Morgan SURJUS

France IA forme les professionnels et les dirigeants à l'usage opérationnel de l'IA générative. Je pilote l'offre produit pédagogique de bout en bout. – Conception et amélioration continue des programmes. – Développement de nouvelles offres de formation et de parcours de certification. – Recrutement, onboarding et coordination du réseau de formateurs. – Suivi des KPIs pédagogiques et de la qualité de delivery. – Contribution à la stratégie produit et à la mise en marché. Concrètement : décider ce qu'on enseigne, à quel public, mesurer si ça marche, et rendre l'offre scalable sans la dégrader. Je travaille au croisement de l'ingénierie, du management et de la pratique quotidienne de l'IA générative (automatisation, agents, vibe-coding).

– Accompagnement de professionnels, personnes en reconversion, étudiants et curieux. – Approche concrète, simple, applicable avec des cas réels et outils directement applicables. – Transmission de compétences en prompting avancé, automatisation de workflows, intégration de l'IA au quotidien, création de visuels et vidéos. – Formats: séances individuelles, préparation à la certification officielle. Outils : Chat GPT, Claude, Gemini, Copilot, Midjourney, N8N, MAKE

– Développé une solution WebAR clé en main pour enrichir l'expérience des menus papier. – Permet aux clients de visualiser les plats en 3D via un QR code, sans application. – Cible: néo-bistrots et brasseries modernes cherchant à se démarquer et booster l'expérience client. – Impact: +14% à +25% d'augmentation des ventes sur les plats mis en avant en AR. – Construit de A à Z: capture photogrammétrique des plats, modélisation & optimisation 3D sous Blender, développement application WebAR, interface web carousel (HTML / JS / React).

J'accompagne des dirigeants de PME locales - électriciens, plombiers, entreprises du BTP, élageurs et autres artisans - qui savent faire leur métier sur le bout des doigts, mais qui n'ont ni le temps ni les codes pour exploiter le digital à leur avantage. Mon rôle : rendre le numérique concret, utile et actionnable pour des chefs d'entreprise qui ont besoin de résultats, pas de jargon. Ce que j'apporte concrètement : - Audit de la présence digitale et identification des leviers prioritaires selon le marché local - Création et refonte de sites web orientés conversion (pas juste "faire joli") - Mise en place et optimisation de stratégies SEO local pour capter les bons prospects au bon moment - Lancement et pilotage de campagnes SEA (Google Ads) adaptées aux budgets TPE/PME - Formation et montée en autonomie des dirigeants sur les outils digitaux essentiels - Accompagnement au changement : aider à passer d'une logique "bouche-à-oreille" à une stratégie de développement maîtrisée Ce qui différencie mon approche : Je viens à la fois du monde de l'ingénierie et du Management & Administration des Entreprises (Polytech Tours + M2 MAE IAE Tours). Je comprends les contraintes opérationnelles d'un chef d'entreprise autant que les logiques business. Je ne vends pas des prestations ; j'aide à prendre les bonnes décisions, dans le bon ordre, avec les bons outils. Pas de pack standard. Pas de promesses creuses. Un regard extérieur structuré, une méthode, et un accompagnement qui s'adapte à la réalité du terrain. Conséquences ? Un chiffre d'affaire en hausse de 32% en moyenne.

– Pilotage d'investissements industriels sur site pour Safran Aircraft Engines. – Rédaction des CdC (Cahiers des Charges). – Gestion et coordination de projets d'investissement. – Suivi budgétaire et reporting transverse. – Interface entre équipes techniques et direction. – Acquisition d'une compréhension des contraintes du monde industriel et corporate.

– Étude de l'influence des paramètres d'impression sur la résistance d'une pièce fabriquée en 3D en utilisant la Méthode de Taguchi (Plans d'Expériences). – Modélisation analytique de l'étude. – Réalisation de nombreuses expériences sur des éprouvettes. – Traitement des résultats expérimentaux par la méthode de Taguchi. – Tests réalisés sur des éprouvettes en PLA, ABS, PETG, ASA, PA+CFC, PEEK, résines.

– Réparation d'imprimantes 3D (FDM, SLA, Céramique, Chocolat, Métal) d'une valeur de 150€ à plus de 100 000€. – Impression de pièces "test" pour valider les réparations. – Gestion d'un stock de pièces de rechange. – Optimisation de la logistique.

– Adaptation aux différentes tâches à réaliser. – Organisation avec une équipe pour optimiser l'efficacité.

– Réalisation d'une affiche et d'une vidéo de communication. – Assurance du respect des lois en collaboration avec les différents collaborateurs.

– Entretien avec les locataires pour le suivi des paiements et des réclamations.