelin DSI. Expertise Clarity PPM et Oracle Primavera Portfolio Management (OPPM). Conception de l’architecture fonctionnelle et technique pour le déploiement d’OPPM, définition des interfaces et intégration avec l’écosystème SI existant. Interface entre besoins métiers, architecture et équipes techniques pour transformer les exigences de pilotage portefeuille en solution opérationnelle.

Conception et déploiement de processus de gestion de portefeuilles projets, de la définition du besoin jusqu’à l’implémentation dans les outils PPM. Architecture fonctionnelle et technique, intégration et déploiement de solutions Clarity PPM, Oracle Primavera / EPPM, OPPM et Planisware.

Responsable du déploiement de la solution de gestion de projets Orchestra. Architecture fonctionnelle et technique, mise en œuvre de la solution, accompagnement des utilisateurs et formation.

Expertise technico-fonctionnelle autour de Clarity PPM et Oracle Primavera. Avant-vente, accompagnement des clients et formation des consultants lors de leurs premières missions PPM.

Déploiement et administration de Clarity PPM : configuration, paramétrage, accompagnement des utilisateurs et formation. Participation à la mise en œuvre opérationnelle de la solution et à son administration au quotidien.